40年老牌家具转型:私人导购攻入千亿蓝海

2025-11-23Wayfair

40年老牌家具转型:私人导购攻入千亿蓝海

在全球经济格局持续演变,特别是数字技术与国际贸易深度融合的当下,中国跨境电商行业正迎来前所未有的发展机遇与挑战。从传统制造业的转型升级,到新兴消费市场的深度挖掘,中国企业在探索海外市场时,往往需要借鉴国际上成功的转型案例,以洞察行业趋势,优化自身策略。近期,一家拥有四十余年历史的美国家具企业——Totally Home Furniture,在面临行业巨变时,巧妙地通过数字化转型实现了业务重塑,其经验对于正在积极拓展海外市场的中国跨境家具企业,乃至其他品类的跨境商家,都提供了宝贵的参考价值。

这家企业在2020年经历了一次至关重要的领导层交替。彼时,全球零售业正经历着前所未有的冲击,许多实体门店面临关闭的困境。里奇·大卫(美国)正是在这一特殊时期,接任了Totally Home Furniture及其子品牌Totally Kids Furniture的总裁职务。

当里奇·大卫开始履新时,Totally Home的实体门店已经关闭。彼时,企业仅通过办公室进行线上运营。不出所料,在全球疫情影响下,供应链问题变得异常复杂,其中包括大规模的运输延迟、港口拥堵、工厂停产、原材料短缺以及成本的迅速飙升。然而,正是在这些巨大的挑战中,里奇·大卫也看到了新的市场机遇。
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里奇·大卫回忆道:“2020年,全球各地都充满了不确定性。但幸运的是,人们更多时间居家,也更愿意为改善家居环境投入。所以,虽然业务发展前景良好,但随之而来的挑战也更为严峻。”

如今,Totally Home Furniture已全面转变为一家线上运营的企业,其服务对象涵盖了从添置儿童房家具的父母,到为度假短租屋(如Airbnb房源)配置家具的房东。他们通过提供专业的私人导购、深厚的家具专业知识和优质的产品,构建了独特的商业模式。在与Wayfair(美国电商平台)和亚马逊(美国电商巨头)等行业巨头竞争时,Totally Home Furniture凭借其平台无法提供的优势——由真正懂家具的人提供的人性化指导——脱颖而出。

这家拥有四十余载悠久历史的家族企业,在最艰难的时期成功完成了彻底的数字化转型,并由此变得更加强大。这其中蕴含的经验,对我们中国跨境从业者具有重要的借鉴意义。

疫情下,承接老牌品牌的挑战与机遇

四十多年前,凯瑟琳·豪斯创立了Totally Kids Furniture,其核心理念是为家庭提供安全、有趣且适合不同年龄段的儿童家具选择。凭借她三十余年的室内设计经验,她敏锐地洞察到市场上儿童家具选择的严重匮乏。因此,她致力于打造全球品类最齐全的儿童家具系列,从孩子们的第一张大床,到大学宿舍的高架床,应有尽有。

到2020年,凯瑟琳·豪斯已计划退休,希望能够全身心投入到环球旅行中。即使撇开疫情的因素,这种从创始人主导到新领导层接替的过渡本身就可能充满挑战。但里奇·大卫对如何传承公司遗产,并将其带入现代数字时代有着清晰的愿景。

他强调:“传承公司遗产的最佳方式,就是延续我们一直以来的私人导购服务、卓越的客户体验,以及以最优惠的价格提供高品质家具。同时,我也希望通过更新网站和增加用户评价等方式,提升业务的线上运营水平,使其与时俱进。”

里奇·大卫在接任这一职位前,拥有超过二十二年的数字营销经验。这帮助他“理解买家在寻找什么、他们有哪些疑问,以及如何建立信任”。正是这种背景,为接下来的转型奠定了坚实的基础。

在里奇·大卫接手之前,Totally Home的零售实体部分已经关闭。当时,他们仅通过办公室运营线上业务。令人惊讶的是,在那段时期,市场需求实际上非常旺盛。事后看来,原因显而易见:居家隔离的人们渴望改善他们的居住环境。里奇·大卫也因此看到了巨大的商机。人们需要家具,线上购物的需求空前高涨。而Totally Home拥有四十年的供应商合作关系、丰富的产品专业知识和深厚的客户信任,这些都是可以赖以发展的基石。因此,摆在面前的问题是如何将消费者吸引到他们的网站。

巧妙应对“另类”域名

Totally Home Furniture最初给人的一个独特印象是其域名:thebeanbagstore.com。而不是totallyhomefurniture.com或shoptotallykids.com。这个域名似乎暗示他们只销售懒人沙发。然而,实际上,他们提供的产品涵盖了从三层高架床到复古餐桌椅,再到皇后尺寸高架床等各种家具。

同时管理三个不同的域名——thebeanbagstore.com、shoptotallykids.com和totallyhomefurniture.com,这在SEO(搜索引擎优化)的最佳实践中似乎是相悖的,也可能给品牌形象带来挑战。但里奇·大卫对此采取了一种务实的策略。

他解释道:“thebeanbagstore.com是最初的域名,许多客户通过它认识我们,所以我们决定保留它。”尽管这种品牌架构并非最直观,但它根植于实际的商业考量。这个原始域名承载着品牌资产,拥有累积的链接价值和域名权威性,老客户也对其非常熟悉。一旦更改,意味着要在SEO方面从零开始,可能导致流量流失,并让老客户感到困惑。

因此,他们并未强行进行品牌重塑,而是选择拥抱这种复杂性。如今,这三个域名都统一跳转到thebeanbagstore.com,使其成为这家远不止销售懒人沙发公司的主要网站。这种策略对于中国出海品牌,在考虑品牌名称与域名一致性时,提供了另一种务实的思路:在既有资产和新发展方向之间寻求平衡。

超越儿童家具:拓宽产品边界

这家公司至今仍声称拥有“全球品类最齐全的儿童家具”,并且他们确实做到了。然而,对于一家历史悠久的企业来说,从只销售儿童家具扩展到“全屋家具”并非易事。从单一的儿童家具品类拓展到涵盖所有人生阶段的家具,这在定义上似乎是一种品牌稀释。那么,如何在销售婴儿床、复古厨房套装和成人高架床的同时,又不失去品牌原有的核心定位呢?

里奇·大卫的答案很简单:“我们坚持与优质供应商合作,确保客户在线购买的产品值得信赖。”这些历经四十载建立起来的合作关系,构成了企业发展的基石。他们不自行生产家具,而是从值得信赖的供应商那里精选产品,并通过一个统一、易于导航的在线商店进行销售。简而言之,尽管他们的产品种类发生了变化,但其基本的销售理念并未改变。他们扮演着精选策展人的角色,无论是购买幼儿床还是配置整个度假租赁房,产品质量始终是贯穿始终的核心。

进军度假租赁市场:精准定位的成功案例

Totally Home Furniture最引人注目的转型之一,便是成功打入Airbnb(爱彼迎)和Vrbo(美国短租平台)等度假租赁市场。如今,度假租赁业主已成为其重要的客户群体,而这并非偶然。

里奇·大卫解释说:“我们提供的床具能够很好地满足这类物业,帮助他们最大限度地提高入住率。”度假租赁业主的需求与普通家庭住户截然不同。他们并非为每间卧室只住一个孩子的独栋住宅配置家具,而是需要最大化住宿容量,以支撑其每晚的租金收益。
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对于许多租赁业主而言,这意味着需要添置高架床。但并非任何高架床都能带来五星好评。他们需要的是主流家具店不常提供的特殊配置:例如上下铺双人床、上下铺皇后尺寸床、三层高架床,以及带书桌或休息区空间的皇后尺寸高架床。这些配置在普通家庭住宅中可能并不常见,但如果要在三居室的物业中容纳6-8人住宿,它们就显得非常实用。

度假租赁市场潜力巨大且持续增长。海外报告指出,该市场在2023年已达到996亿美元的规模,并预计在2032年前保持每年3.7%的增长。像Airbnb和Vrbo这样的短租平台,已经从根本上改变了人们的旅行方式,同时也催生了对适合这些物业的家具的巨大需求。

此外,度假租赁家具还需要具备耐用性。它们必须能够经受住频繁的周转和客人高强度使用,且易于清洁。更重要的是,它们需要最大限度地利用空间,提高住宿容量,以证明投资的合理性。Totally Home提供的专业床具配置完美契合了这些需求。他们长期以来与供应商建立的合作关系,也意味着他们能够提供Wayfair或亚马逊上找不到的特色产品。然而,特色产品只是成功的一半,另一半则是物流。

线上家具销售的物流挑战与对策

无可否认,家具运输的物流是一个巨大的挑战。高昂的运费、复杂的退货流程、安装要求以及运输途中的破损风险,都让这项工作异常艰巨。当涉及到跨区域运输高架床和餐桌椅等大型物品时,这些挑战变得更加复杂。

里奇·大卫解释道:“我们与专门从事家具运输的物流公司合作,他们能够提供专业的白手套服务。我们与多家航运公司合作,根据时间、成本等因素寻找最佳运输方案。”所谓的白手套服务,意味着承运商不仅仅是将包裹放在门廊。他们会将家具搬进室内、拆箱、组装,并清理所有包装材料。对于需要为多处物业配置家具的度假租赁业主来说,这项服务无疑价值非凡。

值得注意的是,里奇·大卫对业务的这一环节给予了应有的重视。运送高质量的家具,却因为运输问题导致商品损坏,对买卖双方都是不利的。通过与专业的第三方物流伙伴合作,尤其是在提供差异化服务方面,为中国跨境大件商品卖家提供了重要启示。

与巨头竞争:差异化策略的成功实践

坦率地说,与Wayfair、亚马逊以及大型零售商竞争似乎是不可能完成的任务。这些巨头拥有庞大的营销预算、先进的物流网络以及家族企业无法匹敌的品牌知名度。

那么,Totally Home是如何与这些巨头竞争的呢?里奇·大卫说:“我们提供私人导购服务。如果您有任何疑问,可以通过在线聊天、电子邮件或电话联系我们,我们的家具专家能够真正了解产品,并为您解答问题。”

这正是其关键的差异化所在。这同时也是一个明智的策略,因为在价格上超越亚马逊和Wayfair几乎是不可能的。在亚马逊或Wayfair购物时,您浏览的是商品列表和用户评论。而在Totally Home购物时,您可以与真正懂家具的人交流——他们不仅了解商品编号和发货时间,更对产品的结构、材质、尺寸以及特定床具是否适合您的空间等具备专业的知识。

这种人性化的专业知识对于其多元化的客户群体而言至关重要。例如,为婴儿房添置家具的父母会关心安全标准以及哪些婴儿床可以转换为幼儿床。度假租赁房东需要知道三层高架床是否能适应8英尺高的房间。大学生则想了解高架床是否能在狭小的宿舍中使用。私人导购能够通过电话、聊天或电子邮件,实时解答所有这些问题。像亚马逊和Wayfair这样的巨头,无法大规模提供这种个性化的服务水平。

然而,有趣的是,里奇·大卫并没有尝试针对每个细分市场进行独立营销。他认为:“优质的产品会自己说话,你只需要把它们展示给合适的受众。” 他们的策略是让产品质量和客户评价来推动业务增长。

里奇·大卫解释道:“我们非常重视客户评价,渴望了解客户如何使用家具,它们如何经受日常使用,以及是否满足了客户的需求。然后,我们利用这些反馈来推广这些产品以及来自类似制造商的产品,因为我们知道它们的质量是真实可靠的。”他们使用Shopper Approved(一家被谷歌认可的评价平台)来收集真实客户的验证评价。该平台作为谷歌评价的官方合作伙伴,确保了评价的真实性——这意味着客户可以相信他们阅读的并非虚假评价或经过筛选的反馈。这是一个持续的反馈循环,有助于保持产品的高质量,并确保Totally Home提供的产品真正满足客户需求,而不仅仅是产品页面上看起来不错。

既有业务的SEO策略:持续投入的重要性

里奇·大卫二十二年的数字营销经验,对于Totally Home在线上的成功至关重要。但即使拥有如此丰富的专业知识,他仍然在家具电商领域的竞争中学到了深刻的教训。最大的“事与愿违的经验”是:“SEO是一个持续进行的过程,如果你不努力,别人就会超越你。”

这是一个许多电商企业迟迟才领悟的教训。他们可能一次性投入SEO,优化产品页面,撰写一些内容,建立一些链接,然后就认为万事大吉。但SEO并非如此运作,尤其是在家具等竞争激烈的品类中。竞争对手在不断改进网站,增加内容,获取链接,并针对新的关键词进行优化。如果你不积极进行SEO工作,你就会落后。在家具行业,客户在购买前会进行大量研究,销售周期可能长达数周或数月,因此SEO在关键时刻被发现至关重要。

在不破坏原有体系下稳步求变

里奇·大卫深知在一家既有业务中,谨慎地做出改变的重要性。当他从凯瑟琳·豪斯手中接过管理权时,他并没有急于彻底改造一切。他解释说:“我们循序渐进地做出改变。你不可能一开始就完全理解所有决策背后的原因,所以我们尽量不急于改变。让一切按原样运行,只有在理解了之前决策的原因后,才进行调整。”

这种智慧来源于经验。人们很容易看到一家拥有四十年历史的企业,就认为一切都过时了,需要立即现代化。但往往有些决策背后隐藏着起初看似不明显的逻辑。一个看起来效率低下的供应商关系,可能提供了至关重要的备用库存。一个看似随机的产品类别,可能服务着忠实的客户群体。通过缓慢地进行改变并理解现有决策背后的“为什么”,里奇·大卫避免了破坏已有的成功之处,同时又对需要现代化的部分进行了更新——例如网站、评价系统和数字营销策略。

展望未来,里奇·大卫对业务拓展有着清晰的目标。“我们希望增加更多的餐桌椅和沙发产品。”这是一个合乎逻辑的下一步。他们已经掌握了特色床具和儿童家具市场。他们为需要完整家具解决方案的度假租赁业主提供服务,而不仅仅是床具。拓展到餐桌椅和客厅家具,将使他们成为全屋和物业的一站式采购点,而不仅仅是卧室家具。但他们将一如既往地深思熟虑地进行拓展,并关注优质供应商和客户反馈。

借鉴与思考:中国跨境行业的启示

在数字营销领域深耕二十余年,并带领Totally Home成功完成线上转型多年后,里奇·大卫对家具电商的成功之道有着深刻的见解。在线上建立信任的挑战在家具行业尤为突出。消费者无法亲手触摸产品、试坐或亲眼看到颜色。他们需要仅凭图片、描述和评论,就投入数百乃至数千美元进行购买,这需要极大的信任。

里奇·大卫的优势在于理解“买家在寻找什么、他们有哪些疑问,以及如何建立这种信任”。他的答案体现在三个方面:能实时回答问题的私人导购、展示产品实际使用效果的验证客户评价,以及关于供应商和质量标准的透明度。他将这些与在既有业务中缓慢变革的哲学相结合。这在推崇“快速行动,打破常规”的数字世界中看似反直觉,但这是一种明智的经营策略。缓慢而深思熟虑地发展,往往胜过盲目求快。

历经四十余载,Totally Home Furniture仍在持续增长、不断适应,并将客户服务和产品质量放在首位。他们成功地从实体店向电商转型,度过了冲击零售业的疫情,并找到了如度假租赁等在凯瑟琳·豪斯最初开业时并不存在的新市场。这不仅仅是生存,更是一种进化。

对于中国跨境电商从业者而言,Totally Home Furniture的成功经验提供了多重思考维度:

  1. 尊重传统与拥抱创新并重。 传承企业核心价值,同时积极引入符合时代潮流的数字化工具和策略,是传统企业转型升级的关键。
  2. SEO是一项持续性工程。 在竞争激烈的海外市场,尤其对于高价值、高决策成本的家具产品,持续投入SEO,不断优化内容和关键词,确保线上可见性,至关重要。
  3. 稳健渐进的变革策略。 对于转型中的企业,了解既有决策背后的逻辑,避免贸然行动,能够有效降低风险,确保转型平稳。
  4. 专业化服务是核心竞争力。 在与大型平台的竞争中,提供专业的、个性化的人工服务,能够满足消费者深层次的需求,建立独特的竞争优势。
  5. 深耕细分市场。 针对度假租赁、学生公寓等特定细分市场,提供定制化、高性价比的解决方案,往往能发现蓝海。
  6. 客户反馈驱动产品优化与市场策略。 建立健全的客户评价与反馈机制,并据此调整产品选择、供应商合作和营销方向,是保持产品竞争力的基石。
  7. 战略性伙伴合作提升运营效率。 对于大件商品,与专业的第三方物流商合作,提供差异化的配送服务(如白手套服务),能有效解决物流难题,提升客户体验。
  8. 长期供应商关系构建竞争壁垒。 稳固的供应商网络不仅能保障产品质量和供应稳定,还能在市场波动时提供缓冲,成为企业不可或缺的隐形资产。

国内相关从业人员可将上述经验融入自身的国际化发展实践中,持续关注此类海外企业动态,从中汲取经验,为中国品牌走向全球提供新思路、新动力。

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/40yr-brand-pivot-vip-guide-hits-100bn-niche.html

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Totally Home Furniture是一家有40年历史的美国家具企业,通过数字化转型成功拓展线上业务,尤其在度假租赁市场取得成功。其经验对中国跨境电商企业,尤其家具品类,在市场策略、SEO、客户服务和物流方面具有借鉴意义。
发布于 2025-11-23
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