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全球贸易格局在2025年持续演变，关税政策的调整成为影响众多跨境企业运营成本的关键因素。面对日益增长的贸易壁垒，不少企业正将目光投向供应链的各个环节，其中包装优化成为一项重要的成本控制策略。新媒网跨境了解到，这种现象并非个案，而是全球范围内企业应对关税冲击的普遍趋势。

美国初创企业Rinseroo：从“水涨船高”到“量体裁衣”

美国初创企业Rinseroo的经历，生动地诠释了关税政策对企业运营的直接影响。Rinseroo主要生产淋浴头和水龙头用软管连接器，消费者可将其用于清洗宠物或清洁浴室。该公司创始人丽莎·莱恩（Lisa Lane）在2025年1月成功登上美国一档知名创业投资节目，获得认可，并计划扩大生产规模，订购更多产品。然而，在2月，美国政府对自中国进口商品征收的关税税率出现上调，从最初的10%一路攀升至145%，随后稳定在30%。

Rinseroo的成品全部自中国进口，突如其来的关税上调使得其规模化计划一度停滞。莱恩表示，仅是清关提货的费用就堪比一笔房贷。面对高昂的成本压力，莱恩迅速与制造商展开合作，共同寻求降低成本的方案。一个显著的成果便是调整产品包装尺寸。原先，该软管连接器采用尺寸约为8x8x3.3英寸的纸盒包装。由于Rinseroo通过亚马逊平台销售，而亚马逊的物流费用部分取决于商品的体积重量，原包装使得产品被归类为“大件标准”商品。

莱恩及时与供应商沟通，探索包装尺寸优化的可能性。制造商提供了一款新样本，采用相同材质和艺术设计，但长度方向缩小了约一英寸。尽管尺寸有所调整，但仍能妥善容纳产品。这一改变使得产品包装在亚马逊平台被划归为“小件标准”类别，显著节省了运输成本。此外，更小的包装也意味着更少的材料消耗，进一步降低了成本。莱恩将这一过程描述为合作共赢，她强调了与包装供应商的良好合作关系。她认为，一个积极寻求合作的优秀制造商，总是愿意与客户共同成长。

莱恩的故事反映出一种更广泛的行业趋势：企业主们正在更密切地审视包装环节，以控制成本。外媒报道指出，当前许多品牌和零售商对包装进行审计的频率远超总统特朗普执政初期。创意零售包装公司执行副总裁迈克尔·纳斯（Michael Nass）分析称，这主要是因为当前的全面关税影响范围更广，波及的贸易国家数量更多。与此同时，包装成本也呈现上涨态势，纸板箱的生产者价格指数在2025年7月达到历史新高。纳斯进一步指出，相比于改变产品制造工艺，调整包装通常是更为简便的成本削减途径。

美国美妆品牌Mochidream：前瞻性采购应对关税不确定性

对于面向青少年的护肤品牌Mochidream联合创始人内奥米·洪（Naomi Hung）而言，时间既是恩赐也是挑战。Mochidream在美国本土进行产品制造和灌装，但包装材料，包括来自加拿大的纸盒，则依赖进口。

洪在下订单采购纸盒后，订单遭遇延误。与此同时，美国政府宣布对加拿大进口商品征收关税。她随即要求供应商进一步推迟发货，以便公司研究应对策略。几天之内，美国政府宣布暂停对加拿大商品的关税征收。洪表示，公司创始人在得知这一消息的第一时间就联系了纸盒供应商，要求立即发货。

目前，Mochidream已拥有足够支撑一整年的包装库存。然而，一旦这批库存用尽，洪对于未来的采购计划仍处于观望状态。她提到，与供应商谈判是可能的选项之一，但对于小型企业和新兴品牌而言，往往难以满足最低订购量要求。

英国零售商：跨国供应链调整以规避间接关税成本

关税政策的影响并非仅限于美国本土企业。英国一家销售家居用品、手工首饰和文具的商店店主凯蒂·琼斯（Katie Jones）也深有体会。尽管琼斯的公司不像美国同行那样直接卷入美方贸易争端，但全球供应链的联动效应导致商品材料在跨境流动中成本普遍上涨，关税间接推高了其供应商的成本。

例如，琼斯此前从中国进口牛皮纸盒至英国，单价为1.20美元。关税实施后，成本飙升至每盒1.75美元。这意味着，仅单次送货的包装成本就增加了1100美元。琼斯表示，对于她这样的小型零售企业而言，这样的利润损失是无法承受的。

为了应对成本压力，琼斯将牛皮纸盒替换为由美国供应商提供的普通瓦楞纸盒，从而将单盒成本降至0.85美元。她额外花费10美分，为其添加品牌纸巾和简洁的品牌贴纸，以保持品牌形象。

然而，这一转变过程并非一帆风顺。琼斯表示，在当地寻找能够满足小批量和大批量订购需求的供应商，如同大海捞针。她花费了数小时发送电子邮件联系潜在供应商，审查样品，比较成本，并考虑了耐用性和印刷质量等因素。整个供应商更换过程耗时三个月。此外，她还不得不调整最低订购量，并重新安排仓储空间，因为新供应商的纸箱尺寸略大于此前。最终，琼斯认为，尽管过程繁琐，但所节省的成本是值得的，新的包装设计也更好地突出了产品本身。

关税：包装决策中的多维考量之一

正如迈克尔·纳斯所说，企业在考虑潜在的包装变革时，关税只是“等式中的一部分”，还需要综合考量总成本、功能性和可持续性等因素。纳斯强调：“企业必须考虑品牌形象，因为包装是客户体验的一部分。”对于Mochidream的洪而言，包装体验至关重要，这也是她不愿仅仅因为关税而重新设计包装的重要原因。在产品开发阶段，她与联合创始人投入大量精力设计出吸引目标群体的包装。她们定制了专属色彩，选择了厚重感的塑料瓶以提升高端质感，并选用塑料滴管而非玻璃滴管，以确保产品包装对年轻消费者而言是安全的。

Rinseroo的莱恩也力求确保缩小后的包装不会导致产品问题，例如软管出现扭结。她还希望确保更小的包装不会影响产品的感知价值。莱恩表示，新包装在不损害价值的前提下，依然保持了原有的风格，对此感到满意。

在关税减免策略方面，通常会涉及提高产品价格，但莱恩指出，消费者对产品价格的承受能力是有限的。另一种策略是将供应链转移至美国本土以规避关税，但纳斯认为，由于产能限制，这通常难以实现。洪表示，在为其精华产品寻找滴管供应商时，几乎找不到生产塑料滴管的包装供应商，最终在中国台湾地区找到了一家。

新媒网跨境获悉，只要关税形势仍处于不稳定状态，许多公司都不愿投入大量资源进行供应链调整，因为关税政策仍可能再次变化。洪认为，预测和规划是其中最困难的方面。她在最初开发产品时，是基于美国拜登政府时期的关税政策评估成本和供应商的。纳斯对此表示认同，他认为关税的不确定性使得企业难以决定下一步的行动。“企业总是担心一旦做出改变，一年后又会发生什么，”纳斯如是说。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/us-amazon-tariffs-up-145-packaging-saves.html