亚马逊新规扼杀二手苹果生意！

在明尼阿波利斯，约翰·邦斯特德经营着一项特别的生意：他批量收购旧款苹果笔记本电脑，亲手翻新后以约150美元的价格通过亚马逊平台或批发商销售。十年来，这项业务虽规模不大却收益稳定。这些重获新生的设备，让预算有限的消费者也能体验苹果产品。邦斯特德表示："我赋予了这些电脑第二次生命。"然而，随着2025年1月4日亚马逊新规生效，像他这样的非授权苹果经销商将面临重大挑战。新媒网跨境了解到，亚马逊将限制未经品牌授权的翻新苹果产品上架，卖家要么通过苹果复杂的授权审核，要么需提供90天内向大型零售商销售250万美元苹果产品的证明。

"当维修渠道被阻断，消费者只能被迫加入'丢弃换新'的循环。"维修协会的盖伊·戈登-伯恩指出。行业观察人士发现，此次平台政策调整恰逢苹果与亚马逊达成新合作——后者首次获准直接销售新款iPad、iPhone和Apple Watch。许多从业者认为，这延续了科技巨头对第三方维修的排斥态度，也使得"维修权"运动与商业利益的冲突再度成为焦点。

二、维修权背后的多维价值

对现代消费者而言，维修权不仅关乎设备所有权，更涉及隐私保护、经济负担与环境保护的多重维度。"核心在于谁真正掌控我们购买的设备，"知名维修社区iFixit联合创始人凯尔·维恩斯强调。该平台提供数万种电子产品的免费维修指南，并销售替换零件与工具。维恩斯同时担任维修协会理事，该组织致力于推动保障维修权的立法。

然而随着产品复杂度提升，制造商正设置多重技术壁垒：从需要专用工具拆卸的特制螺丝，到采用胶水固定的内存模块；从检测非原厂零件即锁机的安全芯片，到仅限授权渠道获取的诊断软件。中西部农户曾因约翰迪尔公司封锁拖拉机维修代码，不得不将故障设备长途运输至授权点。冰箱等家电也普遍存在仅制造商可重置的电子锁。

三、商业逻辑与环保现实的碰撞

制造商限制维修的动因主要来自两方面：通过缩短产品生命周期刺激新品消费，以及通过授权维修服务获取持续收益。戈登-伯恩分析苹果近期股价波动时指出："在成熟市场中，企业必然寻求弥补收入缺口的方式。"翻新机市场恰构成直接竞争——邦斯特德收购的旧款MacBook中，70%经修复后重新流通，其余30%拆解为零件，整个过程未给苹果带来任何收益。

这种商业模式却与可持续发展背道而驰。凯斯西储大学法学教授亚伦·佩尔扎诺夫斯基指出："电子设备过短的生命周期已成为重大环境隐患。"美国环保署2009年数据显示，全美年废弃手机达1.29亿部，回收率不足10%。按此推算，仅加州日均就有4.3万部手机被丢弃。尽管苹果声明"授权服务商能确保维修质量与安全"，并承诺承担回收责任，但关键问题在于——谁有权决定产品的寿命终点？

电子废弃物处理需要更完善的体系支持（图片来自行业数据库）

四、全球维修权运动的新进展

面对消费者自主维修的困境，全球维修权运动持续推动变革。2025年已有约20个美国州提出相关法案，虽暂未通过，但民众意识正在觉醒。维修协会提出的立法模板要求：任何依赖电子技术的产品制造商，必须向用户和独立维修商提供合理价格的维修手册、零件及工具。

制造商常以"专利侵权"或"安全隐患"为由反对立法。戈登-伯恩驳斥道："维修手册从不包含商业机密，维修行为本身也不构成制造。"值得注意的是，技术垄断的坚冰已出现裂痕：美国政府对《数字千年版权法》的豁免范围持续扩大，允许对手机、汽车、智能电视进行合法破解维修。2012年马萨诸塞州通过《汽车维修权法案》后，2014年汽车行业更将独立维修商获取诊断数据的权利扩展至全美。