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在英国，开着一家精致小型家居饰品店的Emma，最近心里有点沉甸甸的。她的小店，就像许多跨境卖家一样，主要靠着亚马逊物流（FBA）把一件件心血结晶送到世界各地的顾客手中。然而，就在前不久，她收到了一封来自外媒的邮件通知：从2025年10月15日开始，在接下来的假日运输高峰期间，物流费用将正式上调。

Emma苦笑着说：“这可真是节日季的‘惊喜礼物’，就是账单上的数字又多了几笔。”这意味着，未来三个月里，每发出一件小型包裹，她就要多支付0.10英镑。远在德国，经营手工艺品的Sophie也在紧张地计算着新费率对她生意的冲击，她店铺里发出的每件标准包裹，也将面临0.12欧元的额外费用。

这样的费用调整，对于在全球市场摸爬滚打的卖家们来说，无疑是运营成本上的又一次考验。

美亚站配送费将迎来新变动

新媒网跨境了解到，亚马逊此次的费用调整，可以看作是“常规的假日运输高峰期物流费上调”，生效期将覆盖2025年10月15日至2026年1月14日，波及的范围也相当广，包括英国、德国、美国、加拿大等多个核心市场。平台方表示，本次计费将按照商品尺寸进行差异化处理。

以美国市场为例，今年节假日高峰期的FBA配送费变更将适用于FBA配送的大部分商品，包括非服装类商品、服装类商品以及危险品。在计费方式上，平台也有了更精细的划分：对于大件标准尺寸、大件bulky商品以及超大尺寸商品（这里要特别指出，不包含重量超过150磅的超大尺寸商品），配送费的计算将采取实际重量与体积重量两者中的较大值；而对于小件标准尺寸商品以及那些重量超过150磅的超大尺寸商品，则会按照实际重量来计算配送费。

具体来看，非服装类FBA配送费中，小型标准尺寸商品的价格将从原先的3.15美元涨至3.25美元；大件标准尺寸商品则从3.80美元涨至3.92美元。当然，其他更大尺寸的商品也都有相应的收费标准上调。服装类FBA配送费方面，小型标准尺寸商品从3.27美元涨至3.50美元；大件标准尺寸商品从4.25美元涨至4.56美元。这些细微的涨幅，累积起来对卖家的成本影响不容小觑。

我们可以举几个具体的例子来感受一下：

• 比如，一个小型标准尺寸的手机壳，实际重量大约是2.88盎司。在非旺季期间，它的配送费是3.15美元，但进入旺季，这个费用就会涨到3.34美元。
• 再看一件大件标准尺寸的普通T恤，它的体积重量是11.45盎司，实际重量为5.40盎司。在非旺季，配送费是4.67美元，旺季则会上涨到5美元。
• 一台大件标准尺寸的电熨斗，体积重量3.29磅，实际重量3.35磅，配送费从7.08美元涨至7.62美元。
• 一张大件bulky的婴儿床，体积重量7.77磅，实际重量7.90磅，配送费从12.27美元涨至12.31美元。
• 一台超大尺寸的显示器，体积重量47.59磅，实际重量41磅，配送费从44.19美元涨至46.92美元。
• 而对于一台超大尺寸的电视机，体积重量65.47磅，实际重量62磅，配送费将从51.37美元涨至54.18美元。
• 即便是危险品中，小型标准商品也从4.03美元涨至4.37美元。

更让卖家们感到压力的是，此次费用的计费标准将以货件发出时间为准。这意味着，即使消费者在10月15日之前就已经下单购买了商品，但如果货物是在15日之后才从亚马逊的仓库发出，卖家仍然需要支付这笔附加费用。这种严格的时间节点界定，让卖家们无法通过提前接单的方式来规避成本增加。一位卖家感慨道：“规则是平台定的，而最终的成本，却都是我们卖家来承担。”

利润空间受挤压：小商品面临“脆弱性”挑战

不仅是美国站，新媒网跨境获悉，英国、德国这两个重要的欧洲市场站点也已经公布了旺季配送费的新标准，其生效期与美国站一致，均为2025年10月15日至2026年1月14日期间。

具体来说：

1. 在英国市场：无论是小包裹还是标准包裹，每件都将额外加收0.10英镑；大型包裹则每件加收0.05英镑。
2. 在德国市场：小包裹和标准包裹每件将多收取0.12欧元；大型包裹每件多收取0.06欧元。

值得我们注意的是，这次的计费标准仅仅以“件”为单位，它与商品的具体价格和实际重量并无直接关联，而是完全基于商品的尺寸分类。这里对于“大型包裹”的定义也相当严格，通常是指单边长度超过1.2米，或者体积大于2.7万立方厘米的商品。和美国站一样，计费标准同样是“只论发货时间，不论下单时间”。

这些费用的调整，对于广大卖家来说，最直接的冲击就是利润空间的进一步压缩。据相关测算，仅仅是小型商品的单件利润，就可能因此减少约0.03欧元（折合人民币约0.27元），而大型商品则会减少约0.015欧元（折合人民币约0.14元）。尽管从绝对数值来看，这些数字似乎不算太高，但对于那些原本就走低价薄利、依靠走量生存的小商品而言，其影响却尤为显著。

我们再回到德国的Sophie，她的店铺里一款畅销的手工陶瓷杯，售价为9.99欧元，原本单件利润约为1.5欧元。然而，在新费用标准实施后，每卖出一个杯子，她的利润就直接降到了1.38欧元，降幅达到了8%。Sophie无奈地说：“如果我的销量保持不变，那每个月我就要少赚近几千欧元。而这类手工艺品，恰恰就是我们店里主要靠走量来支撑营收的。”这就像是一滴水，虽然不起眼，但点点滴滴汇聚起来，便能形成不小的河流，让原本就脆弱的利润池面临干涸的风险。

另一方面，对于那些主营大型商品的卖家而言，受到的冲击相对来说就可控得多。比如，经营家具生意的英国卖家Thomas表示，尽管每件大型包裹需要多支付0.05英镑，但由于他的商品均价普遍在500英镑以上，利润率相对较高，这笔额外的附加费在他整个利润结构中的占比显得微不足道。他深知小卖家们的艰难：“但小卖家们可就不一样了，他们的边际利润太薄，很多时候，每一分钱的增减，都可能成为他们能否生存下去的关键。”

面对涨价，卖家们陷入两难：是选择提高商品价格，将成本转嫁给消费者？这样做，很可能会削弱自身在市场上的价格竞争力，导致销量下滑。还是选择不涨价，自己默默消化这些新增成本？这样一来，利润空间就会进一步被压缩，甚至可能出现“增收不增利”的尴尬局面。一位卖家对新媒网跨境提到，在同类商品竞争中，只要谁先一步提价，其销量就会立刻下滑15%到20%。“现在的消费者比我们想象的要更敏感，”他叹息道，“尤其是在当前全球经济面临诸多挑战的背景下，大家对价格更是锱铢必较。”

“成本转嫁”的罗生门？平台与卖家的博弈

对于此次费用上调，亚马逊官方给出了详细的解释：假日期间，人力、仓储与运输成本均会急剧上升。平台方在声明中称，为了应对旺季需求，2025年节假日期间，临时工招聘规模预计将扩大300%，仓储空间利用率将超负荷150%，跨境运输航班数量也将增加140%。亚马逊在声明中特别强调：“这些投入都是为了保障用户体验和服务质量。因此，此次的附加费只是我们面对成本激增，进行成本分摊的一部分。”

然而，在许多卖家看来，这更像是平台“成本转嫁”的老套路。一位卖家气愤地表示：“亚马逊这几年频繁调整费用结构，从仓储费到广告费，再到如今的假日附加费，我们这群平台上的‘打工人’，感觉利润都被‘薅光’了。”还有一位卖家对新媒网跨境表示：“平台的增长红利期似乎正在接近尾声，而运营成本持续攀升已成为新常态。从某种意义上说，我们更像是在为平台的基建扩张和运营优化买单。”

面对这不可避免的成本增加，不少经验丰富的老卖家已经开始积极着手应对。Emma告诉我们，她已经早早地加大了备货力度，希望能抢在时间窗口期，即10月15日前，将更多的货物送入亚马逊仓库。她表示：“我们已经把假日库存的80%提前发走了。虽然这样做，前期在仓储方面会增加一些成本，但相比于旺季的附加费，提前备货整体算下来还是更划算、更经济。”这种“以时间换空间”的策略，展现了中国卖家们精打细算、未雨绸缪的智慧。

同时，也有卖家借此机会开始调整自己的SKU（商品种类）组合，有意识地减少低价小商品的比重，转而将重心放在利润率更高或者尺寸更大的商品上。Sophie表示：“我们已经下架了部分单件利润低于1欧元的产品，虽然这样做可能会导致销量在短期内有所下降，但至少能够保证我们不亏本，甚至能提高整体的盈利能力。”这是一种审时度势的战略调整，体现了卖家们勇于取舍、优化自身经营结构的决心。

此外，一些卖家也开始积极探索平台之外的销售渠道，比如搭建自有品牌网站，或者与本地的物流公司进行合作，以此来分散风险，减少对单一平台的依赖，从而有效规避亚马逊的费率控制。这种多元化发展的思路，不仅能为卖家提供更多的选择，也能提升他们在市场竞争中的自主性和灵活性。

新媒网跨境认为，亚马逊假日旺季费用的调整，对于广大卖家，尤其是小型卖家而言，不仅是成本控制上的一个挑战，更是一场对供应链韧性和经营智慧的全面考验。Emma最后的话语，道出了许多跨境卖家的心声：“要么适应，要么退出。努力在这些看似狭小的缝隙中寻找生存和发展的空间，已经成为我们日常运营的常态。”每一次挑战，也都是一次重新审视自身、优化策略，并朝着更稳健、更可持续方向迈进的机会。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/amazon-fba-fees-hike-2025-8-pct-profit-cut.html