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最近，跨境电商圈子里讨论最热烈的话题，莫过于亚马逊那份群发的“DD+7”货款新政通知了。这封邮件一出，真是激起了千层浪，不少卖家都直呼“太难了！”甚至有人调侃，这政策，连美国邮政（USPS）送货晚了，卖家都得跟着“背锅”，这滋味，谁能懂？

从2026年3月12日起，平台将把全球卖家的货款预留规则统一调整为“配送日期后7天”（Delivery Date + 7天），简称DD+7。这可不是简单的数字变动，而是整个资金流转模式的深刻调整。简单来说，以前我们的货发出去，没多久就能看到钱款入账，回款速度相对较快。可新规一出，这笔钱不仅要等到买家收到货，还得再多等足足七天，这笔资金才会被解锁，进入到咱们的可用余额。对于那些资金链本就紧张的卖家来说，这简直是釜底抽薪啊！

新媒网跨境获悉，这不只是简单的回款时间延长，它直接影响了资金的周转效率。以前，咱们的产品一发货，也许不出五天，甚至更短的时间，货款就能顺利到账。这种“短平快”的资金回笼模式，让不少卖家在采购、运营上能更灵活。但现在呢？流程变得复杂而漫长。首先，包裹要顺利送达买家手中，这本身就有一个物流周期。接着，买家确认收货后，系统开始计算那七天的“冷静期”。这七天一过，资金才算真正“解冻”。如果很不巧，你又赶上了平台每两周一次的固定结算周期，那这笔钱还得继续等下一个拨付日才能提现。这么一算，从我们把货品寄出去，到这笔销售款真正能被我们支配，原本不到一周的流程，在某些极端情况下，甚至可能被硬生生拉长到整整一个月！这无疑是对卖家运营心态的一大挑战。

对于广大的FBM（自行配送）卖家而言，这样的调整带来的现金流压力更是首当其冲。大家都知道，FBM模式下，从产品采购、头程运输、海外仓储、打包发货，再到日常的广告投放、团队工资，每一项都需要实打实的资金投入。尤其是在如今这个竞争激烈的市场环境下，资金周转快慢，直接决定了企业的“呼吸”是否顺畅。平台这种DD+7的新规，某种程度上就相当于强制性地在每个卖家那里“预留”了一笔庞大的周转资金。这笔钱原本可以用来补货、做营销、发工资，现在却被平台“锁”住，无疑是大大增加了运营的隐性成本。

更让人头疼的是，对于那些销售低单价小商品的FBM卖家，比如常走美国邮政（USPS）头等邮件的，这次调整简直是晴天霹雳。这类商品往往利润微薄，销量走的是“薄利多销”的路子，对物流成本极其敏感。新政明确要求必须验证买家收货，资金才能解锁。这就意味着，为了确保回款，这些卖家不得不额外支付约3美元，购买一个完整的跟踪服务。大家想想看，一个单价只有几美元甚至十几美元的小商品，突然要多承担3美元的物流成本，这直接把利润空间挤压得所剩无几，甚至倒挂。原本可能还能勉强支撑的生意，现在几乎等于被判了“死刑”，完全失去了竞争力，这让很多从业者感到非常无奈和焦虑。

更让卖家们感到“憋屈”的是，这种政策带来的“不可控风险”全部都压在了自己身上。试想一下，如果美国邮政（USPS）的快递员在送货时，不小心忘记扫描了包裹，或者系统更新出了问题，导致包裹状态一直停留在“运输中”，即使买家已经实实在在地收到了商品，那这“配送日+7天”的计时也根本不会开始。钱就这么一直悬在半空中，拿不到手。也就是说，我们卖家拼死拼活地保证发货时效、产品质量，结果到了买家手里，回款的时间点，却要看物流承运商的心情，甚至一个小小的“漏扫”都会导致资金被无限期拖延。这种感觉，就像是自己跑了一场马拉松，结果终点线却被人挪走了，而风险却全部都要卖家自己承担。

这不禁让很多卖家心生疑虑，觉得平台此举是不是在“逼”大家转型FBA（亚马逊配送）呢？要知道，在这次DD+7新政之前，FBA和FBM在回款周期上本身就有一定的差异，FBA通常会更快一些。而如今，随着DD+7模式的全面落地，FBM的回款周期被大幅拉长，与FBA的差距也变得越来越大。这无疑进一步加剧了FBM卖家的运营难度，似乎在暗示，如果想享受更流畅的资金周转，那FBA可能是唯一的出路。然而，FBA虽然省心，但其仓储费、配送费等各项成本也并非小数目，很多FBM卖家正是为了规避这些成本，才选择了自主发货的模式。

再说到平台对外宣称的政策初衷，他们表示，新政是为了让买家有更充足的时间来验收商品，确保购物体验。这听起来似乎合情合理，但很多卖家们却感到非常不公平。大家都在抱怨，既然如此，那为什么不把退货政策也同步调整一下呢？现在的情况是，如果买家不满意，申请退款，这笔钱几乎是秒退给买家。而我们卖家呢？却要等到退回的包裹真正抵达仓库，经过清点确认无误后，这笔账才能算完。这种“一边倒”的政策，让卖家们觉得非常“双标”，仿佛所有的风险和不便都压在了卖家这一边，而买家则能轻松享受各种便利。这种不对等的待遇，无疑增加了卖家们的运营压力和心理负担。

面对来自全球卖家的巨大争议和强烈不满，亚马逊方面也在官方论坛上给出了回应。相关的工作人员表示，他们已经将卖家的这些反馈意见如实上报给了团队进行评估。同时，他们也提到了一个“利好消息”，那就是在新政生效之后，所有卖家的账户都会免费开通一个“按需付款”（On-Demand Payout）的功能。这意味着，只要资金已经脱离了“保留期”，也就是上面提到的那个“DD+7”的等待期之后，卖家就可以随时申请提现，而不用再苦苦等待固定的结算日。这个功能听起来似乎是为了缓解卖家的燃眉之急。

但是，新媒网跨境认为，这项所谓的“按需付款”功能，在众多卖家眼中，不过是治标不治本的“鸡肋”而已。许多卖家对此并不买账，他们的普遍看法是：“这根本没有解决问题的核心啊！”钱依然要被平台压着七天才能解锁，无论你有多急，这笔资金就是无法提前动用。按需付款，无非是让咱们在钱款解锁之后，能够更方便地把它取出来，不用再卡着固定日期。但问题的本质，也就是资金被强制“保留”的这段时间，并没有发生任何改变。这意味着，卖家们真正面临的资金周转压力，并没有得到实质性的缓解，这笔庞大的资金沉淀，依然是悬在大家头上的一把剑。

在这种日益增大的资金压力和运营风险下，许多中国卖家已经开始积极盘算“退路”和应对策略了。新媒网跨境了解到，不少卖家表示，他们正在重新评估亚马逊在其整体业务布局中的占比。过去几年，把所有鸡蛋放在一个篮子里的风险，大家已经深有体会。因此，将目光投向更多新兴平台或本土化平台，已经成为了越来越多卖家的共识。比如，一些卖家开始积极布局TikTok Shop，探索短视频电商的潜力；有的则把目光瞄准了Temu这样的新兴平台，寻求新的增长点；还有的则把精力分散到其他国家和地区的本土电商平台，力求多渠道发展，降低单一平台政策变动带来的冲击。这正是我们中国跨境卖家面对挑战时的智慧和韧性，每一次政策的调整，都会成为我们重新审视战略、寻找新机遇的契机。大家都在努力，在变化中寻找不变的增长密码，用实际行动诠释着“东方不亮西方亮”的商业哲学。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/amazon-dd7-funds-delay-1-month-3-dollar-kills-profit-fbm-flee.html