游戏末日?40%营收来自基础,35%靠更新续命!

2025-07-28游戏海外发行策略

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在竞争激烈的游戏行业,真正的成功不仅仅体现在短暂的流行,更在于为玩家、团队和企业创造持久的价值。游戏开发者Sergei Vasiuk在其著作中探讨了如何通过构建引人入胜的系统、提供公平的游戏体验,并与玩家群体保持紧密联系,来实现这一目标。

传统的游戏开发模式通常将游戏视为一次性的产品。然而,对于在线服务游戏而言,情况则截然不同。这类游戏需要不断进化和调整,因此,开发方法必须更具灵活性,能够持续吸引玩家,并采用创新的商业模式。

以下是所有在线游戏团队都应遵循的七项基本原则:

  1. 持续进化: 在线游戏永远没有“完成”的时候。开发者需要根据玩家的实际行为进行调整,而不是固守最初的设想。
  2. 灵活的系统设计: 赋予运营团队独立运作的能力,减少对开发人员的依赖。
  3. 长期投入: 内容制作不应止于游戏发布。而应是长期合作的开始。
  4. 数据驱动: 尽早并频繁地使用定性和定量分析,从小处着手,保持一致性。
  5. 质量的主观性: 并非所有玩家都会满意。接受这一点,并将重点放在核心受众上。
  6. 收入随参与度而增长: 不要盲目追求收入。专注于提升玩家喜爱度,其他一切自然水到渠成。
  7. 明智预测与成本控制: 开发者无法控制收入,但可以控制成本。优化可控因素。

为了构建可持续的在线服务,必须明确如何创造、传递和获取价值。具体而言,是指为玩家提供哪些好处,以及他们需要付出什么代价(时间、精力或金钱)?

价值创造必须贯穿运营的各个环节。活动、优惠和功能都必须与核心价值主张相一致,并且高效可靠地传递给玩家。只有在此基础上,才能专注于价值获取(即盈利)。因此,最佳的在线游戏都是围绕着“创造、传递、获取”这一循环构建的。

信任也是价值的重要组成部分。如果玩家感到不安全或不受尊重,他们就会停止游戏。安全、公平和透明是建立长期玩家关系的基础。

虽然每个游戏的流程各不相同,但大多数在线游戏都会经历以下五个核心阶段:

  • 构思阶段: 确定独特的概念和方案,尽早明确游戏的独特卖点。
  • 预制作阶段: 验证核心循环,创建游戏设计文档,制作功能原型,并确定工作范围。
  • 制作阶段: 构建最小可行产品,并通过迭代式开发进行扩展。
  • 后期制作阶段: 完成、优化并为发布阶段做准备(技术发布、软发布、全球发布)。
  • 线上运营阶段: 维持和扩展游戏规模。这是真正价值开始显现的阶段。
    live srevice game development stages

五个关键的在线服务游戏开发阶段。

可以将在线服务游戏的价值分解为三个部分:基础游戏游戏更新在线服务。典型的收入构成可能是:40% 来自基础游戏,35% 来自更新,25% 来自在线服务。

  1. 基础游戏: 核心游戏玩法、进程系统和货币循环定义了游戏的早期价值。就像最初的迪士尼乐园一样,只能依靠已有的设施来吸引游客。但最终,人们会想要更多。
  2. 游戏更新: 一旦留存系统开始发挥作用,就可以添加新内容,保持游戏的新鲜感。例如,添加可下载内容、新模式或系统来延长游戏时间。
  3. 在线服务: 每周活动、个性化优惠和文化活动可以持续吸引玩家。这些不仅仅是盈利手段,还能建立情感联系和有意义的互动。
    game revenue breakdown

就像迪士尼乐园会根据季节和活动进行改造一样,在线游戏也通过主题内容来保持活力。例如,万圣节活动、季节性皮肤或与网络名人的合作,都能建立超越游戏玩法的联系。新媒网跨境认为,本地化运营需要更加关注这些与玩家建立情感连接的关键因素。

仅仅制作一款优秀的游戏是不够的,还需要经营一项成功的业务。而这要从了解产品的财务基础开始。

在游戏发布之前,通常需要资金支持。无论是来自发行商还是风险投资基金,理解他们的期望至关重要。发行商希望游戏获得成功,而风险投资公司则希望获得企业价值。了解两者之间的区别。

市场情绪至关重要。以Roblox和美国艺电公司(EA)为例,Roblox更高的市销率反映了投资者对其创新的信心。财务成功的游戏不仅能达到关键绩效指标,还能与市场希望相信的故事相符。

通过将财务模型分解为用户获取、用户留存和盈利三个部分,可以进行逆向工程。

  • 用户获取: 考虑平台上限、营销预算和自然增长潜力(由质量和净推荐值驱动)。
  • 用户留存: 使用市场基准、游戏测试和早期指标来模拟第1天、第7天和第30天的用户留存率。
  • 盈利: 在三个层面构建收入:基础游戏系统、定期更新和在线运营内容。

用户留存和盈利不仅仅是统计数据,更是玩家的行为。因此,需要跟踪游戏时间、活跃天数,以及不同玩家群体对不同体验的反应。
game financial model

游戏财务模型和预测验证框架。

许多工作室一开始就倒行逆施,先构建游戏,然后再希望收入模式能够适用。这种做法风险很高。正确的做法是,首先了解总预订量,然后减去平台和引擎费用,以计算毛利润。

接下来,计算运营费用,包括研发、内容制作、营销、管理等。确保平均每用户收入能够支持这些成本。如果不能,要么削减开支,要么修改盈利策略。

避免为了“购买”成功而耗尽预算。可持续的在线服务游戏会随着参与度的提高而扩大收入,而不仅仅是依靠支出。

所有财务模型在经过测试之前都只是猜测。因此,验证至关重要。以下是如何验证核心指标:

  • 用户获取: 愿望单数量、Discord社群增长、订阅人数、单次安装成本测试。
  • 病毒式传播: 跟踪净推荐值、模拟评论、推荐。
  • 用户留存: 内部游戏测试、Alpha周末、软发布。
  • 盈利: 经济设计工具、软发布销售。

此外,还应记住,验证会受到两种因素的影响:噪音和偏差。因此,需要使用一致的测试、标准化的协议和多样化的玩家角色来减少这些因素的影响。

不要过于追求完美的数字,而应专注于逐步改进和趋势。对一个玩家群体有效的方法可能对另一个群体无效。新媒网跨境了解到,小规模测试,快速迭代,并始终衡量对终身价值的影响。

归根结底,在线服务游戏的成功在于为玩家和企业创造长期价值。这意味着:

  • 设计能够随着时间推移而适应的系统
  • 尽早并频繁地倾听玩家的意见
  • 提供有意义的更新和在线内容
  • 构建与雄心相符的财务模型
  • 通过数据验证和改进方法

在这个领域取得成功的团队都知道,收入只是做好其他一切事情的结果。新媒网跨境预测,未来游戏行业的竞争将更加激烈,只有真正理解并践行价值创造的团队才能脱颖而出。

专注于创造价值,其他一切自然水到渠成。

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/7120.html

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游戏行业竞争激烈,成功在于创造持久价值。开发者Sergei Vasiuk探讨了如何通过引人入胜的系统、公平体验和紧密联系玩家来实现。文章强调在线服务游戏需持续进化、灵活设计、数据驱动,围绕'创造、传递、获取'价值循环构建,并关注财务模型、用户留存和盈利。新媒网跨境认为,理解并践行价值创造才能在未来竞争中脱颖而出。
发布于 2025-07-28
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