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回溯至1987年，美国西海岸的房地产市场正经历一场变革。尤其是在加利福尼亚州的圣迭戈，这座城市正努力通过一系列的城市更新项目，重塑其市中心的面貌。在这一背景下，历史悠久的埃尔科尔特斯酒店（El Cortez Hotel）的产权易手，成为当时业界关注的焦点，也为我们如今审视城市发展与历史建筑活化提供了宝贵的案例。

这座承载着圣迭戈城市记忆的埃尔科尔特斯酒店，是一座拥有250间客房的标志性建筑。它坐落于市中心，占据了第七大道与第八大道、以及阿什街与比奇街之间的一整个街区，地理位置优越。自1981年关闭以来，这座宏伟的建筑一直处于闲置状态。到了1986年12月，由美国酒店业者马克·格罗夫纳（Mark Grosvenor）掌控的一家信托机构，成功收购了这座历史酒店及其附属建筑，交易价格据当时业内人士透露，约为600万美元。

马克·格罗夫纳此举，不仅仅是一次简单的商业投资。他与父亲贾德森·格罗夫纳（Judson Grosvenor）在美国圣迭戈拥有并经营着206间客房的格罗夫纳酒店（Grosvenor Inn），在酒店管理和地产开发方面积累了丰富的经验。对埃尔科尔特斯酒店的收购，被外界解读为一次对城市核心区历史资产的深度挖掘与再造。收购完成后，新业主方面表示，计划对该地块进行大规模改造，未来可能会重新将其投入酒店运营，或是将其改造为高端公寓，赋予这座老建筑新的生命。

此次交易的保密性在当时也颇受关注。通过一家当地储蓄贷款机构（Home Federal Savings & Loan）管理的信托进行收购，使得所有权信息在一段时间内保持不公开。据马克·格罗夫纳的发言人安迪·斯廷森（Andy Stinson）在1987年初向外媒透露，此举旨在为格罗夫纳先生争取时间，以便他能在不受建筑师、工程师等“供应商”密集接触的情况下，更从容地制定详细的再开发方案。当时，关于这座15层高建筑的未来规划，预计还需要四到六周才能最终确定。虽然此前曾有开发商考虑过拆除该建筑，但格罗夫纳方面则明确表示，拆除方案并未在其考虑范围内。

埃尔科尔特斯酒店的历史可以追溯到1927年。它不仅是一座酒店，更是当时城市发展的象征。该建筑由著名建筑师卡尔顿·温斯洛（Carlton Winslow）设计，融合了地中海复兴与西班牙殖民复兴风格，其顶部的霓虹灯招牌在夜空中熠熠生辉，曾是圣迭戈天际线上的显著标志。然而，随着时代变迁和城市发展重心的转移，这座酒店在经营上面临挑战，最终于1981年关闭，其辉煌也暂时画上了休止符。除了主酒店大楼外，该街区还包括一栋拥有93间客房的酒店附属建筑。这栋附属建筑在收购时已租赁给西州大学法学院作为学生宿舍使用。

关于酒店改造的成本，一份由科尔公司（Koll Co.）在当时进行的评估显示，若将埃尔科尔特斯酒店改造为新的酒店用途，根据酒店定位和档次的不同，预估费用将介于1200万美元至3500万美元之间。高力国际（Coldwell Banker）地产经纪人罗布·麦克米兰（Rob MacMillan），作为此次交易中买方的代表，也证实了这一评估数据。虽然建筑主体结构依然坚固，但内部设施如管道系统、电力线路和电梯等，都已老旧，需要全面更新替换以满足现代运营标准。

关于此次收购的600万美元价格，尽管具体细节未获官方确认，但一位参与交易的业内人士在1987年初向外媒表示，这块占地约6万平方英尺的街区，其售价基本上仅反映了土地本身的价值。根据当时美国圣迭戈市中心地块的市场行情，每平方英尺的售价大约在85美元至110美元之间，这意味着埃尔科尔特斯酒店所在地块的土地价值，正好介于510万美元至660万美元之间，与实际成交价区间高度吻合。这也在一定程度上说明，投资者在收购时，更多是看中了其核心地段的土地价值，以及未来再开发的潜力。

此次交易的卖方是来自美国费城的巴斯兄弟（Bass brothers）。他们在1981年与美国丹佛的开发商特里·康西丁（Terry Considine）合作，从福音传教士莫里斯·塞鲁洛（Morris Cerullo）手中收购了埃尔科尔特斯酒店所在的街区及周边多块地块。然而，在1986年，巴斯兄弟收购了康西丁在该合伙企业中的股份，成为该地块的唯一所有者。

值得一提的是，在巴斯兄弟和康西丁收购该酒店后不久，他们曾积极推动将该酒店地块用于圣迭戈新会展中心的建设。他们提出了一个宏大的计划：拆除旧酒店，代之以会展中心和多达2000间客房的酒店群。然而，这个计划最终未能实现。1983年，圣迭戈市政府决定将会展中心选址在洲际酒店（Hotel Inter-Continental）南部的港口土地上，使得埃尔科尔特斯地块的会展中心梦宣告破灭。

自那以后，巴斯兄弟开始逐步出售其在圣迭戈市中心拥有的地产。埃尔科尔特斯酒店地块是他们手中出售的最后一块拼图。此前，他们已陆续出售了由五块街区组成的庞大地块中的部分。例如，马克·格罗夫纳本人在1986年夏天，就从巴斯兄弟手中收购了埃尔科尔特斯酒店东北方向的一块地，包括拥有37间客房的国际酒店（International Hotel）和一个相邻的200个停车位的停车场。

另一块位于埃尔科尔特斯酒店正西侧的地块，即旧的特拉瓦拉托酒店（Travolator hotel），也于1986年被一个由来自美国恩西尼塔斯的莱昂纳德·格拉斯（Leonard Glass）领导的合伙企业收购。改造完成后，这栋拥有137间客房的建筑在1987年初以豪生酒店（Howard Johnson's hotel）的品牌重新开业，为圣迭戈市中心的酒店市场注入了新的活力。

此次埃尔科尔特斯酒店的收购案例，不仅仅是一次地产交易，它折射出1980年代美国城市在经济转型和城市更新浪潮中的探索与实践。从历史建筑的保护与活化，到市中心地块的再开发策略，以及私人资本在城市建设中的作用，都为我们提供了多维度的思考。

对于国内的跨境从业人员而言，回顾这样的历史案例，具有一定的参考意义。它提醒我们，在全球范围内进行房地产投资或城市开发项目时，需要深入了解目标市场的历史文化背景、城市规划走向、市场供需以及政策导向。特别是对于具有历史价值的建筑或地块，其改造与活化往往需要更精细化的运营策略和更长远的投资视角。如何在保护历史风貌的同时，实现商业价值的最大化，是全球城市发展中普遍面临的课题。通过对这些海外案例的深入分析，国内相关从业者可以更好地把握国际市场脉搏，为自身的跨境投资和发展提供借鉴与启示，从而在激烈的市场竞争中保持优势。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/6m-sd-hotel-crossborder-revive-5x-value.html