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一个月前，当新媒网跨境获悉，安克创新旗下那个智能品牌eufyMake，在海外众筹平台上亮出了一款“神器”——全球首款消费级3D纹理UV打印机E1，业内就炸开了锅。这可不是一款普通的打印机，它一经亮相，仅仅12个小时，众筹金额就突破了1000万美元大关，这速度简直是坐上了火箭！而就在前几天，当我们再次刷新数据，这个数字已经冲破了4400万美元，折合人民币超过3.2亿元！你没听错，还没正式开卖呢，销售额就已经达到了一个天文数字，支持者超过1.7万人。这无疑预示着，又一个爆款，甚至是一个划时代的明星产品，即将诞生。

这款E1的横空出世，在深圳的工厂圈子里掀起了滔天巨浪。新媒网跨境了解到，不少工厂老板和技术骨干，就像是打了兴奋剂一样，彻夜未眠地研究这个新赛道，思考如何“复制”安克的成功，或者说，如何在这股新潮流中找到自己的位置。过去我们总说3D打印机是跨境电商的朝阳赛道，巨头林立，竞争激烈，像拓竹这样的“后起之秀”也早早站稳了脚跟。但安克却巧妙地避开了这片红海，另辟蹊径，用E1开创了一个全新的消费级UV打印机赛道，这很可能成为它下一个，甚至是未来最重要的支柱品类。那么，问题来了，对于我们广大的普通卖家来说，面对这样的“新物种”，有没有机会入局？别急，让新媒网跨境带你深入分析，看看专业人士怎么说。

安克E1为何能一炮而红？差异化创新是关键！

安克这款UV打印机能够众筹超过4400万美元，成为海外众筹平台上全品类项目中的“吸金王”，绝非偶然。这背后，蕴含着对市场脉搏的精准把握和对用户需求的深刻洞察。

首先，赛道选择得恰到好处，避开红海，开辟蓝海。 众所周知，传统的3D打印机市场早已是群雄逐鹿，拓竹、创想三维、纵维立方等中国品牌几乎占据了大半江山，竞争异常“内卷”。然而，安克并没有选择正面硬刚，而是将目光投向了差异化的UV打印机。与3D打印机用于“打印”完整物品不同，UV打印机更专注于在现有物品表面进行图案印刷。这种定位的转变，一下子就将安克从饱和市场中抽离出来，进入了一片相对未被充分开发的领域。

其次，精准锚定C端用户，将工业级技术“降维打击”到消费级。 UV打印机并非新生事物，但以往这类产品多为工厂使用，体积庞大如半个房间，价格动辄上万美元，门槛极高。安克却敢为人先，将这种专业设备“微型化”、“民用化”，推出了消费级的E1。这款机器的早鸟价低至1699美元，大小只相当于一台微波炉，瞬间拉近了与普通消费者的距离。个人创客、设计师、手工爱好者，甚至普通的家庭用户，都能轻松拥有。更令人惊喜的是，它的操作简直“傻瓜式”：只需拍个照，选个模板，点击打印，就能轻松实现个性化定制。这种极致的用户友好度，是其成功的又一关键。

再者，产品创新升级，将“黑科技”融于一身。 传统的UV打印机往往需要搭配不同的配件才能实现多样化打印，比如打印马克杯需要专门的滚轴。而E1则直接将平台式、卷筒式、圆柱式打印功能整合于一身，这意味着它可以在金属、玻璃、塑料等多种材质上进行印刷。更厉害的是，它能打印出高达5毫米的浮雕纹理，让平面图案瞬间立体起来，栩栩如生。打印机系统还能呈现数百万种颜色，哪怕是新手，也能轻松创造出精美绝伦的艺术品。这种将复杂功能集成化、操作简易化、效果极致化的能力，无疑是E1备受追捧的重要原因。

其实，这并非安克首次涉足打印领域。早在2022年，安克的AnkerMake 3D打印机就曾问世，并在海外众筹平台上获得了888万美元的支持。尽管当时因为多色打印功能未达预期，安克甚至提供了全额退款，这个项目最终显得有些“虎头蛇尾”。但安克并没有因此止步，反而从中汲取教训，重新调整战略。今年3月，AnkerMake品牌升级为eufyMake，并在4月推出了这款E1，直接原地起飞，大获成功。可以说，eufyMake E1的成功，不仅是安克在新品类拓展上的一个里程碑，更预示着它正在打造一条全新的增长曲线，为公司未来发展注入强劲动力。

深圳工厂“闻风而动”，安克打法揭秘：供应链垂直整合才是王道！

安克进军消费级UV打印机市场，无疑开了一个好头。但接下来，如何将这股势头转化为持续的竞争力，实现“一骑绝尘”，就考验着安克的速度与智慧：快速注册专利、快速实现SKU（产品种类）的产品线布局，以及更深层次的供应链整合。

新媒网跨境认为，安克之所以能屡次在不同品类中找到突破口，与其深耕用户需求、不断优化自身战略密不可分。据行业分析师透露，安克最早做3C配件时，就是站在用户的角度去解决他们的深层痛点，最终做到了类目头部。然而，这个类目的天花板较低，品类分散，科技含量相对不高。于是，安克开始探索新的增长点，比如培养eufy扫地机等家清类产品线。虽然eufy智能家电系列营收不菲，但这类产品通常需要投入大量的人力财力进行研发，供应链链条长，科研周期也久，安克的打法在这个类目中一直未能形成压倒性影响力。

后续，安克又转战回自己更擅长的消费品领域，这才有了备受好评的Soundcore音频品牌。有一段时间，安克还大手笔押注储能电源，但因为供应链未能及时跟上，导致其在几年内都未能实现大爆发。这次经历让安克深刻意识到供应链的重要性。此后，安克开始深入挖掘，比如投资芯片厂商，就是为了实现供应链的纵向一体化。安克最擅长的就是电子消费品类，现在，它的目标也异常明确：深耕电子消费品，同时纵向一体化整合供应链，再结合其品牌横向一体化的能力，从而形成一个全面、立体的品牌竞争格局。新媒网跨境认为，这种“垂直+水平”的整合打法，无疑是非常高明且富有远见的。

从市场需求来看，海外消费者对个性化UV打印的需求一直都存在。但长期以来，普通消费者很难接触到这类技术，因为能提供个性化打印服务的，大多是大型工厂的工业级设备，不适合个人和家庭使用。现在，有了eufyMake E1，那些喜欢动手、追求个性化表达的用户，有了前所未有的便利。想想看，连3D打印机的市场容量都能做得如此巨大，UV打印机作为其互补和差异化的分支，未来市场前景同样不可限量。那么，这个新类目会不会成为安克新的支柱？新媒网跨境预测，从目前的态势来看，很有可能。但最终能否实现，还要看安克在供应链一体化和量产速度上的响应能力以及实际交付效果。

注重研发当然是好事，但市场红利期往往有限，接下来比拼的，就是产品化和规模化的能力。新媒网跨境了解到，不少深圳的工厂，看到E1的巨大成功，简直像打了鸡血一样，正在彻夜研究这个全新的UV打印领域。安克无形中已经成了这个新品类的“启蒙老师”。不过，对于普通的跨境卖家来说，UV打印机这个品类，目前来看已经不是随便就能入局的“菜”了。门槛高、投入大、技术性强，注定了它不是一片轻易就能分食的红利。

中国品牌“撑起半边天”，3D打印行业新格局

那么，撇开安克的UV打印机，放眼整个3D打印行业，市场格局到底如何？对于广大中小卖家，还有没有一丝机会呢？

今年3月，易势科技发布了全球3D打印品牌影响力榜单，结果令人振奋：中国品牌几乎“撑起了半边天”，成为名副其实的“国货之光”！榜单前五名中，除了一个捷克品牌，其余都是来自深圳的中国公司。

1. 拓竹科技（Bambu Lab）：这绝对是近年来3D打印领域最大的“黑马”。虽然入场较晚，但它的产品参数达到了“断层领先”的水平，一款Bambu Lab X1就足以震惊整个行业。据圈内人士透露，2024年，拓竹公司的营收有望冲到60亿元人民币，净利润率高达30%，简直是行业里的“神话”。
2. 创想三维（Creality）：作为老牌劲旅，创想三维的产品线非常全面，覆盖了3D打印机、3D扫描仪、激光雕刻机、配件和耗材，年营收超过10亿元人民币，实力不容小觑。
3. 捷克品牌Prusa：这是榜单中少有的非中国品牌，也显示了其在全球市场的地位。
4. 纵维立方（Anycubic）：同样是中国品牌的中坚力量，年营收超过10亿元人民币，累计销量更是突破了300万台，用户基础庞大。
5. 创客工场旗下品牌xTool：以桌面级激光雕刻机为主打产品线，专注于特定细分市场。

值得一提的是，在易势科技这份榜单出炉时，Ankermake（安克之前的3D打印品牌名称）还排在第14位，可见其在传统3D打印市场的份额相对较小。

为什么中国品牌在3D打印领域能够如此“能打”？易势科技创始人陈总对此有着深刻的见解。他指出，尽管3D打印技术起源于发达国家，但中国消费级3D打印的赶超，经历了两个关键阶段：

• 第一个阶段，是以创想三维为代表的几个品牌，充分利用中国强大的供应链优势，以高性价比的产品迅速占领市场，从而成长为行业头部品牌。
• 第二个阶段，则是像拓竹这样的创新型企业，他们不仅在硬件上实现突破，在软件和生态系统构建上也达到了“大幅领先”的水平，真正做到了从“中国制造”到“中国智造”的跨越，非常了不起。

事实上，不仅仅是3D打印，我们看到，中国产品在几乎所有品类中都在不断向上突破。究其原因，除了我们引以为傲的“世界工厂”供应链优势、海量的优秀工程师资源，更重要的是那些“年轻的科技新贵们”，他们对产品的深度研究，对消费者需求的极致理解，以及那种发自内心的“热爱”，才能真正打造出世界顶级的品牌。

从目前3D打印行业的格局来看，可以说是一个“一超多强”的局面。从产品定位上看，拓竹、创想三维和Prusa的主打产品走的是FDM（熔融沉积建模）技术路线，而纵维立方和Elegoo（另一家中国品牌）旗下的产品则多走LCD光固化技术路线，后者通常面向更小众、对打印精度要求更高的市场。

供应链纵向一体化成大势，工厂的“春天”真的来了！

安克创新这次打出的UV打印机这张“王牌”，究竟能否成为其新的增长极，最终还是要看它的量产进度和实际交付效果。而在这个过程中，供应链管理能力，无疑是决定成败的关键。对于很多传统的贸易型卖家来说，供应链往往是他们的天然短板。因此，现在我们看到一个越来越明显的趋势：很多头部大卖开始着力打造自身的“供应链纵向一体化”能力。

新媒网跨境认为，正是在这种大趋势下，国内的工厂们也迎来了前所未有的“直面消费者”的黄金机会，可谓真正的“工厂的春天”。

从工厂的角度来看，他们拥有完整的上下游配套生产体系，这使得他们能够根据市场反馈及时调整产品，快速迭代；同时，他们积累了丰富的SKU和对应的专利认证经验，在产品合规性方面更有保障；此外，工厂可以直接控制货物的生产和交期，灵活性大大增强。

而对于卖家而言，他们的优势也同样明显：他们最了解市场，清楚竞品优劣，对消费者需求有精准把握，能够据此推断出具有竞争力的产品模型；因为更了解卖家和产品的卖点，他们更容易结合痛点去延展卖点，并在市场上快速验证一个产品的潜力；另外，卖家通常更熟悉平台规则，能有效避免违规；对国际物流的操作流程和风险也了然于胸，在整体的品牌定位、市场营销和运营策略上更具优势。

新媒网跨境预测，未来“工贸一体”的合作模式将成为主流。这种模式下，工厂和卖家不再是简单的买卖关系，而是深度捆绑，共同承担盈利和亏损，真正实现风险共担、利益共享。这种联合运营模式，能够省去工厂自行搭建跨境电商团队的巨大投入和漫长的摸索期，也能让卖家直接接触到优质的工厂资源，双方共同发力，将工厂的优质产品直接推向海外消费者，实现效率和效益的最大化。

眼下的跨境电商竞争日趋激烈。最早期的简单“横向一体化”（即多平台多品类铺货）的红利已经非常短暂，如今，行业已然演变为“纵向一体化”的深度竞争。在这样的商业丛林中，想要立于不败之地，就必须找最专业的人合作，少走弯路，将犯错的可能性降到最低，从而最大化地追求胜率。

新媒网跨境认为，尝试可能会成功，也可能会失败，但如果连尝试的勇气都没有，那就注定不会有任何机会。商场如战场，从没有什么“岁月静好”，不是当“猎手”，就可能成为“猎物”。只有不断创新，敢于突破，才能在这波澜壮阔的全球化浪潮中，抓住属于自己的机遇。

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