美国USPS开放末端竞标，闲置运力，跨境新商机！

美国邮政服务（USPS）近期宣布，已正式启动对其最后一英里配送网络的公开竞标。此举旨在通过向私人快递公司开放其广泛的配送基础设施，以期增加收入来源，并有效应对持续变化的物流市场格局。新媒网跨境了解到，这一战略调整的背后，是电商巨头亚马逊（Amazon）逐渐减少对USPS服务的依赖，并大力发展自身物流网络，导致USPS出现了大量闲置运力。

作为美国联邦政府的独立机构，USPS肩负着向全国所有地址提供统一邮政服务的重任，包括人口稀少和地理位置偏远的地区。然而，这项普遍服务义务也使其长期面临巨大的运营成本和财务压力。特别是自2006年《邮政责任法案》生效以来，要求USPS预先为退休员工的健康福利供款，更是加剧了其财政困境。在过去数年间，USPS的财务状况一直是美国国会和公众关注的焦点，寻找新的收入增长点和优化现有资源配置，成为其持续运营的关键所在。随着亚马逊等大型电商平台为追求更快的配送速度和更高的成本效益而自建物流，USPS原有的最后一英里配送网络——包括遍布全国的投递员、车辆、分拣中心以及数万个邮政网点——不再能完全负荷运转。这种运力过剩促使USPS寻求外部合作，以充分利用并货币化这些现有的基础设施和人力资源。

本次竞标的具体细节显示，USPS计划邀请各类私营物流和快递企业参与，通过竞标方式获得使用其最后一英里配送服务的权利。这意味着，成功的竞标者可以利用USPS现有的投递路径和基础设施，将其包裹从USPS的分拣中心送达最终消费者手中。对于USPS而言，此举不仅能有效盘活闲置资产，创造新的收入流，还有助于分摊维护庞大网络的固定成本。对于合作的私营承运商而言，这提供了一个进入或扩大其在地理上分散、人口密度较低区域市场的机会，同时可能大幅降低其自身的基建投资和运营成本，尤其是在昂贵的最后一英里配送环节。例如，一些区域性物流公司或专注于特定市场的专业承运商，都有可能成为潜在的竞标者。

美国包裹递送市场竞争日趋白热化，主要参与者包括联邦快递（FedEx）、联合包裹（UPS）以及快速崛起的亚马逊自建物流网络。USPS此举无疑将对现有竞争格局产生多重影响。一方面，它可能为一些中小型物流公司提供与大型承运商竞争的契机，通过与USPS合作，这些公司能够以相对较低的成本，将其服务触及更广泛的客户群体，特别是在那些大型承运商可能服务成本较高的区域。这有助于促进市场多元化，并可能鼓励创新。另一方面，即使是大型物流公司，也可能审慎权衡利弊，选择性地利用USPS的网络来优化其自身的成本结构，尤其是在其自建网络覆盖成本过高或效率不佳的地区，从而专注于其核心业务或高利润区域。此次竞标的最终结果，将直接影响未来美国国内包裹配送服务的成本效率、服务覆盖范围以及市场份额分配。

新媒网跨境获悉，从中国跨境电商卖家的视角来看，美国邮政服务的这一战略调整，可能带来一系列值得关注的变化。
首先，如果竞标成功且合作模式能够高效运转，理论上可能会提高美国整体物流网络的效率和弹性，尤其是在那些传统上最后一英里配送成本较高、服务覆盖不足的区域。这可能意味着为中国卖家提供美国境内配送服务的物流承运商，有机会以更具竞争力的价格或更广泛的服务范围获取最后一英里服务。长期来看，这或将在一定程度上稳定或优化跨境物流的总成本，对那些追求成本效益的中国卖家而言，不失为一个积极的信号。
其次，对于那些依赖多渠道物流策略的中国卖家而言，了解与USPS合作的私人承运商的服务质量、覆盖范围以及他们所能提供的具体解决方案至关重要。如果新的合作模式能够有效延伸配送网络，覆盖更多美国消费者，特别是乡村或此前配送效率较低的地区，这对于部分专注于特定利基市场或销售非标品的中国卖家来说，可能会带来新的市场机会。此外，市场中物流服务商的选择增多，也可能有助于中国卖家更好地分散物流风险，避免过度依赖少数几家承运商。
再者，此举也反映了全球物流行业在应对成本压力、提升效率和实现资源整合方面的普遍趋势。中国跨境卖家在选择物流伙伴时，除了考量价格和时效外，也需关注其在美国境内的网络布局、与本土承运商的合作深度以及服务韧性，以更好地适应和应对未来可能发生的市场变化。

此次竞标的具体实施效果，将取决于诸多复杂因素，包括参与竞标企业的数量和实力、USPS与合作伙伴之间协议条款的细致程度和执行力，以及最终消费者对服务质量和可靠性的反馈。USPS在平衡自身营收目标与持续维持其作为国家公共服务提供者的角色和标准之间的能力，将是此项新政能否成功的关键。同时，其他主要物流公司对这一新竞争模式的反应策略，以及市场是否会出现新的联盟或服务模式，都将是行业观察者需要持续关注的焦点。可以预见，美国包裹递送市场将在未来一段时间内经历一轮新的调整与整合。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/usps-us-last-mile-bid-idle-capacity-cross-border-biz.html