新媒网 · 跨境数据社区

在全球经济日趋互联的今天，国际知名品牌企业的经营状况，如同全球商业脉络中的一个个晴雨表，其业绩不仅反映了自身发展态势，也折射出特定市场乃至全球消费环境的深层变化。其中，咖啡连锁巨头星巴克（Starbucks）作为消费者日常生活中不可或缺的品牌之一，其在全球范围内的运营表现，尤其是其在关键市场的营收数据，长期以来都是行业内外关注的焦点。对于中国跨境行业的从业者而言，深入理解这类跨国企业的财务报告，能够帮助我们洞察全球消费趋势、市场竞争格局以及品牌适应能力，从而为我们自身在国际市场中的战略布局提供宝贵的参考。

根据相关预测，星巴克定于2025年第四财季结束后，在近期的一个周三公布其最新的财务报告。这份报告将详细揭示公司在2025财年第四季度的经营成果，而市场各方正密切关注其转型努力的进展。此时，首席执行官布莱恩·尼科尔已履职满一年，其领导下的各项改革措施能否见效，成为市场评估星巴克未来走向的关键。

针对即将公布的2025财年第四季度业绩，市场普遍预期星巴克将面临一定的挑战。预计公司调整后的每股收益（EPS）为0.55美元，而营收则有望达到93.4亿美元。这些预测数据反映出与2024年同期相比，调整后每股收益预计将下降31%，而营收则预计增长2.6%。

除了整体营收和利润数据，同店销售增长率（Same-Store Sales Growth）是衡量零售业健康状况的重要指标。对于2025财年第四季度，市场分析师对星巴克在不同区域的同店销售增长预期不一。具体预测如下：

从全年表现来看，市场对星巴克2025财年的同店销售表现也持谨慎态度。预计美国市场的全年同店销售将下降1.9%，而中国市场则预计小幅下降0.5%。这些数字共同描绘了公司在面对全球经济波动和市场竞争加剧时所承受的压力。

在财报公布前，星巴克在2025年近期的一个周三的股价表现也引起了市场关注。当日，该股下跌了约1.2%。纵观2025年年初至今的表现，星巴克股价累计下跌超过7%，这与同期美国标普500指数上涨逾17%的整体趋势形成了鲜明对比，体现了投资者对其未来业绩增长的担忧。

值得关注的是，星巴克在2025财年第四季度也经历了一系列重要的战略调整。公司宣布了一项高达10亿美元的重组计划，旨在提升运营效率并优化资源配置。作为此计划的一部分，星巴克已着手关闭部分经营不善的门店，并裁撤了900个非零售岗位的公司员工。这些举措反映出公司在当前竞争激烈的市场环境下，寻求通过精简架构、聚焦核心业务来提升盈利能力和市场竞争力的决心。

此外，2025财年第四季度还涵盖了星巴克每年备受期待的季节性产品——南瓜香料拿铁（Pumpkin Spice Latte）于8月下旬的回归。这款经典饮品的上市，往往能在一定程度上刺激消费者热情，拉动当季销售额。季节性产品的推出，是许多全球品牌在特定时段吸引消费者、营造品牌氛围的重要营销策略，对于跨境从业者而言，理解这种季节性营销的力量及其对销售数据的影响，有助于规划自身产品的上市节奏和推广活动。

对于星巴克的经营现状，外媒分析师也发表了看法。美国某金融机构的分析师Chris O'Cull在一份报告中指出，当前季度星巴克的客流量趋势似乎并未出现明显改善。他进一步强调，尤其是在即将到来的年末假日销售旺季，同店销售能否实现有效复苏，将成为影响公司短期股价表现的关键因素。这一观点提醒我们，在瞬息万变的市场中，消费者的到店意愿和消费习惯的改变，对传统零售模式带来了持续挑战。

从更广阔的视角来看，全球咖啡市场正经历着深刻的变革。一方面，消费者对于高品质、个性化和可持续咖啡产品的需求日益增长，这催生了大量精品咖啡品牌和独立咖啡馆的兴起，加剧了市场竞争。另一方面，随着数字化浪潮的推进，移动点单、线上外卖以及居家咖啡消费模式的普及，也在重塑着传统的咖啡消费场景。星巴克等传统巨头需要不断创新，在产品、服务和体验上寻求突破，才能在多元化的市场中保持领先地位。同时，全球供应链的稳定性、咖啡豆等原材料价格的波动以及日益上涨的运营成本，也给咖啡连锁企业带来了持续的经营压力。

深入探讨星巴克在中国市场的发展，对中国跨境从业者具有特殊意义。作为其最大的海外市场，中国对星巴克而言战略地位举足轻重。长期以来，星巴克在中国致力于推广咖啡文化，培养了庞大的消费者群体。然而，近年来中国咖啡市场竞争日益白热化。本土咖啡品牌，如以性价比和数字化创新著称的瑞幸咖啡，以及众多新锐精品咖啡馆，正凭借对中国消费者需求的深刻理解和灵活的市场策略，迅速抢占市场份额。

中国消费者在咖啡选择上呈现出多元化趋势，他们不仅关注咖啡的品质和口味，也对门店环境、数字化便捷性、以及品牌所代表的生活方式有更高要求。对于星巴克而言，这意味着必须持续加大在中国市场的本土化投入，不断适应消费者偏好的变化，例如通过优化门店布局、推出符合中国口味的产品、加强线上渠道建设和数字化会员体系等方式来巩固和拓展市场。中国市场的成功经验与挑战，为众多寻求国际化发展的中国品牌提供了生动的案例，提示我们在进军海外市场时，必须深入理解当地文化、消费习惯，并具备快速适应和创新的能力。

放眼未来，全球咖啡连锁企业，包括星巴克在内，正积极探索多种策略以应对市场挑战并寻求新的增长点。这包括但不限于优化门店模型，如增加得来速（Drive-thru）门店和缩小门店面积以提高坪效；大力投资科技，通过人工智能和大数据分析来提升个性化营销和会员忠诚度计划的有效性；强化供应链韧性，确保原材料稳定供应并有效控制成本；以及拓展咖啡以外的产品线，如食品、茶饮和周边商品，以丰富消费选择并增加营收来源。这些举措共同构成了全球品牌在复杂环境中实现可持续发展的关键路径。

对于中国的跨境从业人员来说，星巴克这份即将发布的财报及其背后所展现的经营策略和市场表现，提供了多维度的参考价值。它不仅关乎一个全球品牌的盈亏，更深层次地反映了全球零售业和餐饮业的宏观趋势，以及消费者行为模式的演变。关注此类国际商业动态，能够帮助我们更好地理解全球市场的竞争烈度与创新方向，学习大型跨国企业如何在全球范围内进行品牌管理、供应链协同和本土化运营。特别是其在数字化转型、成本控制和市场适应性方面的经验，对于我们提升自身在全球价值链中的竞争力，无疑具有重要的借鉴意义。

新媒网（公号: 新媒网跨境发布），是一个专业的跨境电商、游戏、支付、贸易和广告社区平台，为百万跨境人传递最新的海外淘金精准资讯情报。

本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/starbucks-q4-eps-plunge-31-china-biz-opp.html