Sophia用户暴涨42%！跨境教育新蓝海

教育，是立国之本，也是全球交流与合作的重要桥梁。在数字化浪潮的推动下，教育模式正经历着深刻的变革，尤其是在高等教育和职业技能培训领域。对于中国的跨境行业从业者而言，洞察全球教育巨头的战略布局和市场表现，能够为我们理解国际人才培养趋势、拓展海外业务提供宝贵参考。近日，美国一家专注于高等教育服务的公司Strategic Education (STRA) 公布了其2025年第三季度财务报告，其业绩表现超出了市场预期，为我们描绘了一幅多元化发展、积极应对挑战的图景。

2025年第三季度业绩亮点解析

根据公司最新发布的财报数据，Strategic Education在2025年第三季度的营收表现颇为亮眼。该季度总营收达到3.199亿美元，较去年同期增长了4.6%，这一数字不仅超越了分析师普遍预测的3.145亿美元，实现了1.7%的超预期增长，更彰显了公司在当前市场环境下的韧性。

盈利方面，Strategic Education的表现也同样令人欣喜。其调整后的每股收益（EPS）达到1.64美元，远高于分析师预期的1.30美元，超出了25.8%。这表明公司在营收增长的同时，也有效控制了成本，提升了盈利能力。

在更深层次的运营效率指标上，公司的调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）为6962万美元，同样高于分析师预测的6110万美元，实现了13.9%的超预期增长，利润率达到21.8%。此外，公司的运营利润率保持在11.6%，与去年同期持平，显示出其在核心业务运营上的持续稳健。

尽管公司整体财务数据表现强劲，但在国内学生招生数量上，Strategic Education面临着一些挑战。截至2025年第三季度，其国内学生总数达到85640人，较去年同期减少了893人。这反映出传统高等教育市场可能存在的结构性变化或竞争加剧，也促使公司积极寻求新的增长点。

战略重心：教育科技与服务引领增长

Strategic Education管理层将本次超预期的营收和非GAAP盈利归功于其“教育科技与服务”（Education Technology and Services）板块的持续强劲势头。这一板块包含了Sophia Learning和Workforce Edge等核心业务，它们正成为公司未来发展的关键引擎。

Sophia Learning作为Strategic Education旗下的在线大学课程平台，在本季度展现出卓越的增长潜力。无论是平均订阅用户数还是总订阅用户数，都实现了高达42%的同比增长。Sophia Learning的成功，不仅在于其提供的灵活便捷的在线学习体验，更在于其能够满足不同学习者的个性化需求，尤其是在职业技能提升和学分转换方面。这一模式对于正在探索职业教育与在线学习融合的中国教育机构而言，无疑具有重要的借鉴意义。

同时，Workforce Edge等企业合作项目也在持续发力。公司首席执行官卡尔·麦克唐纳（Karl McDonnell）强调，与雇主合作的招生模式表现尤为出色，较去年增长了约8%。这种雇主合作模式，即企业为员工提供教育培训机会，不仅帮助员工提升技能，也为企业储备了人才。目前，在美国高等教育领域，与雇主合作的招生人数已占到国内招生总数的33%，成为弥补传统学生数量下降的重要力量。麦克唐纳先生指出，雇主合作招生和医疗健康相关项目的持续增长，有效抵消了传统学生数量的疲软态势。

“教育科技与服务”板块的崛起，不仅带来了营收增长，其在公司合并运营收入中的占比也达到了三分之一。这标志着Strategic Education正在成功地从一个传统的学历教育提供商，向一个更加多元化、技术驱动的教育解决方案提供商转型。这种转型路径，对于中国众多希望通过技术赋能教育、拓宽服务边界的跨境教育企业而言，无疑提供了有益的启示。

运营效率与成本控制的智慧

在积极拓展新业务的同时，Strategic Education也高度重视运营效率和成本控制。管理层提到，严格的运营费用管控和卓有成效的生产力提升举措，是实现盈利能力改善的关键因素。即使在部分传统招生面临压力的背景下，公司依然通过精细化管理实现了利润增长，这充分体现了其管理团队在战略执行和内部优化方面的能力。

展望未来，麦克唐纳先生表示，公司预计到2027年底将能够节约超过1亿美元的运营开支。值得一提的是，其中约3000万美元的节约目标已经实现。公司计划将一部分节省下来的资金，重新投入到关键业务线的支持与发展中，以实现持续的创新和增长。这种“开源节流，反哺发展”的策略，对于追求可持续发展的中国跨境企业来说，具有重要的参考价值。如何在保持竞争力的同时，不断优化内部运营，提升资源利用效率，是每一个企业都需要深思的课题。

国际市场的挑战与前瞻

虽然在国内市场和教育科技板块表现出色，但在国际市场，Strategic Education也面临着一些挑战。特别是其在澳大利亚和新西兰的业务，由于两国政府实施的入学人数上限和更严格的转学政策，国际学生招生数量持续面临压力。

这表明，即便是在相对成熟的国际教育市场，政策和监管环境的变化也可能对业务造成显著影响。管理层预计，随着这些限制政策效应的逐步消化，到2026年，国际学生的新生增长有望恢复。在此之前，短期内该地区的业务前景仍将承压。

这一情况提醒我们，中国跨境教育企业在拓展海外市场时，务必对目标国家或地区的政策环境进行深入研究和风险评估。政策的不确定性是国际化经营中不可忽视的一环，提前预判、灵活调整策略，是确保业务稳健发展的重要前提。

对中国跨境行业人员的启示与思考

Strategic Education在2025年第三季度的业绩，为中国跨境行业的从业者提供了多方面的思考。

首先，多元化发展和技术赋能是关键。 面对传统业务可能遇到的瓶颈，将重心转向教育科技与服务，积极拥抱在线教育和企业培训市场，是实现增长的有效途径。中国的教育科技企业在技术创新和市场拓展方面具有巨大潜力，应充分利用自身优势，将教育服务与数字技术深度融合，打造更具竞争力的产品。

其次，“产教融合”的雇主合作模式值得深入探索。 Strategic Education的成功案例表明，将教育培训与企业需求紧密结合，不仅能为学生提供更具实践性的学习路径，也能为企业输送更匹配的人才。中国跨境企业可以借鉴此模式，与海外企业建立合作，提供定制化的职业培训解决方案，满足全球化背景下的人才需求。

再者，风险管理和战略前瞻至关重要。 国际市场充满机遇，但也伴随着政策、文化和竞争等多重挑战。如同Strategic Education在澳大利亚和新西兰遇到的情况，海外市场政策调整具有不确定性。因此，中国企业在“走出去”的过程中，需要建立完善的风险评估机制，制定灵活的应对策略，并密切关注当地的政治经济环境变化。

最后，持续的运营优化和成本控制是企业长期发展的基石。 在追求市场扩张和营收增长的同时，不能忽视内部效率的提升。通过精细化管理，优化资源配置，可以为企业提供更强大的内生动力，以应对外部市场的波动。

总而言之，Strategic Education的最新财报，不仅是其自身发展轨迹的体现，更是全球教育行业变革的一个缩影。对于中国跨境行业的从业人员而言，细致观察并分析这类国际领先企业的战略调整和市场表现，能够帮助我们更好地理解全球教育趋势，从而为自身的国际化布局提供有益的参考和借鉴。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/sophia-42-surge-new-edu-blue-ocean.html