史丹利百得：中国供应降至5%！削减3亿成本冲刺35%毛利

在全球经济格局持续演变、国际贸易环境日益复杂的当下，众多跨国企业都在积极调整其全球运营策略，以应对成本压力、提升供应链韧性。工具制造业巨头史丹利百得（Stanley Black & Decker）的最新动向，便为我们提供了一个值得深入观察的案例。该公司正通过优化定价策略和提升供应链效率，努力实现其调整后毛利率达到35%的目标，这无疑为中国跨境行业的从业者们提供了宝贵的参考视角。

在2025年11月4日的财报电话会议上，史丹利百得的高级副总裁兼首席财务官帕特里克·哈利南（Patrick Hallinan）分享了公司最新的业绩表现。截至2025年11月3日的季度，公司调整后的毛利率已达到31.6%，这一成绩被高管们归因于前述的定价调整和供应链效率提升。展望未来，哈利南表示，公司预计在2025年第四季度，其调整后毛利率有望达到33%左右，上下浮动50个基点。

哈利南进一步阐述了公司在供应链布局上的具体规划。他透露，公司致力于削减来自特定区域的美国市场供应比例。目标是将来自中国市场的供应比例从2024年的约15%，逐步降低至2026年年中低于10%，并在2026年底前进一步降至5%以下。哈利南向投资者强调：“这些里程碑式的进展对于实现设定的毛利率目标以及提升供应链的韧性至关重要。”这清晰地表明，区域化生产布局已成为跨国企业应对外部挑战、优化内部运营的核心策略之一。

这一战略调整是史丹利百得于疫情后启动的，一项为期多年的、总额达20亿美元的成本削减计划的重要组成部分。该计划旨在从供应链环节削减15亿美元的成本，其余部分则通过精简销售、管理及行政开支（SG&A）来实现。哈利南详细说明了公司正在迅速将无线产品线的生产从中国转移至墨西哥，并积极增加符合区域贸易协定（例如美墨加协定）规定的产品生产。他指出：“我们正积极制定缓解方案，通过将产品生产线移出中国市场和/或提升区域贸易协定合规性，来削减2亿至3亿美元的贸易成本支出。”这不仅是生产基地的简单迁移，更是对全球生产网络进行战略性重构，以适应新的贸易规则和成本结构。

公司总裁兼首席执行官克里斯托弗·纳尔逊（Christopher Nelson）证实，公司已于2025年4月实施了一轮价格上调，并预计在2025年第四季度，由于贸易成本增加导致的压力，将实施第二次价格调整。哈利南补充道，超出预期的生产成本，受到贸易政策影响下的需求量波动和供应链调整驱动，导致2025年第二季度调整后每股收益较预期减少了0.10美元。他同时指出：“近期，我们预计市场状况将继续充满活力和挑战。”这表明即使采取了积极的应对措施，外部环境的变化依然对企业盈利能力构成持续的考验。

纳尔逊还提到，公司户外产品业务的营收出现了3%的下滑，他将此归因于独立渠道合作伙伴正在消化其库存。他预计：“随着2026年季前订货的临近，库存情况将得到妥善调整。”这揭示了在复杂市场环境下，企业不仅要关注生产和贸易成本，还需要密切跟踪终端需求和渠道库存状况，以灵活调整生产和销售策略。

对于中国的跨境从业人员而言，史丹利百得的案例提供了多层面的思考：

首先，供应链的区域化和多元化是必然趋势。 随着国际贸易环境的不确定性增加，以及对供应链韧性要求的提高，越来越多的跨国企业正在审视并调整其生产布局。中国制造商和出口商应充分意识到这一变化，积极探索与海外客户在不同区域建立合作关系，或考虑在客户需求量大的区域进行部分生产。

其次，成本控制与效率提升是永恒的主题。 史丹利百得高达20亿美元的成本削减计划，彰显了在微利时代，企业对精细化管理和运营效率的极致追求。中国的跨境企业应在原材料采购、生产工艺优化、物流成本管理等方面持续投入，提升自身的核心竞争力。

第三，适应贸易政策变化至关重要。 无论是贸易成本的增加，还是区域贸易协定下的生产布局调整，都要求企业具备高度的政策敏感性和灵活的应对策略。中国企业应加强对国际贸易规则和区域协定的研究，评估其对自身业务的影响，并提前规划应对措施。

第四，产品创新与市场响应能力是关键。 史丹利百得对无线产品生产线的调整，以及对户外产品库存的关注，都体现了企业对市场需求变化的快速响应。中国的跨境企业应持续投入研发，提升产品附加值，并密切关注消费者偏好和渠道库存，确保产品供给与市场需求精准匹配。

最后，保持战略定力与长期主义。 面对“动态和挑战性”的市场环境，史丹利百得通过一系列结构性调整，旨在实现长期的毛利率目标和供应链韧性。这提示我们，跨境出海并非一蹴而就，需要中国企业具备前瞻性的战略眼光和持续深耕市场的决心。

在全球化浪潮中，挑战与机遇并存。史丹利百得的实践，无疑为我们提供了一个从微观企业层面理解宏观经济趋势的鲜活样本。中国跨境从业者应以此为鉴，不断优化自身战略，以应对未来的不确定性，在激烈的国际竞争中稳健前行。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/sbd-china-supply-to-5-cuts-300m-costs.html