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在全球经济格局持续演变、供应链韧性与效率备受关注的当下，区域化布局和近岸制造（Nearshoring）已成为诸多跨国企业优化供应链策略的重要方向。墨西哥，凭借其独特的地理位置、庞大的消费市场潜力以及与北美经济的紧密联系，正日益成为全球投资的热土，特别是在物流和制造业领域。物流基础设施的建设与升级，更是支撑这一趋势的关键环节。

正是在这一背景下，一家专注于物流地产开发、拥有与管理的企业——美洲物流地产公司（Logistic Properties of the Americas，简称LPA），于2025年上半年正式宣布进军墨西哥市场。这标志着该公司在全球供应链重塑浪潮中，对墨西哥市场前景的积极看好与战略布局。LPA的首个投资项目位于墨西哥的普埃布拉州，通过收购两座现代化物流仓库，迈出了其在墨西哥坚实的第一步。

此次交易是LPA与当地一家知名房地产公司Inmobiliaria y Constructora Alas, S.A.（简称Alas）共同成立合资企业完成的。这两个物流仓库的总面积达到约2.4万平方米（约合25.77万平方英尺），并且已经由国际物流巨头DHL（敦豪）作为主力租户。值得一提的是，这些仓库的地理位置极其优越，正对着德国大众汽车位于普埃布拉的制造工厂。这座工厂不仅是大众汽车在德国以外最大的生产基地，更是墨西哥汽车产业供应链中不可或缺的关键节点，对墨西哥向美国及其他拉美国家出口汽车及零部件发挥着重要的支撑作用。

LPA的首席执行官Esteban Saldarriaga对于此次收购表现出高度的战略远见。他指出，普埃布拉项目的落地，对LPA而言不仅是一个重要的里程碑，更是一个新征程的开始。公司的长远目标是在整个美洲地区建立一个价值数十亿美元的资产平台，而墨西哥市场正是实现这一宏伟蓝图的关键一环，LPA致力于在此实现规模化发展。

Saldarriaga先生还提到，尽管墨西哥市场可能存在一定的波动性，但这对于像LPA这样着眼于长期投资策略的企业而言，却是一个良好的切入点。他强调，LPA的投资决策是基于资产的长期价值，他们所持有的物流设施通常拥有30到50年的使用寿命。因此，LPA将自己定位为长期业主，并致力于成为客户和租户的长期战略伙伴。这种务实且前瞻性的投资理念，凸显了企业对市场基本面的深刻理解和对未来发展的坚定信心。

LPA总部设在哥斯达黎加的圣何塞，其核心业务聚焦于高增长潜力的市场。此前，该公司已在哥伦比亚、秘鲁和哥斯达黎加等国深耕多年。截至2025年，LPA在其运营和开发组合中，已在哥斯达黎加、哥伦比亚和秘鲁拥有33个物流设施，总面积已达到约53.9万平方米（约合580万平方英尺）。此次将墨西哥纳入其投资版图，无疑将进一步巩固LPA在美洲区域物流地产领域的领导地位。

墨西哥物流市场：近岸制造的战略支点

LPA选择在墨西哥进行战略布局，并非偶然。墨西哥在全球供应链重构中的战略地位日益凸显，其作为连接北美市场的天然桥梁，在近岸制造和区域贸易中发挥着举足轻重的作用。

首先，地理优势是墨西哥吸引外资的关键因素。与美国接壤的独特地理位置，使得墨西哥成为进入北美市场的理想门户。商品从墨西哥生产，通过陆路运输即可快速抵达美国及加拿大市场，大大缩短了供应链条，降低了运输成本和时间。尤其是在当前全球地缘经济日益复杂化的背景下，确保供应链的稳定性和可靠性成为企业决策的重要考量。

其次，蓬勃发展的制造业基础为物流业提供了坚实支撑。墨西哥拥有强大的汽车制造、电子产品、航空航天等产业基础，吸引了众多国际知名企业在此设厂。这些制造企业的持续扩张和生产规模的提升，直接催生了对现代化、高效率物流仓储设施的巨大需求。物流服务的质量和效率，直接影响着制造成本和市场竞争力，促使物流地产市场不断升级。

再者，营商环境的持续改善和政策支持也为墨西哥物流业发展注入了活力。墨西哥政府致力于吸引外国投资，通过一系列政策措施优化营商环境，简化投资流程。同时，对基础设施的持续投入，包括公路、铁路、港口和机场等交通网络的完善，为物流网络的构建提供了保障。

其他重要工业投资动态

除了LPA在物流地产领域的布局，2025年上半年，墨西哥还吸引了其他一些重要的工业投资，这些案例也从侧面印证了墨西哥作为全球制造业新中心的吸引力。

这些投资案例，无论是来自消费品巨头还是专业的汽车零部件制造商，都体现了跨国公司对墨西哥市场长期增长潜力的认可，以及将其作为区域生产和分销枢纽的战略考量。它们不仅带来了资本，更带来了先进的生产技术和管理经验，对墨西哥的产业升级和经济发展起到了积极的推动作用。

对中国跨境行业的启示与思考

对于中国的跨境行业从业者而言，墨西哥市场的这些最新动态，无疑提供了诸多值得深入思考和借鉴的经验。在全球供应链重心西移、区域化趋势强劲的当下，墨西哥已经成为中国企业“走出去”过程中不可忽视的战略要地。

首先，制造业的战略布局。面对全球产业链重塑，中国制造业企业在考虑海外扩张时，可以将墨西哥纳入重点考察范围。通过在墨西哥设厂，不仅可以利用其与北美市场的近邻优势，规避潜在的贸易壁垒，还能有效缩短交付周期，更快速地响应市场需求。这对于高附加值、高时效性要求的产业尤为重要。

其次，物流与供应链服务的深化。随着更多制造业产能向墨西哥转移，对高质量、高效率的物流服务需求将持续增长。中国的物流企业、仓储解决方案提供商以及跨境电商平台，可以在墨西哥寻求合作或直接投资的机会，提供从仓储、配送到最后一公里交付的全链路服务。这不仅能服务于在墨中资企业，也能承接当地及其他国际客户的需求。

再次，数字经济与跨境电商的协同。墨西哥拥有庞大的人口基数和日益增长的互联网普及率，跨境电商市场潜力巨大。中国跨境电商企业可以考虑利用墨西哥作为区域分拨中心，将商品辐射至整个拉美地区。同时，结合当地的物流基础设施建设，优化海外仓布局和配送网络，提升消费者体验。

最后，风险与机遇并存的审慎考量。虽然墨西哥市场充满机遇，但中国企业在进入时也需保持审慎。需要充分了解当地的法律法规、文化习俗、劳工政策以及市场竞争格局。与当地合作伙伴建立互信互利的合作关系，进行充分的市场调研和风险评估，是确保投资成功的重要前提。

综上所述，美洲物流地产公司LPA在墨西哥的战略布局，以及其他工业投资的持续涌入，共同勾勒出墨西哥在全球供应链重塑中日益增长的重要性。对于志在国际市场的中国企业来说，这是一个充满机遇、值得深入探索和战略考量的区域。建议国内相关从业人员持续关注此类动态，以便在全球变局中把握先机。

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