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在当今全球消费升级的大潮中，“中国制造”正以其独特的魅力，从过去人们印象中的“经济实惠”，大步迈向“匠心独运、品质卓越”的新时代。这其中，保温杯行业无疑是一个闪亮的范例！曾经，保温杯是西方品牌的天下，但如今，中国企业凭借着深厚的技术积累、创新的设计理念和敏捷的供应链体系，不仅在国内市场牢牢占据主导地位，更在全球舞台上实现了华丽的逆袭，成为了名副其实的“领跑者”。

新媒网跨境了解到， 根据海关总署和中国轻工工艺品进出口商会的权威数据，咱们国家保温杯每年的出口量，在全球市场上的占比已经突破了惊人的七成！这意味着什么？意味着全球每卖出十个保温杯，有七个可能就来自中国！这份沉甸甸的成绩单，充分展现了我们强大的产业实力和在全球市场中的主导地位。

如今，中国的保温杯产品早已飞向了全球一百多个国家和地区，足迹遍布亚洲的日本、韩国、东南亚，欧洲的德法英意，以及美洲的美国、加拿大等地。这些“中国造”的保温杯，凭借着无与伦比的性价比、充满创意的设计和快速响应的供应链，在国际市场上赢得了消费者的广泛认可和青睐，真正站稳了脚跟，展现出了强大的竞争力。

那么，中国保温杯何以能乘风破浪，在全球市场取得如此辉煌的成就呢？这绝非偶然，而是多重因素协同发力的结果。

首先，咱们有着全球无人能及的完备产业链。从优质的不锈钢原材料，到精密耐用的塑料部件，再到滴水不漏的密封件，整个供应链体系在中国本土就能实现高度集成。特别是在浙江永康和广东东莞等地，更是形成了世界级的产业集群，数以千计的相关企业在这里协同发展，规模效应自然显著，大大降低了生产成本，让我们的产品更具价格优势。

其次，是中国企业对技术创新的孜孜以求。多年来，无数企业将研发视为生命线，在真空保温技术上精益求精，不断刷新保温保冷的时长纪录；在材料科学上敢为人先，例如广泛应用食品级316不锈钢，确保了产品的安全与健康；更将智能科技融入其中，比如能实时显示水温的智能保温杯，这些都让中国保温杯在性能上足以与国际顶尖品牌一较高下，甚至在某些方面实现了超越。

再者，是品牌化战略的成功实施。过去我们更多是代工生产，如今则开始大手笔收购国际知名品牌，或是与全球顶级IP跨界联名，再通过海外社交媒体平台进行精准营销，这些都极大地提升了中国保温杯品牌的全球知名度和影响力，让“中国造”不再仅仅是“好用”，更是“有范儿”。

最后，是渠道拓展的多元化布局。无论是亚马逊、阿里巴巴国际站等跨境电商巨头，还是沃尔玛、Costco这样的线下零售巨擘，甚至通过与当地经销商建立深度合作关系，中国保温杯企业都能够迅速渗透并覆盖目标市场，将产品送到全球消费者的手中。

在这股中国保温杯出海的磅礴浪潮中，有三家企业堪称杰出代表：哈尔斯、希诺和嘉益股份。它们凭借着各具特色的差异化战略，成功实现了从国内市场的崛起，到国际舞台的闪耀，向世界展示了中国品牌的强大韧性和创新活力。

哈尔斯：从代工巨头到全球化品牌的进阶之路，一年狂销几十亿！

说起中国杯壶行业，浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司（简称哈尔斯）无疑是绕不开的名字。这家创立于1985年的老牌企业，在浙江永康这片热土上深耕细作近四十年，不仅成为了国内杯壶行业的领军企业，更在2011年成功在深交所上市，被誉为中国杯壶行业“上市第一股”。经过多年的发展，哈尔斯的产品线已经从最初的单一品类，扩展到涵盖不锈钢、钛、玻璃、塑料、铝等多种材质的杯壶产品，并远销全球80多个国家和地区，名副其实地成为了一个跨国企业。旗下“哈尔斯（HAERS）”、“SIGG”、“SANTECO”、“NONOO”等品牌矩阵，以及OEM、ODM、OBM三种业务模式并行，共同构筑了其全球化商业版图。

哈尔斯这段波澜壮阔的出海历程，大致可以分为三个关键阶段。在1996至2010年的OEM代工阶段，哈尔斯默默为膳魔师、虎牌等国际大牌提供代工服务。这段经历如同一次次严格的“国际考试”，让哈尔斯熟悉了美国FDA、欧洲LFGB等严苛的国际质量标准，也磨练了其供应链管理能力，积累了宝贵的技术与经验，为未来的腾飞打下了坚实基础。

进入2011至2018年的ODM向OBM转型阶段，哈尔斯在上市之后，开始更加积极地推动自主品牌走向世界。2016年，哈尔斯做出了一个关键决策：收购了拥有百年历史的瑞士知名品牌SIGG。这次收购，不仅让哈尔斯成功打开了高端市场的大门，更借此大幅提升了品牌影响力。同时，哈尔斯还在欧美市场设立了子公司，组建本地化团队，更好地适应国际市场的需求。

而从2019年至今，哈尔斯迈入了全球化品牌阶段。公司将重心放在创新营销上，推出了智能保温杯，并积极与国内外知名IP进行联名合作，打造出了一系列深受年轻人喜爱的潮酷产品。在海外渠道拓展上，哈尔斯更是线上线下两手抓，既充分利用亚马逊等跨境电商平台，也积极拓展实体零售渠道，实现了市场的深度覆盖。

这份耕耘，也体现在哈尔斯逐年攀升的业绩上。2022年，哈尔斯实现了24.28亿元的营收，净利润更是大幅增长51.96%，达到2.06亿元，毛利率也提升至29.24%，盈利能力显著增强。尽管2023年营收微降至24.07亿元，但公司通过优化客户结构和成本控制，净利润逆势增长21.31%，达到2.5亿元，再次巩固了其在高端市场的地位。

新媒网跨境获悉， 进入2024年，哈尔斯的发展势头更是强劲。前三季度营收达到23.67亿元，同比增长近四成；净利润也高达2.25亿元，增幅超过47%。根据目前的数据和预测，2024年全年营收有望突破33.32亿元，同比激增38.40%，这主要得益于其OEM业务的稳健发展和海外市场的持续扩张。即便到了2025年第一季度，哈尔斯依然保持着强劲的增长势头，营收达到7.04亿元，同比增长22.5%，净利润4143.94万元，增长31.64%，毛利率和净利率均持续提升，展现出强大的发展韧性。

哈尔斯的成功，无疑是其多维度战略协同发力的结果。在技术创新方面，公司始终坚持技术驱动，每年将超过5%的营收投入研发，目前已拥有200多项专利。其核心的“真空锁温”技术，更是让产品在保温性能上丝毫不逊色于国际顶尖品牌。在品牌建设上，哈尔斯采取了收购与本土化相结合的策略，比如收购SIGG后，不仅保留了其优秀的设计团队，以维持高端品牌基因，更巧妙地嫁接了中国强大的供应链优势，优化了生产成本，最终实现了品牌价值和经济效益的双丰收。在市场拓展上，哈尔斯实行线上线下“双轨制”策略，线上依托亚马逊、速卖通等平台广泛触达消费者，线下则与沃尔玛、Costco等国际零售巨头深度合作，让产品根植于全球市场。此外，哈尔斯还积极响应全球可持续发展的号召，推出了多款环保产品，这不仅符合欧美市场的法规要求，也契合了当下消费者日益增长的环保理念，赢得了更广泛的市场认可。

希诺（HEENOOR）：以“国潮设计”在海外市场破局，让世界爱上中国风！

成立于1999年的希诺（HEENOOR），总部位于秀丽的江苏南通，一直以来都致力于打造中高端杯壶产品。希诺最鲜明的特色，在于其对“匠心工艺”和“国潮设计”的极致追求，这也让它在国内市场成功打破了外资品牌的垄断地位。希诺高度重视原创设计，产品线涵盖了保温杯、玻璃杯和钛杯等多种品类，除了在国内市场广受欢迎，也远销至日本、韩国、东南亚，以及欧洲和美国等地区。

希诺的国际化之路，可以概括为一条以“设计先行”为核心的战略。其发展可清晰划分为三个阶段：

第一阶段（1999-2015年）：国内高端市场奠基。 在这个阶段，希诺专注于选用高品质材质，并坚持艺术化设计路线，在国内市场成功建立起了扎实的声誉和精湛的工艺体系，为后续走向国际打下了坚实的基础。

第二阶段（2016-2020年）：亚洲市场作为国际化试水。 希诺策略性地将目光投向了对美学要求极为严格的日本和韩国市场。它积极与当地优秀的设计工作室合作，推出了一系列契合东亚消费者简约审美的产品，例如充满东方韵味的“禅意”系列。这些产品不仅成功打开了区域市场，也让希诺初步尝到了国际化的甜头。

第三阶段（2021年至今）：全球扩张新篇章。 希诺开始大力借助跨境电商平台和参与国际知名展会，更广泛地触达全球客户。针对欧洲和美国等主流消费市场，希诺推出了更多功能性强的产品。与此同时，通过与国际知名设计师开展联名合作（如备受瞩目的“米兰系列”），希诺持续提升其在国际市场上的品牌影响力和设计话语权，不断拓展全球版图，让“国潮设计”真正走向了世界。

希诺近年来也展现出了良好的业绩增长态势。根据其招股书披露的数据，2019年至2021年，希诺的年度销量分别达到了952.91万只、814.92万只和1031.70万只，对应的主营业务收入分别为5.80亿元、5.56亿元和7.00亿元，实现了较快的业绩增长，而且主营业务收入占比均超过了96%，显示出其核心业务的稳健性。在这个阶段，希诺主要通过线下经销模式打开市场，该模式的收入占比接近八成，凭借着品类齐全的杯壶产品线，成功抢占了市场份额。

近年来，希诺在品牌建设和市场拓展上的投入持续加码。在产品创新方面，他们推出了采用航空级钛材的轻量化钛杯，不仅轻巧便携，更健康无异味，深受消费者喜爱。同时，希诺将中国传统文化元素巧妙地融入产品设计，并多次荣获国际设计大奖，凭借独特的差异化设计，大大提升了品牌竞争力和附加值。在营销方面，公司充分利用海外社交媒体平台，积极与KOL（关键意见领袖）合作，通过生动有趣的内容塑造高端品牌形象，有效地开拓了国际市场。这一系列举措有望带动希诺业绩持续增长，并预期推动海外营收实现新的突破，让更多国际消费者认识并爱上这个充满“国潮范儿”的中国品牌。

希诺的成功，得益于其在设计、材质、营销和供应链等多个维度上的精准布局与持续创新。在设计领域，希诺将差异化竞争作为核心策略。公司对原创设计极其重视，设计团队甚至占到员工总数的20%，为产品创新提供了源源不断的动力。他们的产品巧妙地融合了中国传统元素与国际流行风格，既能看到青花瓷图案的古典韵味，又紧跟国际时尚潮流。凭借这种独特的设计理念，希诺产品多次荣获德国红点设计奖等国际权威奖项，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了中国设计的骄傲。

材质升级是希诺吸引消费者的又一关键因素。他们大胆采用了航空级钛材料，打造出了一系列轻量级钛杯。这种材质不仅让杯子更加轻盈便携，还能有效消除金属异味，完美契合了当下消费者对健康、高品质生活的追求，尤其受到健康意识较强的消费群体的青睐，为品牌树立了良好的口碑。

在营销端，希诺将社交媒体作为核心阵地。他们在Instagram、TikTok等平台上发布30秒的短视频，生动展示手工吹制玻璃、钛材拉丝、激光雕刻等精湛的工艺细节，将冷冰冰的生产线转化成有温度、有故事的品牌内容。同时，他们还与日本茶道大师、北欧露营KOL等各领域达人合作，共同创作主题短片，借助专业人士的背书迅速放大品牌声量，实现了从单纯“卖杯子”到深入“卖生活方式”的品牌跃迁。此外，希诺还拥有显著的柔性供应链优势。公司采用小批量定制生产模式，能够快速响应市场趋势和消费者需求。例如，针对东南亚热带气候特点，希诺迅速推出了保冷杯系列，精准满足了当地消费者的实际需求，进一步拓展了市场份额，展现了企业对市场变化的灵活应对能力。

嘉益股份：越南工厂+智能杯，撬动全球市场的代工王者！

嘉益股份成立于2012年，总部位于美丽的浙江杭州，它是业内领先的杯壶产品ODM（原始设计制造商）供应商，长期为星巴克、Yeti等国际知名品牌提供代工生产服务，实力可见一斑。2021年，嘉益股份在深交所成功上市（股票代码：301004），此后也积极推动自主品牌走向海外，目前其产品主要销往北美和欧洲市场。

嘉益股份始终将研发创新放在核心位置，其研发费用率稳定在3.7%至4.7%之间，这确保了公司在技术上的领先地位。目前，嘉益股份已经积累了智能温显、超薄不锈钢焊接等多项核心专利，这些技术持续提升了产品的科技含量和附加值，让嘉益的产品在市场中更具竞争力。近年来，嘉益股份还不断优化产品结构，将700ml以上大容量杯型等高附加值产品的占比从31.59%提升至惊人的74.45%。这类产品不仅工艺更加复杂，也拥有更高的溢价能力，毛利率甚至超过45%，这显著增强了企业的盈利水平。同时，公司紧密围绕健康消费趋势，积极推出智能磁疗杯、米稀焖烧罐等创新产品，这些产品精准满足了海外市场多元化的需求，进一步巩固了嘉益股份的市场竞争优势。

为了应对海外市场需求的持续增长，嘉益股份积极完善全球产能布局。目前，公司在国内已经具备了每年约3900万只的产能，并计划在2024年新增1000万只产能，以满足日益增长的订单需求。更具前瞻性的是，为了应对国际贸易环境的变化，嘉益股份自2019年起便着手布局越南生产基地，充分利用当地的劳动力成本优势和人口红利。

新媒网跨境获悉， 2024年，嘉益股份投入超过7000万元建设的越南工厂一期已于7月正式投产；同年12月，公司更是宣布增资2800万美元用于进一步扩产，足见其对越南市场的重视。越南工厂的投入使用，预计将使人工成本降低约30%，这不仅有效控制了生产成本，更增强了供应链的韧性，并能更快速地响应北美市场的需求，从而显著提升了嘉益股份的国际竞争力。

从营收数据中，我们也能清晰地看到嘉益股份在海外市场的卓越表现。2022年至2024年上半年，其境外市场收入分别达到了11.91亿元、16.88亿元和10.88亿元，占总营收的比重依次为94.58%、95.07%和93.44%。特别是在2023年，境外收入占比高达95%，这充分说明了海外市场对嘉益股份的重要性。根据最新的业绩预测，2024年嘉益股份有望实现归母净利润7.25亿元至7.45亿元，同比增长超过50%，公司业绩连续三年保持高速增长态势，发展势头令人瞩目。

在市场拓展方面，嘉益股份通过其美国子公司积极开拓海外业务，成功与Jordane、DRINCO等新客户建立了合作关系，进一步扩大了市场份额。同时，嘉益股份也借助跨境电商渠道，精准触达海外消费者，特别是在推广其自有品牌miGo等方面取得了初步成效。尽管目前自有品牌收入占比仍低于5%，但随着市场策略的不断深入和品牌影响力的提升，其未来的发展潜力巨大。

新媒网跨境认为， 嘉益股份的成功，离不开与国际知名品牌的深度代工合作带来的经验积累、持续的研发创新投入、优化的产能全球布局以及精准的市场策略。未来，随着公司不断优化业务模式并拓展市场领域，嘉益股份有望在全球保温杯市场取得更加突出的成绩，成为“中国智造”走向世界的又一典范。

总而言之，中国保温杯行业的头部企业，如哈尔斯、希诺和嘉益股份，凭借着各自独特的差异化战略，在全球市场成功开疆拓土，书写了中国品牌走向世界的新篇章：哈尔斯通过全球化布局和本土化运营，在国际高端市场占据了一席之地；希诺则以其独到的“国潮美学”设计和柔性供应链，打破了海外消费者对国产杯壶的固有认知，让世界看到了中国设计的魅力；而嘉益股份则依托产能全球化布局和高附加值产品策略，以代工与自主品牌双轮驱动，实现了业绩的快速增长。我们有理由相信，随着持续的技术创新和品牌建设，这些优秀的中国企业，必将在全球市场上展现出更强大的竞争力和影响力，让“中国造”的保温杯，温暖全球每一个角落！

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