在当前的全球市场竞争中，中国企业的创新和实力正不断刷新着世界的认知。新媒网跨境获悉，曾经以充电宝等3C数码配件闻名全球的安克，凭借其敏锐的市场嗅觉和大胆的战略布局，将一个看似不起眼的“副业”——储能业务，做到了全球行业顶尖水平。去年，安克旗下的储能业务营收突破30.2亿元人民币，同比实现了高达184%的惊人增长，一举夺得了全球阳台储能产品销售额的桂冠。这并非一次偶然的爆发，而是中国企业在技术积累、市场洞察以及战略重塑上多年深耕的必然结果。

1. 安克：乘风而起，从深耕细分市场到全球领跑

安克早在2015年就已涉足储能领域，最初推出的便携式电站和2018年的太阳能发电机，都归属于其主品牌旗下，尽管产品质量上乘，但市场认知度在当时相对有限。真正的转折点出现在2023年，安克果断推出了独立的储能品牌Anker SOLIX，并以创新的阳台光伏储能系统作为突破口，重新定义了消费级家庭储能的应用模式。

2022年，欧洲多国面临能源危机，导致当地居民的家庭用电成本急剧飙升，对高效、经济的能源解决方案需求迫切。传统屋顶光伏虽然能发电，但其高昂的初始投资、漫长的回本周期以及复杂的安装施工过程，让许多普通家庭望而却步。正是在这样的背景下，欧洲各国对阳台光伏政策的逐渐放开，为安克提供了一个极佳的市场切入点，大大降低了用户接触绿色能源的门槛。

安克的第一代Solarbank系统并未盲目陷入价格战，而是凭借其独特的“光伏+储能一体化”设计，精准击中了用户的核心痛点——即解决了白天太阳能发电无法在夜晚使用的问题。通过集成储能电池，系统将家庭自发自用率从传统的40%大幅提升至90%，让每一度通过阳光转化而来的电力都能物尽其用，电力利用效率直接翻倍。同时，其“即插即用”的设计理念，使得用户无需聘请专业电工，在家就能轻松完成安装。加上其约1000欧元左右的合理定价，使得这款产品能够迅速进入欧洲主流家庭的预算范围，让绿色能源真正走进千家万户，既节能环保，又实惠便捷，充分体现了以人为本的创新精神。

2. Bluetti：厚积薄发，从技术创新到品牌传奇

与安克从消费电子领域跨界而来的模式不同，Bluetti则代表了中国制造业企业向品牌化转型的成功范例。它的母公司，位于中国深圳的德兰明海新能源，早在2013年就已成功研发出第一代便携式锂电储能产品。十余年间，德兰明海潜心打磨，在电池模组、BMS（电池管理系统）、电源管理等一系列核心技术上积累了深厚实力，直到2019年，才正式面向C端市场推出Bluetti品牌，将多年的技术沉淀转化为面向消费者的优质产品。

Bluetti的市场策略并非一味“烧流量”追求短期效应，而是选择了一条“先打口碑，再塑品牌”的稳健发展之路。2020年，其AC200便携电源产品在著名的海外众筹平台Indiegogo上创下了670万美元的众筹佳绩，一举刷新了同类产品的众筹纪录。到了2023年，AC500系列更是再创辉煌，众筹金额突破1219万美元，再次登顶全球能源类目，充分证明了其产品的市场吸引力和用户认可度。

Bluetti的产品矩阵丰富多样，覆盖了不同容量和应用场景。AC系列产品在大功率输出、快速充电适配以及太阳能并网等方面持续进行优化和创新，牢牢占据了欧美地区露营、家庭应急备电以及离网独立供电等核心市场。

在品牌建设方面，Bluetti同样展现出中国企业的国际化视野。其官方TikTok账号的粉丝数量已经超过130万，多条视频播放量突破百万，成功地将品牌形象塑造为“生活中的能量伴侣”，而不仅仅是一个冰冷的工具，让绿色能源融入到更多人的生活方式之中。

在全球化布局上，Bluetti采取了“本地化适配与渐进式推进”的策略，精准把握不同市场的特点和需求：
例如，在日本市场，为了应对当地频繁的地震灾害和户外活动需求，Bluetti推出了小型化、低温耐用型的储能机型。
而在欧美市场，则重点推广大容量的备用电源系统，并结合太阳能组件，为用户提供全面的离网供电解决方案，满足当地消费者对能源独立性和应急保障的更高要求。这种因地制宜的策略，使得Bluetti在全球范围内都能赢得消费者的青睐。

3. 中国储能企业出海，多元路径展现创新活力

安克和Bluetti的成功故事，只是中国储能企业出海浪潮中的两个典型代表——一个依托强大的消费电子生态系统实现跨界延伸，另一个则凭借深厚的制造业积累实现华丽转身。然而，它们成功的背后，都蕴含着一些共通的逻辑，这些经验对所有志在海外发展的中国企业都具有重要的借鉴意义：

首先，产品必须真正解决用户的痛点。无论是安克通过提升自发自用率来提高能源效率，还是Bluetti强调离网供电的可靠性和安全性，都是从用户需求出发，创造实实在在的价值。
其次，企业必须保持持续的技术创新和快速迭代能力，例如在AI管理、快速充电协议、智能调度等方面不断突破，才能在激烈的市场竞争中保持领先。
最后，精准的市场定位和场景选择至关重要。抓住政策窗口期、洞察能源危机带来的市场机遇，或是迎合户外经济的兴起，都能帮助企业找到最佳的切入点。

除了安克和Bluetti，其他中国品牌的出海策略同样值得关注，它们共同构成了中国储能产业在全球市场的繁荣景象：
例如，中国的DJI（大疆）利用其在无人机领域的技术积累，推出了2600W高功率户外电源，并配备超级快充技术，形成了独具特色的闭环体验。
EcoFlow则凭借模块化设计和快充技术，通过亚马逊等电商平台迅速渗透欧美市场。
Goal Zero则专注于深耕户外储能的细分市场，通过社群运营有效提升了用户粘性和复购率。
Jackery则通过建立海外前置仓和本地维修中心，大大缩短了产品交付和售后响应时间，有效提升了海外用户的信任度。

新媒网跨境了解到，国际能源署（IEA）预测，到2030年，全球储能市场规模将接近3000亿美元，年复合增长率预计将超过20%。这无疑意味着，在政策支持、技术进步和市场需求三重驱动下，储能产业的全球化发展才刚刚拉开序幕，为中国企业带来了前所未有的广阔机遇。

对于志在出海的中国企业而言，未来的竞争将不再仅仅是产品规格和性能的简单比拼。新媒网跨境认为，更重要的是企业在系统整合能力、品牌塑造以及本地化运营方面的综合较量。能否将自身的技术优势巧妙地转化为用户可感知、可信赖的价值，并能够在不同市场的节奏和环境中找到最佳的解决方案，将最终决定谁能在这片充满希望的蓝海中乘风破浪，走到最后，书写属于中国企业的全球化新篇章。

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