随着2025年下半年悄然来临，供应链的稳定无疑正面临着前所未有的压力。上半年，从技术漏洞到地缘政治变动，各种风险事件层出不穷，也为我们提供了宝贵的经验教训。

对于跨境电商从业者来说，制定一套完善的应急预案，对于在下半年取得佳绩至关重要。而一个全面的计划，首先要从过去的风险中吸取教训，并采取相应措施，保障运营安全。

2025年常见的行业中断

物流中断几乎无法避免。从生产延误到计算失误，全球物流企业都在与不稳定性作斗争。因此，为下半年做计划，首先要评估今年已经发生的重大行业中断。

1. 自然灾害

飓风、地震、洪水和其他自然灾害可能会对物流公司和整个供应链造成不可逆转的损害。如果没有备份计划，这些不可避免的事件可能会延长恢复时间。

企业必须在不可避免的灾害发生后，尽快满足需求。无论是提供救生设备还是救灾物资，物流专业人员都必须确保安全、及时地交付。

2. 经济和政治不稳定

市场波动和经济衰退等外部因素会影响供应链。贸易战等地缘政治动荡会影响公司的运营和决策。

从2020年到2024年，地缘政治风险指数显著增加，反映出全球贸易关系日益动荡。此外，关税和监管标准的变更会影响供应链的成本和运营。

3. 关税

美国总统特朗普的扩张性关税政策正在重塑全球物流格局。2025年8月，美国政府威胁要将对印度进口商品的关税提高到50%，除非印度停止购买俄罗斯石油。

目前，美国的平均关税率已达到近一个世纪以来的最高水平，未来几个月可能还会进一步提高。这些不断升级的关税正迫使企业重新设计其供应链，包括在多个地区重新安置制造或配送中心。

4. 网络安全风险

对数字系统日益依赖，使得物流公司更容易受到网络攻击、数据泄露、系统崩溃和其他风险的影响。这些入侵会对业务运营构成威胁。

这方面的应急计划必须采用积极主动的网络安全措施、数据备份解决方案和事件报告计划，以保护敏感信息并保持准时交货。

5. 延误和运营效率低下

订单履行延误的常见原因包括库存问题、人为错误和低效的工作流程。有时，外部因素也会导致延误，例如恶劣的天气条件、旺季和海关清关。这些瓶颈可以通过推广有效的库存管理系统来缓解。

6. 法律风险

与劳工、环境和数据保护相关的法律和合规要求的变更可能会影响物流活动。遵守当地和国际法律对于公司避免声誉损害和法律处罚至关重要。

一个日益令人担忧的问题是全球供应链行业中的强迫劳动。随着劳动力短缺变得越来越普遍，现代奴隶制的风险只会增加，因为越来越多的企业为了满足运营需求而雇用非法劳工。

高级应急计划的7个策略

应急计划允许在中断发生时做出快速、有组织的响应。这可以最大限度地减少损失，保护资产，并帮助公司适应不断变化的环境，而不会遭受重大挫折。

1. 创建快速响应团队

决策组织能够实现快速响应，并通过明确定义应急流程每个阶段的具体措施来消除歧义。

团队必须由来自运营、法律、供应链管理和IT等各个部门的关键人员组成。完善的权力层级必须明确谁可以做出关键决策，以及在需要更高级别批准的情况下如何升级这些决策。

2. 基于情景的风险建模和预测分析

物流公司可以通过模拟自然灾害和运营效率低下等中断来评估风险准备和响应策略。

例如，企业可以利用物流情报工具来模拟网络攻击、罢工或港口关闭，以压力测试员工适应的速度。预测分析可以帮助确定漏洞并预测潜在的挑战，从而将风险管理从被动转变为主动。

3. 加强区域网络

尤其是在关税政策复杂和地缘政治不稳定的时代，细致的协调至关重要。公司可以通过扩大区域分销网络和加强供应商关系来减少对主要中心的依赖。

近岸外包也有利于缓解中断，同时确保及时交货并平衡劳动力成本。它可以实现更轻松的面对面互动、更快的响应时间和更好的协作，从而降低沟通不畅的风险。此外，由于运输时间缩短，它还可以更轻松地提供当日送达服务。

4. 利用技术提高可见性和沟通

具有实时跟踪功能的技术工具可以帮助缓解代价高昂的延误。这些数字进步使物流专业人员能够更有效地管理库存、监控发货并提高整体供应链绩效。物流供应商可以考虑以下有影响力的技术：

(1) 物联网 (IoT) 传感器，用于实时跟踪货物、资产和车辆。

(2) 基于云的运输管理系统，使利益相关者可以从任何地方访问更新的状态、文档和警报。

(3) 人工智能驱动的预测分析，用于预测中断和需求激增，这对于即将到来的假日购物季至关重要。

5. 优先考虑可持续性

在美国，约 29% 的碳排放总量来自交通运输。可持续发展努力可以帮助应对气候危机并减轻外部风险。例如，先进的路线规划软件可以减少行驶距离和燃料消耗。

新媒网跨境认为，一项环保的应急计划通常需要替代燃料、循环物流模式和可再生能源，以便在传统资源不可用时提供更多选择。

6. 加强网络安全协议

积极主动的网络安全对于业务连续性至关重要。风险管理策略包括为制造商、供应商和分销商创建合规标准。这包括多因素身份验证，以确保只有授权人员才能访问敏感信息。物流供应商可以投资于安全数据备份和 DNS 过滤和网络访问控制等高级解决方案。

更重要的是，公司必须制定完善的事件响应计划，其中包含最大限度地减少中断和隔离漏洞的程序，以减轻网络安全事件的影响。

7. 实施培训和模拟演习

员工培训是适应行业中断的最有效方法之一。它可以确保员工接受过适当应对中断的培训，从而使供应商保持领先地位。

一项精心设计的培训计划应涵盖沟通协议、应急响应程序以及风险识别和管理。有计划和无计划的演习允许员工在合理的情景下进行培训，以便他们在真实情况发生时能够正确行动。

建立一家有弹性的物流公司

采取积极主动的方法是减轻供应链中断后果的途径。新媒网跨境了解到，上述策略为更具风险应对能力的物流运营奠定了基础。及早识别风险和立即响应计划可以减少损失，并将挑战转化为创新机会。

新媒网（公号: 新媒网跨境发布），是一个专业的跨境电商、游戏、支付、贸易和广告社区平台，为百万跨境人传递最新的海外淘金精准资讯情报。

本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/14223.html