Waaree 3000万砸阿曼!10万吨多晶硅重塑全球光伏链!

在当前全球能源转型的大背景下,太阳能产业的蓬勃发展持续吸引着全球目光。其中,作为太阳能电池板生产核心原材料的多晶硅,其供应的稳定性和安全性,对整个光伏产业链的健康发展至关重要。全球光伏企业为了保障自身供应链的韧性,纷纷采取积极策略,包括但不限于加大投资、寻求战略合作,以期在全球市场竞争中占据有利地位。近期,一家印度领先的太阳能企业——Waaree Solar Americas就通过一笔战略投资,展现了其在多晶硅供应链布局上的深远考量。
据了解,Waaree Solar Americas于2025年对外宣布,将对多晶硅生产商United Solar Holding (USH)进行战略投资。这项总额达3000万美元的投资,旨在收购USH的部分股权。此举不仅标志着Waaree集团在巩固其上游供应链方面迈出了重要一步,也折射出当前全球光伏产业对核心材料自主可控能力的强烈需求。
USH公司于2023年5月在开曼群岛注册成立,其核心业务是在阿曼的索哈尔自由区建设一座大规模的多晶硅生产工厂。这座规划产能为10万吨的工厂,一旦全面投产,其所产的多晶硅将能够支撑约40吉瓦的太阳能组件生产,这在全球光伏产业链中无疑是一股不容忽视的新兴力量。USH公司的创始团队实力雄厚,由曾任大全新能源首席执行官的龙根·张先生领衔。在项目融资方面,USH也获得了国际金融公司(IFC)以及阿曼主权财富基金(阿曼未来基金)等多个国际机构的有力支持,这进一步凸显了该项目在全球清洁能源版图上的战略价值与潜力。
根据双方签署的具有约束力的条款清单,Waaree Solar Americas在完成此次股权收购后,将持有USH公司约536.8551万股B系列股份。Waaree Solar Americas隶属于印度Waaree Energies Limited集团,该集团强调,此次对United Solar Holding公司的战略性投资,是其长期发展规划中的关键一环。其核心目标在于强化并确保获得稳定、可追溯且高纯度的多晶硅供应,以有力支撑Waaree集团在包括美国市场在内的全球制造业务的快速扩张。这无疑反映出,在激烈的国际竞争中,核心原材料的自主保障能力已成为企业拓展全球市场的关键要素。
事实上,Waaree集团近年来在全球范围内的业务布局动作频频。在本次对USH进行投资之前,Waaree还曾收购了原属于Meyer Burger公司的美国组件资产。Meyer Burger此前在美国市场遭遇困境,其部分资产被Waaree接手,这也体现了全球光伏产业整合与重构的趋势。这种通过并购来快速获取产能和市场份额的策略,正成为不少企业加速全球化进程的有效途径。
值得注意的是,企业在拓展国际市场、优化全球供应链的过程中,也可能面临来自不同国家和地区的贸易政策和监管审查。例如,在2025年早些时候,美国海关和边境保护局(CBP)曾对Waaree Solar Americas发起调查,核实其出口至美国的晶体硅太阳能电池和组件是否符合原产地规定,以及是否存在规避反倾销和反补贴税(AD/CVD)的行为。据称,调查涉及其产品被标记为“印度制造”,但实际可能源自中国的情况。这一事件虽然是企业在国际贸易中可能遇到的常规审查,但它也提醒了所有从事跨境业务的企业,在全球贸易规则日益复杂、监管日趋严格的背景下,确保供应链合规性,提升透明度,是规避潜在风险、实现可持续发展的重要前提。
从更宏观的视角来看,此次投资及其背后的行业动态,为中国跨境从业者提供了多维度思考的素材。
一、全球光伏供应链的战略性重塑
多晶硅作为光伏产业链的基石,其生产布局与供应模式正经历深刻调整。随着全球各国对能源安全的重视程度日益提升,以及对本土制造业发展的政策支持,光伏产业链的“去中心化”或“多元化”趋势愈发明显。Waaree通过投资阿曼的多晶硅项目,旨在建立更具韧性和可控性的上游供应链,这与许多国家推动制造业回流或近岸生产的战略不谋而合。对于中国企业而言,这既意味着海外市场可能出现新的合作伙伴与发展机遇,也预示着在一些关键环节上,竞争将更加激烈,需要更加灵活的战略部署。
二、中东地区在全球能源转型中的角色演变
阿曼作为中东地区的重要国家,其在光伏产业上游领域的布局,展现了该地区在能源转型浪潮中的新定位。凭借丰富的自然资源(如日照条件)和相对较低的能源成本,中东地区正逐步成为全球新能源产业链中的新兴枢纽。未来,该地区不仅可能成为光伏项目的投资热土,更有望成为关键原材料和中间产品的重要供应方。中国跨境企业在布局全球市场时,应充分考虑中东地区在新能源产业中的潜力,积极探索投资设厂、技术合作以及市场拓展的可能性。
三、并购与战略合作成为常态化手段
Waaree通过股权投资获取关键原材料,以及通过收购获得海外生产资产的做法,是当前全球产业整合的典型路径。在技术迭代加速、市场竞争白热化的背景下,仅仅依靠内部增长已难以满足企业快速发展的需求。通过并购,企业能够迅速获取技术、产能、市场份额或关键资源,从而缩短发展周期,提升竞争力。对于中国跨境企业而言,无论是作为并购方“走出去”,还是作为被投资方吸引外部资源,都应充分评估并购的战略价值与潜在风险,构建清晰的并购整合策略。
四、全球贸易规则与合规性挑战
前文提及的美国海关调查事件,再次提醒了跨境贸易中合规性管理的重要性。在全球贸易保护主义抬头、地缘政治因素错综复杂的背景下,各国海关、贸易机构的审查力度不断加强。企业在产品原产地认定、关税政策、贸易壁垒等方面,需要投入更多精力进行研究和规划。建立健全的内部合规体系,确保产品从原材料采购到最终交付全链条的透明可溯,是所有出海企业必须面对的课题,也是规避国际贸易纠纷、维护企业声誉的根本保障。
五、印度光伏制造业的崛起与挑战
Waaree作为印度光伏行业的代表企业,其全球扩张的步伐,是印度光伏制造业整体崛起的一个缩影。在政府政策支持下,印度本土光伏产业正努力提升其在全球供应链中的地位。中国企业在关注印度市场机遇的同时,也应认识到未来可能在某些区域和领域与印度企业形成直接竞争。了解并分析竞争对手的战略布局和优势劣势,对于中国企业制定更具竞争力的出海策略至关重要。
综上所述,Waaree Solar Americas在2025年的这笔战略投资,不仅仅是一则企业新闻,更是当前全球光伏产业格局演变的一个缩影。它揭示了全球企业在追求能源转型、保障供应链安全、拓展国际市场过程中所采取的多元化策略。对于身处中国跨境行业的我们而言,理解这些动态背后的深层逻辑,把握全球产业变革的趋势,才能更好地布局未来,在全球市场中稳健前行。
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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/waaree-30m-oman-poly-shakes-solar-chain.html


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