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全球跨境贸易在2025年继续保持活跃态势，但其背后支撑的物流与供应链体系，正面临着日趋复杂的挑战与机遇。国际局势的演变、技术革新的加速以及消费者需求的多样化，都对物流行业提出了更高要求。特别是在运输领域，运营成本的持续攀升、劳动力市场的结构性变化以及效率优化的迫切需求，构成了当前全球物流企业共同面对的课题。在此背景下，观察海外主要物流服务商的最新动向，能为中国跨境行业的从业者提供宝贵的市场洞察和策略借鉴。

近期，一家来自美国的领先运输公司公布了其在2025年第三季度的运营情况。其不同业务板块的表现呈现出显著差异，这在一定程度上反映了当前全球物流市场所蕴含的复杂性与多样性。对于致力于全球化布局的中国跨境企业而言，理解这些动态有助于我们更好地把握市场脉搏，调整自身发展方向。

在卡车运输业务板块，这家美国公司在2025年第三季度录得的营业收入为920万美元。这一数字与2024年同期相比，出现了较为明显的下滑，当时该板块的营业收入为2310万美元。收入下降的主要原因在于运营成本的显著增加，其中包括保险费用的上涨、员工薪酬的提升以及车辆维护开支的攀升。尽管每英里货运收入同比增长了5%，但整体车辆利用率的降低，在一定程度上拖累了其运营效率。

这种成本压力在当前的全球物流行业中并非个例。进入2025年以来，我们观察到多个国家和地区的运输企业都不同程度地面临着保险费用上涨的挑战，这直接压缩了企业的利润空间。同时，全球范围内对高素质司机和其他物流操作人员的需求持续增长，加之通胀因素的影响，使得员工薪酬支出成为企业成本结构中日益重要的部分。此外，车辆的日常维护和维修成本也因零部件价格上涨和技术日益复杂化而水涨船高。对于中国跨境物流企业而言，海外同行所面临的这些挑战值得深入思考。如何通过精细化管理、运用物联网和大数据技术优化运输路线、提升车辆负载率，以及通过长期合作关系有效控制保险支出，是提升未来竞争力的关键。同时，在货运需求波动时期，如何优化调度、提高资产周转效率，避免资源闲置，确保每一趟运输都能实现最大化价值，也是需要重点关注的方面。

在快速运输服务方面，该美国公司在2025年第三季度的货运收入为8020万美元，较2024年同期下降了9%。快速运输服务通常针对对时效性要求极高的紧急货物。这项业务收入的下滑，可能反映了当前市场中一些深层次的趋势变化。一方面，在全球经济面临一定不确定性、供应链韧性逐渐增强的背景下，企业对“紧急”运输的需求可能有所减少，转而倾向于选择成本效益更高的标准运输服务。另一方面，随着全球物流基础设施的持续改善和新兴市场的不断崛起，快速运输领域的市场竞争可能变得更为激烈，价格战或服务同质化也可能导致营收承压。

对于中国的跨境电商卖家和物流服务商而言，快速运输服务收入的变动，提示我们要审视自身在这一高附加值领域的战略定位。市场是否依然能够支撑高溢价的快速服务？如何在保证时效性的前提下，通过技术创新（例如智能仓储、无人化配送技术在特定场景的试点应用）或路线优化来降低运营成本，从而提供更具竞争力的快速运输方案，是行业需要持续探索的方向。此外，这也可能预示着市场正在从单纯追求极致速度，转向更加注重效率与成本平衡的“准时达”服务模式。

与前述两个业务板块形成鲜明对比的是，该公司的专属运输业务在2025年第三季度实现了显著增长。该板块收入同比增长11%，达到9160万美元，这主要得益于其在蛋白质供应链等特定垂直领域成功获得了新的合作项目。专属运输通常是指为特定客户提供定制化、长期合同的物流解决方案，这类服务往往具有较高的服务壁垒和客户粘性。该业务的强劲增长，尤其是在对时效性、冷链技术、安全性和合规性都有极高要求的蛋白质供应链领域，凸显了其在细分市场深耕的成功。

这为中国跨境企业提供了重要的启示。在2025年全球市场不确定性增加的环境下，深耕细分市场，提供专业化、定制化的服务，可能比泛泛而谈的大宗运输更能构建企业的核心竞争力。例如，针对“一带一路”沿线国家对农产品、生鲜产品日益增长的需求，中国的物流服务商能否在冷链运输、特殊商品清关、农产品溯源等方面提供更加专业化、标准化的专属服务？通过与大型农业、食品企业建立长期稳定的合作关系，不仅可以确保营收的稳定性，还能有效抵抗市场波动风险，形成难以被轻易复制的竞争优势。

综合来看，这家美国运输公司在2025年第三季度的表现，清晰地描绘了当前全球物流行业“机遇与挑战并存”的复杂图景。运营成本控制的压力、市场需求的细微变化，以及特定领域专业服务所带来的增长点，这些都是中国跨境物流企业在制定未来发展战略时需要充分考量的关键因素。尤其是在全球供应链格局正经历深度重构的背景下，中国企业更应积极拥抱变化，不断提升自身的韧性与适应能力。

未来的竞争，将不仅仅是价格的较量，更是服务质量、技术实力和风险管理能力的综合比拼。中国跨境行业的从业者可以关注以下几个方面，以应对未来的挑战并抓住机遇：

• 加速数字化转型与智能化升级： 充分利用大数据、云计算、人工智能等前沿技术，优化运输路径、提高仓库管理效率、精准预测市场需求，实现全链路的数字化运营。这将是降低成本、提升效率、增强客户体验的根本途径。
• 积极发展绿色可持续物流： 随着全球环保意识的日益增强，绿色、可持续的物流解决方案将成为新的增长点。投资新能源运输工具、优化包装材料、推行循环经济模式，不仅能履行企业社会责任，更能赢得市场青睐和政策支持。
• 强化人才培养与激励机制： 面对劳动力成本上涨，除了优化薪酬结构，更重要的是提升员工技能，引入自动化设备以提高人均产出，并通过良好的企业文化和发展平台吸引并留住高素质人才。
• 深化产业链上下游协同合作： 加强与供应商、客户、技术伙伴的深度合作，共同打造更高效、更具韧性的供应链生态系统，实现资源共享、风险共担、价值共创。
• 构建完善的风险管理体系： 针对地缘政治变化、贸易政策调整以及自然灾害等不可控因素，物流企业应建立健全的风险评估和应急响应机制，确保业务的连续性和稳定性。

面对全球市场的复杂性和多变性，中国跨境行业正站在新的历史起点上。借鉴海外同行的经验教训，结合自身优势，积极探索创新模式，方能在激烈的市场竞争中行稳致远，为中国乃至全球的跨境贸易发展贡献力量。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/us-logistics-costs-soar-biz-up-11pct.html