英国AI董事会:年营收68亿英镑,狂翻7倍!

2025-10-30AI动态

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在全球商业竞争日益激烈的2025年,人工智能(AI)技术已成为驱动企业创新与增长的核心引擎。对于致力于拓展国际市场的中国企业而言,深入了解海外市场,尤其是西方国家在AI战略布局上的最新动态,具有重要的借鉴意义。近期对英国(UK)市场的一些观察,揭示了当地企业在AI融入高层决策方面的现状与挑战,这为中国跨境从业者提供了独特的视角。
UK startups lacking AI expertise at board level

英国企业AI专业知识在董事会层面的分布

根据2025年的最新数据显示,英国的初创企业在董事会层面拥有人工智能专业知识的比例相对较低。目前,仅有不到三分之一(32%)的初创企业在最高决策层设有AI专家。这一比例与英国富时350指数(FTSE 350)中的大型科技企业相比,存在显著差距。在富时350的大型科技企业中,已有40%的董事会引入了人工智能专家。这种在AI战略人才配置上的差异,可能正在一定程度上影响英国初创企业的增长潜力。

从宏观经济层面来看,人工智能对企业营收的贡献不容小觑。拥有人工智能专业知识的英国富时350指数科技公司,其平均年营收达到了68亿英镑。而那些董事会缺乏AI专业知识的同类公司,平均年营收则仅为9.53亿英镑。这组数据清晰地描绘了AI在企业战略层面所能带来的巨大价值,并印证了其对企业市场表现的直接推动作用。

为了更直观地理解不同类型英国企业在董事会AI专业知识配置上的情况,我们可以通过以下表格进行对比:

企业类型 董事会AI专家比例 对应平均营收(英镑)
英国初创企业 32% (未提及具体营收)
英国富时350大型科技企业(拥有AI专家) 40% 68亿
英国富时350大型科技企业(缺乏AI专家) - 9.53亿
英国年营收超过5000万英镑的规模化企业 50% (未提及具体营收)
英国年营收低于5000万英镑的企业 15% (未提及具体营收)

这份数据进一步细化了不同规模企业在AI采纳度上的差异。在年营收超过5000万英镑的规模化企业中,董事会拥有AI专家的比例高达50%。这表明,一旦企业发展到一定规模,并意识到增长需要更高层次的技术驱动时,将AI专业人才引入最高决策层就成为一项重要的战略选择。然而,在年营收低于5000万英镑的公司中,这一比例则骤降至仅15%,反映出小型企业在AI战略布局上可能面临更多挑战或处于探索阶段。

尽管目前存在这些差距,但值得注意的是,近期(截至2025年),英国企业在提升AI技能方面的努力已显著加强。一项观察显示,预计在未来一年内,即到2026年年中,约有三分之一(32%)的企业计划在董事会中增设人工智能专家。这一积极趋势表明,市场对AI在企业未来发展中不可替代性的认识正在逐步深化,越来越多的企业开始意识到将AI思维融入高层战略的必要性。

为何董事会层面的AI专业知识至关重要?

人工智能技术已不再仅仅是企业运营层面提升效率的工具,它正日益渗透到企业的核心战略规划、市场定位、产品创新乃至商业模式重塑等方方面面。将AI专业知识引入董事会,意味着企业能够从最高决策层级,以更前瞻性的视角审视技术发展趋势,制定符合时代要求的长期战略。

首先,拥有AI专长的董事会成员能够为企业带来深入的技术洞察力。他们不仅理解AI算法和模型的工作原理,更懂得如何将这些技术能力转化为实际的商业价值。这有助于企业在激烈的市场竞争中,更快地发现和把握基于AI的新机遇,例如通过AI优化供应链、提升客户体验、开发创新产品或服务。

其次,董事会层面的AI专业知识有助于企业更好地识别和管理与AI相关的风险。随着AI应用的普及,数据隐私、算法偏见、伦理道德以及技术安全等问题也日益凸显。拥有专业背景的董事会成员能够指导企业建立健全的AI治理框架,确保技术应用符合法律法规和社会价值观,从而降低潜在的运营风险和声誉风险。

再者,这种战略层面的AI布局也有助于吸引和留住顶尖的AI人才。当企业高层展现出对AI的深刻理解和坚定承诺时,能够向市场传递出积极的信号,使企业在人才竞争中占据优势。优秀的AI专业人士更倾向于加入那些将AI视为核心战略资产,并能在高层获得足够支持的企业。

对中国跨境从业者的启示

英国市场在AI战略布局上的这些动态,对正在积极“走出去”的中国跨境企业而言,提供了宝贵的参考。

  • 提升战略高度,审视自身AI布局: 中国企业在拓展国际市场时,应将AI战略提升到更高的决策层面。不仅仅是技术部门的投入,更应审视董事会或其他最高决策机构是否具备足够的AI专业能力和前瞻性视野。这有助于企业在全球竞争中,避免因战略滞后而错失发展良机。
  • 关注海外市场AI人才趋势: 海外市场对AI人才的需求和配置模式,反映了当地商业环境的特点。中国企业在海外设立分支机构或进行投资并购时,应充分考虑目标市场在AI人才,尤其是高层AI战略人才方面的现状与潜力,并据此调整自身的人才引进与培养策略。
  • 差异化竞争,技术先行: 在全球化背景下,技术创新往往是企业实现差异化竞争的关键。英国企业在AI方面的探索,无论是其面临的挑战还是采取的应对措施,都提醒我们,将AI深度融入产品、服务和商业模式,并确保最高决策层面的理解和支持,是中国跨境企业构筑竞争壁垒的重要途径。
  • 倡导积极拥抱AI变革: 咨询机构Think & Grow的联合创始人乔纳森·杰弗里斯(Jonathan Jeffries)就曾指出,那些董事会层面缺乏人工智能专长的企业,不仅可能在市场竞争中逐步失去优势,还可能阻碍自身的发展进程。他强调,当前虽然许多行业面临挑战,但投资者对高增长科技公司的热情依旧高涨。然而,不少获得融资的企业却未能充分利用这些机会实现快速成长,症结就在于其董事会缺乏关键的专业知识。他认为,人工智能正在深刻改变商业和社会,有抱负的科技企业若不能积极拥抱这项技术,就难以充分发挥其潜力。这一观点与我们提倡的积极向上、拥抱变革的理念不谋而合。

在全球科技浪潮的推动下,AI正成为企业长远发展的核心驱动力。中国跨境从业人员,特别是那些立志在全球市场取得成功的企业家和管理者,有必要密切关注全球范围内AI技术在企业战略层面的演进。通过学习和借鉴不同市场的经验,结合自身实际情况,优化AI战略布局,将有助于我们在激烈的国际竞争中保持领先,实现可持续发展。

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/uk-ai-board-revenue-6-8b-7x-surge.html

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2025年,英国企业董事会AI专家比例偏低,影响营收。中国企业应提升AI战略高度,关注海外人才趋势,差异化竞争,积极拥抱AI变革,实现跨境业务可持续发展。新媒网跨境发布。
发布于 2025-10-30
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