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在全球经济格局持续演变，专业服务领域竞争日益激烈的背景下，各大跨国企业对于自身全球布局和人才策略的考量愈发精细。尤其是近年来，随着混合办公模式的兴起，企业对实体办公空间的投资和设计理念也呈现出新的趋势。国际知名专业服务机构毕马威（KPMG）近期在纽约曼哈顿启用一处全新的办公场所，其面积达45万平方英尺，这一举措不仅是其对纽约市场深耕的再次明确，也折射出全球领先企业在后疫情时代对于工作模式和团队协作的新思考。外媒对此进行了关注，并解读了其背后的战略意图。

新办公空间的细节与理念

这处位于哈德逊广场（Hudson Yards）曼哈顿西二号（Two Manhattan West）的新总部，其设计理念充分融入了员工的实际反馈。毕马威的首席执行官蒂姆·沃尔什（Tim Walsh）强调，此次大规模的投入，是公司对纽约市场重要性的“强烈再承诺”。新办公空间在超过五年的筹备中逐步成型，最终于2025年11月5日正式启用。设计过程中，毕马威与设计公司HOK等多个供应商紧密合作，旨在打造一个既能提升协作效率，又能增强员工归属感的现代化工作环境。

值得一提的是，在全公司范围内的员工调研中，不少人表达了对圆形会议桌的偏好。这一看似微小的细节，在新办公室的设计中得到了充分体现。相比传统的方形会议桌，圆形设计更易于营造平等、开放的交流氛围，鼓励每位参与者积极发表意见，从而促进团队内部的集思广益。这种以人为本的设计思路，体现了企业在提升办公效率的同时，对员工体验的深度关注。

新总部占据了12个楼层，巧妙地被划分为四个区域，每个区域包含三层，并分别以纽约的不同标志性街区命名：上曼哈顿（Upper Manhattan）、中城（Midtown）、下城（Downtown）和金融区（Financial District）。从富有地域特色的壁画，到大堂天花板上旨在唤起公园大道散热器罩记忆的穿孔钢板，这些充满纽约风情的装饰元素，都在向这座城市的历史和文化致敬。这种独特的设计不仅赋予了办公空间丰富的视觉层次，也巧妙地呼应了毕马威在1897年以Marwick, Mitchell & Company之名初创于纽约的悠久历史。通过融入地域文化特色，企业旨在增强员工对公司的认同感，并以此向客户传递其深厚的历史底蕴和与当地社区的紧密联系。

重新定义工作模式：混合办公的实践与挑战

在全球范围内，混合办公模式已成为越来越多企业在后疫情时代的常态。这种模式允许员工在办公室、客户现场和远程家中之间灵活切换工作地点，旨在平衡工作效率、员工福祉和企业运营成本。然而，如何有效管理并激发混合办公模式下的团队活力，是摆在所有企业面前的共同课题。

毕马威的新办公室，正是其应对混合办公挑战的重要举措之一。公司希望通过打造更具吸引力的实体空间，鼓励其在纽约的逾5000名员工更频繁地回到办公室进行协作。根据近期数据，截至2025年9月，纽约地区的合伙人及员工中，约有81%的人每周会选择约两天时间在办公室进行面对面工作。这一数据表明，即使在混合办公成为主流的当下，实体办公室仍然扮演着不可或缺的角色，尤其是在需要深度沟通、团队建设和文化传承的专业服务领域。

在混合办公模式下，实体办公室不再仅仅是完成日常任务的场所，更是承载企业文化、促进创新、维护团队凝聚力的重要空间。毕马威通过精心设计的办公环境，力求提升员工在办公室的工作体验，使其更愿意主动选择到办公室与同事进行交流，从而加强团队的向心力。这种投资不仅是对物理空间的投入，更是对企业文化和人才发展策略的长期投资。

曼哈顿：全球商业中心的战略意义

曼哈顿作为全球金融、商业和咨询服务的核心，其战略地位无可替代。对于毕马威这类全球领先的专业服务机构而言，在曼哈顿设立如此规模的总部，其意义远超一个简单的办公场所。它不仅代表着公司在全球最重要市场之一的长期承诺，更是其品牌形象和市场影响力的有力象征。

哈德逊广场作为一个新兴的综合性开发区，近年来吸引了众多国际知名企业入驻，已成为纽约乃至全球最活跃的商业地标之一。毕马威选择在此设立新总部，无疑是看中了该区域的现代化设施、便捷交通以及所聚集的顶尖人才和商业生态系统。这种战略性的区位选择，有助于毕马威更好地服务其在纽约及北美地区的客户群体，并吸引更多优秀人才的加入。

沃尔什首席执行官曾表示：“我们一直致力于纽约市场。”他补充道：“这无疑代表了毕马威对该市场重要性的强烈再承诺。在我看来，这肯定会提升品牌形象。” 在全球经济一体化的大背景下，像纽约这样的全球商业中心，依然是跨国企业展示实力、拓展业务、获取前沿信息的重要枢纽。对这些核心区域的投资，是企业保持竞争力、实现持续增长的关键策略。

对全球专业服务行业的影响与启示

毕马威此次在曼哈顿的大手笔投入，向全球专业服务行业传递了一个明确的信号：即使在数字化和远程办公日益普及的时代，实体办公空间仍然具有其独特的价值和战略意义。尤其对于需要高度协作、面对面沟通和建立信任关系的专业服务行业而言，优质的办公环境是提升员工士气、促进创新、增强客户满意度的重要保障。

这一案例也反映出，未来企业对办公空间的需求将更加多元化和精细化。传统的、单一功能的办公室将逐渐被更具灵活性、更注重员工体验、更强调协作和创新的“智慧办公空间”所取代。企业将更加注重通过办公环境的设计，来传达其品牌理念、企业文化和对员工的关怀。

对于全球专业服务行业而言，这股趋势意味着：

• 人才吸引与保留： 具备吸引力的办公环境将成为企业在人才竞争中的重要筹码，尤其是在争夺顶尖人才时。
• 文化建设与传承： 实体空间是企业文化得以具象化、传承和强化的重要载体。
• 创新与协作： 面对面的交流和无意间的互动，往往是激发创新思维和解决复杂问题的关键。
• 客户体验： 现代化的办公设施和专业的服务环境，能够增强客户对企业的信任感和满意度。

中国跨境行业的视角与借鉴

对于正积极拓展国际市场或已在全球范围内布局的中国跨境企业而言，毕马威在纽约的新办公室投入及背后的战略考量，提供了多方面的借鉴意义。

首先，全球布局的战略性。中国企业在出海过程中，选择关键的全球商业中心设立区域总部或重要办事处，不仅是业务拓展的需要，更是树立国际品牌形象、吸引全球人才的重要一步。像纽约、伦敦、新加坡这样的城市，其商业生态、人才密度和市场影响力，对于中国企业深度融入全球产业链、提升国际竞争力至关重要。

其次，以人为本的办公空间设计理念。随着中国企业国际化程度的加深，如何管理和激励来自不同文化背景的全球员工，成为一大挑战。毕马威通过员工反馈来指导办公室设计，体现了对员工体验的重视。中国跨境企业在海外设立分支机构时，也应充分考虑当地员工的工作习惯和文化偏好，打造符合国际标准且兼具人文关怀的办公环境，以增强员工的归属感和工作积极性。例如，结合当地文化元素进行空间设计，提供更灵活、更舒适的协作区域等。

再者，对混合办公模式的深度思考。许多中国企业也在探索混合办公的实践，但如何将线上协作与线下互动有机结合，确保团队效率和文化凝聚力不受影响，仍需持续优化。毕马威的案例表明，即使在远程协作日益成熟的今天，对优质实体办公空间的投资，依然是保持企业核心竞争力、促进创新和维系团队的重要手段。中国跨境企业可以借鉴其经验，在确保远程工作灵活性的同时，加大对总部或关键区域办公室的投入，使之成为促进团队协作、文化交流和战略决策的“引力中心”。

最后，品牌形象与市场承诺。毕马威对纽约市场的“强烈再承诺”，也是中国企业在海外市场树立长期信任和品牌形象的重要启示。在全球市场，尤其是在专业服务领域，长期的投入和对当地市场的深度耕耘，是赢得客户信任、建立稳固合作关系的关键。中国跨境企业在海外市场的发展，也需要通过持续的投资和符合国际惯例的运营模式，来不断提升自身的国际声誉和影响力。

综上所述，毕马威在纽约的最新动向，不仅是其自身发展的重要一步，更是全球专业服务行业乃至更广泛的跨国企业在面对全球化挑战与机遇时，进行战略调整和深度思考的一个缩影。对于身处中国跨境行业的从业者而言，密切关注此类国际动态，深入剖析其背后的管理哲学和市场策略，将有助于我们在全球化的浪潮中，更好地定位自身，把握先机，实现可持续发展。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/kpmg-450k-nyc-hq-physical-space-comeback.html