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在中国广袤的商业舞台上，无数企业怀揣着走向世界的梦想，京东无疑是其中坚定的一员。回首其发展历程，可以清晰地看到，那份“成为一家国际化公司”的愿景，始终贯穿于这家电商巨头的战略布局之中，从未动摇。

新媒网跨境获悉，就在2025年京东超市宝贝趴十周年行业大会的隆重召开之际，京东向业界传递了一个令人振奋的消息：其欧洲线上零售业务正全面启动母婴和玩具品类的国际品牌与优质出海品牌的招商。这不仅为众多国内外商家提供了广阔的合作平台，也预示着京东在欧洲市场的深耕细作迈出了重要一步。与此同时，京东还透露，其旗下的欧洲线上零售品牌Joybuy已在英国伦敦地区开启了测试运营，这无疑是京东国际化进程中的又一个里程碑。

Joybuy平台的上线，为英国消费者带来了全新的购物体验。在这里，琳琅满目的商品涵盖了家电家具、美味零食、日用百货、宠物用品、精致美妆和专业护肤等多个品类，几乎能满足家庭日常生活的方方面面。为了庆祝新平台的启动，Joybuy更是诚意满满，为新用户准备了专属的惊喜优惠券，还推出了满10英镑减5英镑的超值活动，并承诺提供包邮、当日达或次日达的快速配送服务，以及长达30天的免费退货保障。这些贴心的服务和诱人的优惠，无疑将极大提升当地消费者的购物便利性和满意度，展现了京东深耕海外市场的决心和实力。

当然，任何伟大的征程都不会一帆风顺。京东海外业务Joybuy的发展轨迹，正是一部充满探索与磨砺的篇章，用“起起落落又起起”来形容，再恰当不过。其实，Joybuy业务早在2015年就已初次亮相，彼时，它将目光投向了广阔的俄罗斯市场，希望能与外媒报道的阿里巴巴旗下跨境电商平台速卖通在国际舞台上比肩。然而，初期的战略布局过于分散，对俄罗斯本土文化和消费习惯的理解尚显不足，加之跨境物流基础设施的薄弱，使得Joybuy的业绩未能达到预期。在经过一番努力和评估后，该平台于2021年12月暂时停止运营，为未来的发展积蓄力量。

暂时的停歇并非放弃，而是为了更深远的谋划。2022年6月，Joybuy以全新的面貌再次上线，这次它华丽转身，转型成为B2B跨境平台“京东全球贸”，主要聚焦东南亚和美国市场。京东希望通过赋能商家出海，以另一种方式参与全球贸易。然而，国际市场的复杂性和多变性再次带来挑战，不到半年的时间，Joybuy平台再次调整策略，暂停了部分运营，这体现了京东在海外市场探索中的审慎与敏锐，每一次的调整都是为了更好地适应环境，寻找更优路径。

除了Joybuy零售业务在探索中前行，京东在东南亚市场的布局也曾面临一些调整。2023年3月底，京东做出了一个重要决定，关闭了在印度尼西亚运营了7年的电商平台，以及在泰国运营了5年的电商平台。这一举动，在外媒看来，似乎给京东的海外电商业务带来了不小的影响。然而，细究之下，京东并非完全撤离，而是保留了在当地的仓储等物流基础设施业务。这表明，京东对东南亚市场的长期潜力依然看好，只是在战略上进行了更加精细化的调整，将资源集中于更具优势的领域，以期在未来能够以更稳健、更高效的方式服务当地消费者和商家。

有业内人士分析指出，京东在国际业务发展中遇到的挑战，很大程度上与其独特的商业模式紧密相关。京东在国内市场凭借“自营电商”模式取得了巨大成功，以其对商品质量的严格把控、高效的物流配送和优质的客户服务赢得了消费者的信赖。然而，这套在国内行之有效的打法，在海外市场面临着不同的环境和挑战。

一方面，在国际舞台上，京东的品牌知名度和平台认知度相对较低。要在陌生的市场从零开始建立品牌声誉，需要投入巨大的时间和资源。海外消费者对于一个新进入的电商平台，往往需要一个适应和信任的过程。另一方面，京东自营模式赖以生存的供应链优势和配送效率，在海外市场也面临着激烈的竞争。许多国家和地区都有其强大的本土电商企业和成熟的物流体系，京东需要在这些市场中建立起同样甚至更具竞争力的供应链和配送网络，这无疑是一个巨大且复杂的工程。

新媒网跨境认为，在这样的背景下，京东的出海之路自然不会一帆风顺。尤其在跨境电商领域，面对阿里巴巴旗下的速卖通、拼多多旗下的Temu等早已在全球市场深耕多年的平台，京东需要付出更多的努力和智慧，才能追赶并超越。但挑战也意味着机遇，正是这些挑战促使京东不断审视自身，优化策略，寻求创新。

尽管在海外市场面临重重困难和挑战，但京东探索全球市场的脚步从未停止，反而愈发坚定。这份坚韧与执着，源自企业领航人刘强东先生的深远洞察和宏大梦想。早在2014年，他就明确表态：“是否国际化，决定了京东未来的生死。” 这句话不仅是京东战略发展的指引，也展现了中国企业走向全球的坚定信念。到了2020年5月，刘强东更是在一封全员信中描绘了京东的宏伟愿景：成为一家真正的“国际化公司”，并且目标是在海外“再造一个京东”。这不仅仅是商业上的扩张，更是一种将中国智慧和中国服务带向世界的使命感。

京东的这份“出海是认真的”决心，并非停留在口号上，而是体现在一系列扎实具体的行动中。2023年10月，京东旗下的欧洲全渠道零售业务Ochama取得了显著进展，将送货上门服务拓展至19个欧洲国家。这意味着更多的当地消费者能够便捷地购买到包括新鲜食品、3C电子产品、母婴用品、美妆个护以及家用电器在内的全品类商品。值得一提的是，Ochama的线下门店创新性地采用了智能机器人进行全自动备货和服务，这种前沿技术的大规模应用，不仅大大提升了运营效率，也进一步巩固了京东在智能供应链方面的核心优势，为消费者带来了未来感十足的购物体验。

仅仅在去年2月份，京东旗下的跨境电商平台“京东全球售”就宣布，在法国、德国、意大利、荷兰、西班牙这五个已经开通服务的欧洲国家的基础上，进一步将业务拓展至另外19个欧洲国家，总计覆盖24个欧洲国家，显示出其在欧洲市场加速布局的雄心。而到了同年9月，“京东全球售”业务更是将触角延伸至更广阔的国际市场，新增上线了美国、日本、新加坡和马来西亚四个重要站点。这一系列密集的海外布局，充分展现了京东积极拥抱全球化，努力将优质商品和便捷服务带给世界各地消费者的坚定步伐。

在零售业务加速“走出去”的同时，京东海外物流网络的建设更是如火如荼，持续“高歌猛进”。这正如中国电商界流传的那句真理：“要在电商，物流先行。”根据京东物流最新披露的数据，其“全球织网计划”正在稳步推进。截至2024年上半年，京东物流已经在全球范围内拥有了近100个不同类型的仓库，包括保税仓库、直邮仓库和海外仓库，这些仓库的总面积接近100万平方米，构建起了一个覆盖美国、德国、荷兰等多个国家和地区的庞大海外供应链网络。

更令人振奋的是，去年10月，京东物流对“全球织网计划”进行了全面的战略升级，并雄心勃勃地计划到2025年底，实现海外仓面积翻倍增长。紧接着在12月，京东物流又发布了其《2025年全球一体化供应链战略》，进一步明确了其面向未来的出海战略路线图。这些举措无不显示出京东在夯实海外物流基础设施方面的强大决心和前瞻性布局。正是因为在海外市场打下了坚实的物流网络基础，京东才拥有了更多发展其电商业务的底气和信心。

历经了多次战略收缩和组织调整，每一次的审视与改进，都是京东在国际化道路上不断学习和成长的体现。如今，京东Joybuy以更加成熟、更加完善的姿态重返国际市场，其背后是京东对全球市场的深刻理解，是多年经验积累的沉淀，更是中国企业创新求变、积极向上的精神写照。我们有理由相信，京东将继续秉持其核心价值观，以匠心服务全球消费者，至于这份耕耘将带来怎样的丰硕成果，时间终将给出最公正的答案。

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