粤公网安备 44011302004783号 亿元融资打水漂！割草机器人三年陨落，跨境出海血的教训！
在全球化浪潮中，企业如同逆水行舟，稍有不慎便可能触礁。最近，一个曾经备受瞩目的中国创新企业，就给我们上了一堂深刻的课。新媒网跨境获悉，深圳森合创新科技有限公司（以下简称森合创新），这家曾被寄予厚望的割草机器人企业，在创始人李畅的一封公开信中，黯然宣布解散，停止运营。
李畅在信中坦陈，尽管团队全力推进新品交付，但面对突如其来的团队变故、生产制造中的重重挑战以及日益吃紧的资金链，公司最终无力支撑。目前，他们在海外众筹平台上的多个业务群组已发布公告，通知支持者们，期待中的产品将无法交付。一个成立尚不足三年的初创公司，在国产机器人出海的蓬勃发展期，却不得不选择退出，这着实令人唏嘘不已。
回溯森合创新的故事，李畅的创业梦想并非一日之功。从小耳濡目染父辈在创业孵化器中的工作，见证着无数项目从萌芽到壮大，这颗创业的种子早已在他心中深深扎根。
2022年，李畅凭借在机器人领域多年的深耕经验，敏锐地察觉到市场上现有割草机器人产品的诸多不足。例如，常见的路径规划不够智能，边缘修剪效果差强人意等。他看到了痛点，也看到了机遇。于是，他果断出手，集结了一支阵容堪称“豪华”的研发团队。这支队伍汇聚了来自北京大学、香港大学、中山大学等国内顶尖学府的青年才俊，以及大疆、OPPO、字节跳动等知名科技企业的资深工程师。带着这样的精锐部队，森合创新应运而生，在智能庭院机器人领域开启了他们的探索之旅。
凭借着团队的硬核实力，森合创新很快在庭院机器人领域取得了突破性进展。2024年，他们推出了全球首款采用滚刀式刀片系统的机器人割草机——Oasa R1。这款产品颠覆了市面上主流的旋转刀片设计，带来了全新的割草体验。与传统旋转刀片相比，滚刀式设计让Oasa R1在割草性能上表现更出色，切割更为精细，草坪效果也更佳；同时，清理维护也更加便捷，被异物卡住的风险更是大大降低，这些创新点一度让市场眼前一亮。
Oasa R1在众筹平台上的表现也曾一度风光无两。它在国际知名众筹平台Kickstarter上，共获得了1790名支持者的青睐，成功筹集了超过230万美元的资金。这对于一个初创的硬件科技公司来说，无疑是一笔可观的启动资金。然而，对于一家将大量资源投入研发、追求极致创新的机器人公司而言，200多万美元的众筹金额显然是杯水车薪。幸运的是，凭借着产品的前景和团队的背景，森合创新在资本市场同样备受青睐。2023年，他们成功获得了多家知名投资机构和个人投资者近亿元人民币的天使轮融资，这无疑为公司注入了一针强心剂，也彰显了市场对他们的高度认可。
新媒网跨境认为，从市场发展的宏观前景来看，李畅和森合创新团队选择智能庭院机器人这个赛道本身，并没有问题。这是一个充满潜力的领域。
根据外媒发布的《机器人割草机——全球战略业务报告》显示，随着全球消费者对自动化家居解决方案需求的持续增长，传感器技术的不断进步，以及人们对环保、可持续草坪护理的关注日益提高，机器人割草机市场正迎来加速增长期。报告指出，2023年全球机器人割草机市场规模已达到约15亿美元，并预计到2030年，这一市场规模将飙升至40亿美元，复合年增长率（CAGR）高达14.8%。如此诱人的市场前景，无疑是吸引无数创业者和资本涌入的重要原因。
然而，令人费解的是，在一个如此有前景的赛道上，森合创新为何会走到产品无法落地、公司最终解散的这一步？创始人李畅将问题归结为“团队重组、制造难题以及资金限制”，这三点犹如压垮骆驼的最后一根稻草，环环相扣，最终导致了森合创新的轰然倒塌。
首先，也是最核心的问题，便是资金的持续限制。尽管2023年森合创新获得了近亿元人民币的天使轮融资，但此后便再无新的融资消息传出。对于一家致力于高端智能硬件研发的科技公司来说，亿元资金听起来不少，但其“烧钱”的速度往往令人咋舌。森合创新在产品设计上对“精益求精”的追求，无疑大大增加了其成本投入。他们不仅采用了创新的滚刀刀片系统，还引入了先进的激光雷达视觉感知技术，甚至额外配备了自动刀片重磨功能，能够实时监测刀片状态并进行维护。这三大高成本模块的叠加，使得公司在研发、测试、生产等各个环节的投入都非常巨大。资金的快速消耗，加上缺乏后续输血，使得“累积的运营和财务压力最终超出了我们维持该项目的能力”，这句无奈的表述，道尽了资金链断裂的残酷现实。
从产品本身来看，Oasa R1无疑具有其创新性和独特的市场竞争力。然而，它所选择的LiDAR-Vision Perception（激光雷达视觉感知）技术路线，在实际应用中却暴露出了一定的短板。由于激光雷达探测的限制，Oasa R1的最佳性能适用面积被限定在1500平方米的庭院或1000平方米的草坪。对于很多北美、欧洲家庭而言，他们的庭院面积动辄数千平方米，甚至更大，Oasa R1的覆盖范围显然难以满足这些大型庭院的需求。这使得其核心产品在目标市场存在一定的“水土不服”。
相比之下，国内一些专注于智能农业、智能机械领域的企业，如汉阳科技、松灵机器人、来牟科技等，在割草机器人领域也取得了显著进展。他们的产品作业面积普遍能够达到3000-7000平方米，更贴近欧美市场大型庭院的实际需求。同时，森合创新也未能达到像富世华（Husqvarna）、追觅（Dreame）、九号公司（Segway-Ninebot）等行业巨头或独角兽企业的市场地位。无论是品牌认知度，还是产品在市场中的竞争力，森合创新都处于相对劣势。在日趋激烈的“红海”竞争中，森合创新难以找到自己的立足之地，最终被市场淘汰也就不难理解了。
森合创新的轰然倒下，无疑给所有在跨境市场中摸爬滚打的中国企业敲响了警钟。这不仅仅是一个创新公司的陨落，更是一堂深刻的市场教育课。在激烈的市场竞争中，卖家必须清醒地认识到，技术创新固然重要，但它绝不能脱离商业可行性。过度追求理想化的产品设计，而忽视了量产落地的难度、严格的成本控制以及精准的市场匹配度，往往会遭遇严峻的市场检验，最终难逃被淘汰的命运。
但这样的探索，无疑为后来者积累了宝贵经验。森合创新也绝不会是创新之路上的终点。它提醒我们，中国企业“出海”之路充满挑战，但也孕育着无限机遇。只有真正做到技术与市场的完美结合，创新与商业的平衡发展，才能在全球市场中行稳致远。新媒网跨境预测，未来将会有更多中国智造的力量，在全球舞台上书写属于自己的精彩篇章。
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