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致欧科技，这个在国内跨境电商圈子里响当当的名字，尤其在海外家居品类赛道上，简直就是一面旗帜。新媒网跨境获悉，这家致力于让全球家庭都能轻松拥有“好看不贵”家居好物的公司，最近公布了2025年上半年的成绩单，亮眼表现再次证明了其在市场中的强劲势头和领先地位。

这份成绩单让人眼前一亮，致欧科技在半年内实现了40.44亿元的营业收入，同比增长了8.68%。更令人欣喜的是，归属于母公司的净利润达到了1.90亿元，同比上升了11.03%。这可不是一蹴而就的成功，这背后凝聚了团队的智慧与汗水，是他们深耕市场、不断创新的成果。回想2024年的财报，致欧科技的主力店铺在亚马逊德国、法国、英国、意大利四大站点上，家居类目店铺排名均位列第一，这无疑坐实了其在欧洲电商市场的“霸主”地位。这份实力，足以让所有关注跨境电商的朋友们为之振奋。

致欧科技的业务重心，一直聚焦在自有品牌家具家居产品的研发、设计与销售上。他们的愿景很明确，就是要成为全球互联网家居领域的领导品牌。为了实现这个宏伟目标，致欧科技的产品路线图以“家”的全场景、全品类规划为边界，深度洞察消费者的真实需求，致力于在消费者心中构建起“好看不贵”的深刻印记。提到这个定位，很多人会自然而然地联想到线上的“宜家”，因为它同样以“高性价比”、“全家居场景覆盖”和“时尚风格设计”为核心卖点，赢得了海量用户的青睐。如今，致欧科技的自有品牌产品已经成功进入欧洲、北美等全球70多个国家和地区，累计服务了超过2000万个家庭用户。这份数据不仅仅是数字，更是全球消费者对中国品牌、中国品质的认可与信任。

品牌战略全面升级，打造理想之家

在新一轮的市场竞争中，致欧科技并没有固步自封，而是在今年上半年对品牌战略进行了全面的升级。他们将“SONGMICS HOME”确立为公司的核心主品牌，以此为旗帜，向全球每一个热爱生活的家庭，提供那些既有设计感又物超所值的超便捷家居解决方案。

在此之前，致欧科技旗下有三大主打品牌，分别是专注家居的SONGMICS、主打风格家具的VASAGLE以及深受宠物主喜爱的宠物家居品牌Feandrea。如今，这三大子品牌都被巧妙地整合在SONGMICS HOME的旗下，共同贯彻“打造家·热爱家”的企业使命。这样的战略调整，无疑是为了更清晰地传达品牌价值，更有效地整合资源，最终帮助每个人都能轻松打造出属于自己的理想之家。

品牌整合的效果在市场上已经显现。在2025年上半年，致欧科技旗下的品牌在亚马逊家居垂类领域建立了显著的品牌认知优势。我们看到，在亚马逊德国站点，其细分类目中排名位于TOP20以内的ASIN（亚马逊标准识别号）数量达到了484个；法国站点也有452个；即便是在竞争激烈的美国站点，也有165个。这些数据有力地证明了致欧科技品牌在海外市场的渗透力和影响力，也彰显了中国品牌在全球舞台上的独特魅力和竞争力。

大力投入VC渠道，赋能市场新增长

在渠道策略上，致欧科技一直秉持着多平台、多渠道并进的原则。除了持续深耕亚马逊SC（Seller Central）模式，以及OTTO、独立站、Temu、Target、TikTok Shop等多元化平台外，今年上半年，致欧科技渠道策略中一个非常重要的变化，就是主动加大了对亚马逊VC（Vendor Central）销售模式的投入。

这是一个深思熟虑的战略选择。致欧科技结合自身的资源优势，将部分优质产品从原来的SC模式，逐步转向VC模式进行销售。VC模式，也就是“供应商中心”模式，它允许品牌方直接作为亚马逊的供应商，将产品销售给亚马逊，再由亚马逊负责销售和配送。

致欧科技采用这种VOC（Vendor Operational Control）创新销售模式，不仅可以借助VC账号获得平台更多的自然流量倾斜，还能享受到更低的平台费率，从而有效提升产品在亚马逊平台上的市场渗透率和竞争力。而海运和尾程配送环节，则由致欧科技自身强大的供应链体系来承担。

这正是致欧科技多年来沉淀下来的核心竞争力所在。在欧洲市场，致欧科技的尾程配送环节经历了从“德国一仓发全欧”到“1个中心仓+N个前置仓”的迭代升级。这种加密前置仓网络的布局，加上持续提升仓内作业效率的精细化管理，最终实现了整体配送效率与成本结构的双优化。具体数据也印证了这一点：在2025年上半年，欧洲尾程配送成本占营业收入的比例同比下降了0.7个百分点，北美尾程配送成本占营业收入的比例更是同比下降了1.93个百分点。这不仅仅是数字的优化，更是消费者体验的提升，让海外用户能够更快、更便捷地收到心仪的家居产品。

正是凭借着在公司海运和尾程配送环节积累的规模优势，叠加VC账号在流量方面的倾斜，2025年上半年，致欧科技以VC账号为主的线上B2B渠道收入达到了4.59亿元，实现了59.50%的惊人同比增长。这充分说明了其在供应链管理和渠道策略上的前瞻性和执行力。当然，在B2C渠道中，亚马逊依然是致欧科技主营业务收入的主要贡献者，占比高达60.44%，稳居第一。而德国本土电商平台OTTO则紧随其后，排名第二，占据了4.52%的市场份额。这些数据共同描绘出致欧科技在海外市场多元化布局、稳健增长的生动图景。

产品战略深度优化，打造立体增长曲线

致欧科技在产品战略方面也一直在不断深化，通过组织融合，更加聚焦核心产品品类的规划和落地。他们创造性地提出了“四曲线”的立体化产品分层体系，旨在形成一个从“流量争夺”到“价值创造”的完整闭环。这四条曲线，如同四条互补的赛道，共同驱动着公司的持续发展：

第一条是**“线上对标”曲线**。这条曲线的核心是快速响应市场，致欧科技通过精准捕捉线上已有的爆款产品，凭借自身极致的成本效率和规模优势，迅速抢占头部市场份额。这是一种“以快打快”的策略，旨在迅速收割市场，将流量转化为实实在在的销量。这种速度和效率，是致欧科技在激烈竞争中脱颖而出的重要法宝。

第二条是**“线上拓展”曲线**。这条曲线着眼于更深层次的消费者需求挖掘。针对线上某个单点品类，致欧科技会通过系列化研发和场景化设计，放大产品的关联购买潜力。他们致力于打造“爆款→系列→生态”的销售循环，让消费者在购买一件产品后，会自然而然地被同系列或同场景的其他产品所吸引，从而有效提升客单价和复购率。这不仅增加了销售额，更是在用户心中构建起一个完整的品牌形象。

第三条是**“线上平替”曲线**。这条曲线则将目光投向了成熟的线下单品。致欧科技通过对这些产品进行结构精简、包装升级和卖点重塑，使其天然适配线上的流量逻辑。他们用“线下品质+线上价格”的组合拳，反向吸引流量，实现了存量产品的二次增长。这种策略，是将传统优势与线上渠道相结合，赋予产品新的生命力，也让更多消费者能以更亲民的价格享受到高品质的家居用品。

第四条是**“线下创新”曲线**。这是致欧科技探索未来、引领潮流的重要阵地。这条曲线聚焦于那些线下、线上均未覆盖的全新家居品类。公司以差异化的技术或设计为切入点，勇敢地进入空白市场，通过构建专利壁垒和讲述引人入胜的品牌故事，从而摆脱同质化竞争，开创属于自己的蓝海。这代表了致欧科技在原创设计和技术创新上的决心和实力。

为了支撑这些战略，致欧科技构建了一个高效的“市场洞察-标准化设计研发-快速迭代”的创新闭环。在设计环节，他们推行产品部件底盘共用，这不仅确保了产品系列的一致性，也大大提高了零件的共用性，从而显著提升了协作效率。在研发端，公司推行标准化开发流程，从生产物料规格、图纸到工艺技术等各个环节都实现了标准化和归一化。这样一来，新品的上市周期大大缩短，能够实现快速迭代，迅速响应市场变化。

最终，致欧科技形成了“老品微迭代稳盘、次新品快速爬坡、新品储备扩张”的梯度增长模型，使得资源能够高效聚焦，并持续不断地提供增长动能。标准化和归一化的管理模式，也极大地降低了多SKU（最小存货单位）衍生出的管理难度，提升了整体生产效率，稳定了产品质量，同时也通过物料的集采，有效降低了采购成本。

新媒网跨境认为，在竞争激烈的跨境电商家居品类中，致欧科技之所以能保持领先位置，正因为它始终保持对产品和品牌的专注，并且不断升级渠道战略，这种永不止步的进取精神，正是中国企业走向世界的动力源泉。

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