美国储能巨头携隆基,8GWh本土制造,出海模式变天!

当前,全球能源转型浪潮方兴未艾,清洁能源在各国能源结构中的比重持续提升。在这一背景下,储能技术,尤其是电池储能系统(BESS),正日益成为支撑电网稳定运行、优化可再生能源并网效率的关键支柱。伴随全球对能源独立和供应链韧性的日益重视,本地化制造与国际合作成为行业发展的新趋势,各类市场主体纷纷寻求通过战略布局,把握这一前所未有的发展机遇。
近期,美国储能解决方案提供商NeoVolta牵头成立了一家专注于电池储能系统制造的合资企业——NeoVolta Power, LLC。此举标志着能源存储领域的一次重要战略部署。该合资公司初期规划年产能为2吉瓦时(GWh),并计划逐步扩展至8吉瓦时。这项合作汇集了NeoVolta、加拿大电池储能系统制造商PotisEdge以及中国光伏巨头隆基绿能(LONGi)三方力量,旨在推动美国本土电池储能制造能力的提升。
NeoVolta Power, LLC合资公司概览
| 参与方 | 股权比例 | 主要角色/背景 |
|---|---|---|
| NeoVolta | 60% | 美国储能解决方案提供商,合资公司主导方 |
| PotisEdge | 20% | 加拿大电池储能系统制造商 |
| 隆基绿能 | 持有PotisEdge 62%股权,间接参与NeoVolta Power | 中国光伏巨头,于2025年11月进入储能领域,致力于提供综合性清洁能源解决方案 |
| 战略投资者 | 持有PotisEdge 20%股权 | 提供额外技术与运营支持 |
制造基地与产能规划
NeoVolta Power, LLC的制造设施选址在美国佐治亚州潘德格拉斯。根据规划,该工厂预计于2026年中旬启动大规模生产。初期阶段,工厂将主要聚焦于生产棱柱形电池组装和直流集装箱集成。在稳定初始产能下,预计将提供约89个生产岗位。该工厂的设计具有高度可扩展性,未来年产能最高可达8吉瓦时。
NeoVolta首席执行官Ardes Johnson指出,通过在美国本土设立电池储能系统制造基地,公司正积极响应公用事业和工商业(C&I)市场日益增长的需求。此举旨在提供可扩展、可靠的解决方案,以增强电网稳定性、实现峰值负荷管理,并支持高增长应用场景。
初始阶段的产品将主要面向公用事业规模的系统,随着市场发展,工商业系统的比重将逐步提升。NeoVolta目前已在家用储能和备用电源领域有所布局。公司表示,这个平台能够支持多种系统配置和产品形式,以适应市场不断演变的需求。
为支持合资公司的运营,初期资金将来源于NeoVolta在2025年11月宣布的1300万美元私募融资,该融资由Infinite Grid Capital领投。
隆基绿能的战略布局与行业合作
隆基绿能集团副总裁兼北美区总裁Eric Luo表示,隆基绿能战略性地拓展至能源存储领域,体现了公司致力于提供集成化、可扩展的清洁能源解决方案的承诺。他强调,此次合作反映了行业范围内的协同一致,将共同支持美国的制造业发展、高质量的系统集成,并推动能源存储部署进入新的增长阶段。
对中国跨境行业的影响与启示
此次NeoVolta与隆基绿能等企业的跨国合作,为中国跨境行业,特别是新能源领域的从业者,提供了多维度的思考与启示。
1. 全球储能市场本地化趋势的深化:
随着各国对能源供应链安全的重视,以及“再工业化”政策的推行,新能源产业链的本地化生产成为一股不可逆转的潮流。这不仅体现在光伏领域,也迅速蔓延至储能电池系统。对于中国的电池、储能逆变器、系统集成商等企业而言,单纯的出口模式可能面临更多挑战。如何在目标市场进行本地化布局,无论是通过建立工厂、设立研发中心,还是通过合资合作,都将成为“出海”成功的关键。了解并适应不同国家和地区的产业政策、劳工法规及文化背景,是进行本地化战略时必须考量的因素。
2. 跨国技术与资本合作成为常态:
隆基绿能作为全球光伏领域的领军企业,选择在2025年11月正式进入储能领域,并迅速通过与NeoVolta、PotisEdge的合作,间接切入美国本地制造,这本身就极具战略意义。这表明,面对全球市场的复杂性,特别是不同国家之间的贸易摩擦和政策壁垒,通过股权合作、技术授权等方式,与当地企业形成利益共同体,不失为一种高效且规避风险的策略。对于中国跨境企业而言,与其在海外市场单打独斗,不如积极寻找优质的本地合作伙伴,共同开拓市场,实现优势互补。这种模式不仅有助于获取本地资源,还能共享技术、分摊风险,加速市场渗透。
3. 供应链韧性与集成化解决方案的需求:
此次合资企业将聚焦棱柱形电池组装和直流集装箱集成,并强调支持多种系统配置和产品形式。这反映了当前市场对高度集成化、定制化储能解决方案的强烈需求,以及对供应链韧性的关注。未来的储能系统将不再是单一的硬件产品,而是集成了电池、BMS、PCS、EMS等多个环节的复杂系统。中国企业在电池制造、电力电子等领域具有显著优势,但在系统集成和针对特定市场需求的定制化服务方面,仍有提升空间。学习国际领先企业如何构建柔性供应链,并提供端到端解决方案,将是提升国际竞争力的重要方向。
4. 资本运作在海外扩张中的重要作用:
NeoVolta通过1300万美元的私募融资支持此次合资,显示了资本市场对新能源储能领域的积极态度,也说明了在海外进行大规模投资和运营,需要强大的资本支撑。对于有志于拓展国际市场的中国企业,除了自身积累,积极利用国际资本市场,吸引海外投资者,或通过与投资机构合作,进行股权融资、项目融资等,都是实现快速扩张的重要途径。同时,也需警惕资本运作带来的风险,确保资金链的稳健。
5. 技术创新与市场应用拓展的并重:
从最初的公用事业规模系统,到未来拓展至工商业储能,NeoVolta的战略部署体现了储能应用场景的多元化和市场潜力的广阔性。无论是电网侧的调峰调频、辅助服务,还是用户侧的峰谷套利、备用电源,储能技术都在发挥着日益重要的作用。中国企业在不断进行技术迭代的同时,也应深入研究不同国家和地区的能源政策、电力市场规则,开发适应性强、具备成本效益的储能产品和解决方案,以满足细分市场的特定需求。
6. 中国企业在新能源全球化中的角色演变:
隆基绿能此次通过间接方式参与美国本土储能制造,而非直接投资设厂,这本身也反映了中国企业在当前国际环境下,采取更具策略性和灵活性的“出海”模式。在“全球化”与“去全球化”思潮并存的时代,中国企业需要以更加开放的心态和更具智慧的策略,融入全球产业链和价值链。从单纯的“产品输出”向“资本输出”、“技术输出”和“品牌输出”转变,是实现高质量国际化发展的必由之路。
结语
此次NeoVolta牵头成立的美国本土电池储能制造合资企业,是全球新能源产业发展的一个缩影,它生动地展现了在全球能源转型大背景下,国际合作、本地化生产、技术创新以及资本运作等多重因素如何共同塑造着行业格局。
对于国内从事跨境业务的相关从业人员而言,密切关注此类国际合作动态,深入分析其背后的战略考量和市场逻辑,不仅有助于预判行业趋势,规避潜在风险,更能从中发现新的商业机遇。在全球储能市场这片充满活力的蓝海中,洞察先机、灵活应变,方能行稳致远。
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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/us-storage-giant-longi-8gwh-local-shift.html


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