新媒网 · 跨境数据社区

曾经，它是美国家居零售业的璀璨明星，在东北部市场深耕近半个世纪，拥有70家实体门店，陪伴无数家庭度过了温馨时光。然而，时光流转，市场风云变幻，这家名为Metro Mattress的老牌家居大卖，在多重因素的冲击下，最终不得不黯然离场，以“清仓三折”的惨淡结局，为它的历史画上了句号。这不仅仅是一个企业的破产，更像是一面镜子，折射出当前全球经济大潮中，传统零售业所面临的严峻挑战与深刻变革。

新媒网跨境获悉，Metro Mattress的陨落，并非一日之寒。这家诞生于1976年的企业，凭借其对美国东北部地区市场的独到眼光，以及对床垫产品质量和服务体验的极致追求，迅速在消费者心中建立了良好的口碑。在那个实体零售的黄金年代，消费者更倾向于走进门店，亲身体验产品的舒适度与质感。Metro Mattress的线下体验店模式，因此备受追捧，一度成为纽约、马萨诸塞等州核心商圈的标志性存在，是许多家庭选购心仪床垫的首选品牌。它的发展轨迹，无疑是美国传统家居零售业辉煌的一个缩影。

然而，在看似繁荣的表象之下，危机的种子早已悄然埋下。随着全球供应链的深度融合与成本竞争的日益激烈，Metro Mattress为了能够持续为消费者提供具有竞争力的价格，逐步调整了其产品采购策略。他们将更多的目光投向了海外市场，特别是将产品采购的重心转移到了生产效率高、成本相对更具优势的中国。到了2024年，一个令人惊讶的数字浮出水面：Metro Mattress超过六成的床垫产品，都深深地依赖于中国进口。这一决策在当时看来，无疑是出于商业效率和成本控制的考量，短期内确实带来了显著的收益，帮助企业在激烈的市场竞争中保持了一定的价格优势。然而，没有人能预料到，这一看似精明的布局，竟也为日后企业陷入困境埋下了伏笔，使其在面对外部环境变化时，显得异常脆弱和被动。

转折点出现在2025年的秋天，一场突如其来的政策调整，如同一记重锤，彻底打破了Metro Mattress苦心经营的商业平衡。就在当年10月1日，美国相关政策对进口床垫加征了高达30%的关税。对于像Metro Mattress这样，对中国进口产品高度依赖的企业而言，这无疑是晴天霹雳。高额的关税成本，瞬间让其原有的成本结构轰然崩塌，企业赖以生存的利润空间被无情挤压。财务数据显示，这场政策冲击带来的影响是灾难性的：其毛利率从2023年尚能维持的32%，在短短一年内骤降至2024年的18%。更令人担忧的是，到了2025年第三季度，毛利率已然跌入负值区间，这意味着每售出一件商品，企业都在亏损。在随后申请破产保护时，Metro Mattress的财务状况更是触目惊心——公司总资产不足900万美元，而背负的债务却高达2300万美元，资产负债率飙升至超过255%。这样的数字，无声地诉说着一个曾经的行业巨头，是如何被突如其来的外部冲击，推向了深渊的边缘。

面对企业命运的悬崖边缘，Metro Mattress的管理层并非坐以待毙，他们进行了殊死一搏，试图力挽狂澜。为了止血自救，一系列艰难而痛苦的决策被迅速实施。他们果断关闭了多达30家持续亏损的门店，以期削减运营成本，优化资源配置。同时，为了应对日益紧张的现金流，公司不得不忍痛裁员40%，数百名员工因此失去了生计，这无疑给企业内部带来了巨大的震动和不安。在外部，管理层更是马不停蹄地与21家潜在投资方进行了密集的洽谈，希望能引入新的资本，为企业注入一线生机。然而，彼时整个家居零售行业已处于下行通道，市场弥漫着悲观情绪。面对Metro Mattress沉重的债务负担和被彻底颠覆的商业模式，投资者们纷纷望而却步。“没有投资者愿意接手这个烫手山芋，”公司首席执行官在破产听证会上无奈而坦诚地表示，“高额关税彻底改变了我们的商业模式，让一切努力都变得徒劳。”在残酷的现实面前，这些竭尽全力的自救措施，终究未能扭转乾坤。

最终，纽约北区破产法院正式批准Metro Mattress进入清算程序。这项裁决允许企业在不同门店之间调拨库存，并通过灵活的定价策略，加速资产的变现，以最大程度地偿还债权人。如今，昔日Metro Mattress遍布各地的实体门店，已经纷纷挂起了醒目的“结业清仓”招牌。曾经顾客盈门、热闹非凡的产品体验区，如今被密密麻麻、堆满折扣商品的货架所占据，显得有些冷清，不见往日的繁华景象。更令人唏嘘不已的是，数百名员工正面临着再就业的严峻挑战，他们的职业生涯突然中断，未来充满不确定性。这家在美国家居行业深耕近半个世纪、一度区域称雄的老牌企业，终究未能抵挡住这场席卷美国家居零售业的凛冽寒冬，最终黯然退出了历史舞台，留下了一地叹息。

美国家居行业进入“破产高发期”

Metro Mattress的破产，绝非孤立的个案，它更像是一个警示信号，深刻揭示了美国家居零售业正在经历一场前所未有的系统性危机。近年来，整个行业仿佛被按下了“加速键”，全面进入了所谓的“破产高发期”，其影响如同多米诺骨牌般迅速蔓延，从区域性的小型零售商，到全国知名的连锁巨头，都未能幸免于这场寒潮的侵袭。

回溯过往几年，我们不难发现一系列令人震惊的倒闭事件。2023年，曾经风光无限的美国家居用品零售巨头3B家居（Bed Bath & Beyond）轰然倒塌，宣布破产并关闭了所有剩余门店，这标志着一个时代的终结，也深刻揭示了传统家居零售模式面临的深层次危机。紧接着，2024年初，拥有百年传承的床品巨头舒达-席梦思（Serta Simmons Bedding）集团，也因高达19亿美元的巨额债务压力，被迫申请了第11章破产保护，刷新了家居行业破产案的负债纪录。而到了2025年6月，另一家拥有超过200家门店的家居装饰零售商At Home，也因20亿美元的债务重压宣告破产，并计划关闭其中的26家门店。这些接踵而至的案例，无不印证着行业危机的持续深化与蔓延，让整个市场弥漫着一种不安的情绪。

根据美国家居零售商协会最新发布的数据，当前行业面临的严峻形势可见一斑。自2022年以来，那些经营时间超过50年的传统家具店，其存活率已骤降至令人担忧的31%。这意味着，在短短几年内，大量的传统老店，在无声无息中悄然退出了市场，它们的离去，不仅带走了历史的印记，更留下了一个个空置的店铺和无奈的叹息。这些触目惊心的数字背后，所反映的不仅仅是几家企业的失败，更是整个家居零售行业商业模式的深刻变革与结构性调整，一场脱胎换骨的“洗牌”正在进行。

这场突如其来的倒闭潮，其连锁反应正在如同涟漪般，深刻冲击着整个家居产业的生态系统，让原本紧密相连的供应链体系面临着前所未有的考验。以Metro Mattress为例，它的破产清算，直接给其在海外的供应商，特别是中国和越南等地的合作伙伴，带来了超过千万美元的巨额货款损失，这笔欠款对于许多中小企业而言，无疑是沉重的打击，甚至可能威胁到其生存。不仅如此，在美国本土，那些与Metro Mattress长期合作的配送服务商、床垫安装团队以及营销合作伙伴等小型企业，也因为这突如其来的变故，遭遇了严重的现金流危机，许多企业因此陷入举步维艰的困境。一位位于纽约州的床垫配件供应商陈先生，面对采访时无奈地表示：“Metro Mattress的破产让我们损失惨重，这笔欠款可能会迫使我们不得不裁员30%，甚至需要考虑彻底的业务转型，才能熬过这个冬天。”类似这样充满无奈的困境，正在整个家居产业链条中不断上演，从最上游的原材料供应商，到最下游的物流服务商，无一不感受到这场行业寒冬带来的凛冽寒意。

从更宏大的视角来看，整个家居行业的普遍性收缩，直接导致了原材料采购规模的急剧减少，同时对物流运输的需求也持续下降。这种全面的萎缩，无疑进一步拖累了相关产业的发展，形成了恶性循环。例如，北美地区最大的港口数据显示，仅仅在2025年第三季度，家居类产品的进口量就同比下降了18%，这组数据以最直观的方式，反映了整个行业所面临的严峻形势，预示着前方挑战重重。

在这场深刻的行业危机中，消费者和企业员工，无疑是受冲击最直接的群体。相关政策带来的关税压力以及企业为了生存而不得不承担的成本上涨，最终不可避免地转嫁到了终端产品的价格上。近期，包括沃尔玛在内的零售巨头高管，在财报会议上坦言，受关税政策的影响，约有三分之一的进口商品面临着不同程度的价格上涨，其中，床垫等家居用品的价格平均涨幅更是达到了惊人的15%至20%。这意味着，消费者在购买同样品质的家居产品时，需要付出更高的代价。

与此同时，以Metro Mattress为代表的众多家居企业的破产，已经导致数以千计的员工面临失业的困境。在当前就业市场持续疲软的大背景下，这些突然失去工作的从业者，其再就业前景显得异常严峻。一位在Metro Mattress工作了长达15年的门店经理，在接受采访时悲观地表示：“我们不仅失去了工作，更重要的是，我们失去了职业生涯的寄托和方向。”他们的眼神中，充满了对未来的迷茫和担忧。

在这场行业深度调整的巨浪中，家居零售业的格局正在经历一场根本性的重塑。一方面，大量传统的、区域性的中小品牌，由于难以适应快速变化的市场环境和激烈的竞争压力，正在持续不断地退出市场。它们的离场，为市场的重新分配提供了空间。另一方面，市场份额正在以前所未有的速度，加速向少数几家头部企业集中。例如，电商巨头亚马逊，凭借其强大而便捷的线上渠道优势，以及高效完善的物流配送网络，正持续不断地扩大其在家居品类中的销售规模和市场影响力。而全球知名的家居品牌宜家，则依托其遍布全球的供应链布局和高度垂直整合的生产销售能力，有效地控制了成本波动，增强了其市场竞争力。新媒网跨境了解到，目前这两大巨头合计已经占据了美国家居市场高达28%的份额，而且，这一数字还在持续不断地攀升，显示出强者恒强的马太效应。

这种日益加剧的市场集中化趋势，虽然在一定程度上提升了整个行业的运营效率和资源整合能力，但也带来了不容忽视的负面影响。最直接的表现就是市场多样性的显著降低。随着小型品牌和特色零售商生存空间的不断被压缩，消费者在选择商品时，可供挑选的种类和品牌数量变得越来越少。与此同时，消费者还要面对持续上涨的价格压力，这无疑影响了他们的购物体验和生活品质。

转型启示：家居企业的破局之道

Metro Mattress的陨落，无疑为全球家居行业敲响了警钟，同时也为那些在风云变幻的市场中寻求生存与发展的企业，指明了未来转型的几大关键方向。面对日益复杂多变的市场环境和不断升级的消费者需求，家居企业若想摆脱困境，未来之路何去何从？有几点值得我们深思和践行。

首先，供应链的多元化布局已成为企业应对风险的“生命线”。过去过度依赖单一采购来源的模式，在当前全球贸易摩擦频发、地缘政治紧张的背景下，已经暴露出其固有的脆弱性，其风险之高已不可承受。企业必须审时度势，构建一个更为坚韧、更具弹性的“中国+东南亚+本土”多元化供应链体系。这意味着，不仅要继续深耕中国这个全球最大的制造基地，充分利用其完善的产业配套和高效的生产能力，也要积极拓展东南亚等新兴市场，利用其成本优势和日益完善的工业基础。同时，更要加强本土化生产，以缩短供应链，提高响应速度，有效分散因政策调整或突发事件带来的贸易风险。这种多点开花的布局，将大大增强企业的抗风险能力，确保在外部环境剧烈变化时，依然能够保持生产的连续性和市场的供应稳定性。

其次，加速数字化转型是传统零售企业赢得未来的“必修课”。在互联网技术日新月异的今天，固守传统模式无疑是坐以待毙。传统零售业必须打破线上与线下的壁垒，积极推进二者的深度融合。这不仅包括通过建立功能强大的电商平台来拓展销售渠道，让消费者可以随时随地便捷购物，更要善于运用大数据、人工智能等先进技术，对库存进行精准管理、对运营流程进行深度优化。例如，通过分析消费者的购买行为和偏好，可以更准确地预测市场需求，减少库存积压，提高资金周转效率。数字化转型还能帮助企业提升客户服务水平，通过个性化推荐和精准营销，增强用户粘性，从而提升整体运营效率和市场竞争力。

最后，在市场日益向头部企业集中的背景下，坚持差异化竞争成为中小型家居品牌的“生存法则”。面对亚马逊、宜家等巨头在规模、资金和技术上的巨大优势，区域品牌如果盲目地进行同质化竞争，无疑是以卵击石。明智的选择是，企业应聚焦于特定的细分市场，深挖消费者尚未被满足的需求，通过提供个性化的服务、打造独具特色的产品，或者营造出本地化、沉浸式的购物体验，来建立自己独特的品牌价值和竞争壁垒。例如，可以专注于某一类特定风格的家居产品，或者提供定制化、高端化的设计服务，又或者将门店打造成社区文化中心，让消费者在购物的同时，也能享受到独特的文化体验。只有这样，才能避免陷入与巨头的价格战泥潭，形成独特的市场定位，赢得忠实的客户群体。

从行业长期发展的视角来看，当前这场席卷全球家居零售业的倒闭潮，本质上并非简单的衰退，而是一次行业内部的“洗牌升级”过程，是迈向更高质量发展的必经阵痛。在这轮残酷的调整中，那些运营低效、模式僵化、未能及时适应市场变化的企业，将不可避免地被市场所淘汰，这是自然选择的规律。然而，那些能够成功存活下来的企业，必将在激烈的竞争压力下，进一步淬炼并强化其核心竞争力。它们不仅会构建起更具韧性的供应链体系以应对各种风险，更会加速提升数字化运营水平，拥抱科技赋能。同时，这些企业还将持续以用户为中心，不断优化产品和服务体验，从而推动整个行业向着更加高效、更加智能化、更加可持续的方向发展。

值得一提的是，这场深度调整也为中国家居企业带来了难得的历史性机遇。在全球经济格局重塑的当下，部分具有前瞻性眼光的中国企业，正抓住这一契机，积极谋篇布局。他们通过“抄底”收购那些陷入困境的欧美老牌家居品牌，不仅能够快速获取对方多年积累的成熟销售渠道和宝贵的品牌资产，更能够借此机会，为自身的全球化布局按下“加速键”。这不仅有助于中国企业在国际市场竞争中抢占更有利的位置，提升品牌影响力，更是中国制造向中国品牌、中国创造迈进的重要一步，展现了中国企业在全球舞台上的智慧与担当。

新媒网（公号: 新媒网跨境发布），是一个专业的跨境电商、游戏、支付、贸易和广告社区平台，为百万跨境人传递最新的海外淘金精准资讯情报。

本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/us-mattress-giant-70-stores-bankrupt-tariffs-sink.html