美陆军采购周期狂缩:数年到数月!跨境大机遇揭秘

2025-10-18AI工具

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当前,全球经济与技术格局正经历深刻变革,各国都在积极探索如何提升效率、激发创新活力,以适应未来发展的需求。在这一背景下,美国陆军近期传递出的关于军事采购改革的声音,便成为了一个值得关注的焦点。这些讨论不仅关乎军事领域,也折射出技术迭代、产业协作和效率提升等更广泛的趋势,对我们从事跨境行业的同仁们来说,观察这些动态,或能从中洞察未来国际合作与竞争的一些线索。

2025年,在美国华盛顿举行的美国陆军协会年会上,美国陆军部长丹·德里斯科尔就当前军事采购体系的未来发展方向发表了重要看法。他强调,在技术飞速发展的当下,效率和创新是至关重要的。德里斯科尔部长明确指出,我们不能等到面临紧急情况时才着手进行创新。他认为,当前的窗口期正是推动变革的绝佳时机,美国陆军已经为此制定了详细的计划。他进一步阐述,未来的胜利将更多地依赖于“硅和软件的力量”,而非单纯的传统军事投入,这反映出对技术主导战略的深刻认同。

德里斯科尔部长在会上透露,美国军方将在未来几周内公布装备采购流程的具体改革措施。他特别提到了借鉴“硅谷模式”的理念,即如何将风险投资的资金和指导、以及初创企业的创新文化与军事采购需求相结合。他认为,这种模式对于美国陆军而言,具有理想的借鉴意义。这表明,在传统采购模式之外,新的、更灵活的合作机制正在被积极探索。

谈及既有的采购体系,德里斯科尔部长表达了对效率提升的强烈愿望。他提到,现有系统在过去几十年中,可能在一定程度上减缓了发展速度。因此,改革的目标是打破这些既有障碍,将采购周期的衡量标准,从传统的“数年和数十亿美元”缩短为“数月和数千个项目”,这彰显了对速度和敏捷性的极致追求。这种理念,也与当今全球商业领域追求快速响应、迭代更新的趋势不谋而合。

对主要供应商效率与未来合作模式的探讨

近年来,关于军事采购流程的效率和效果,一直是各界关注的重点。自2025年2月上任以来,德里斯科尔部长便持续推动对现有军事采购流程的全面改革。

在围绕采购改革的讨论中,业内也会参考各类报告来深入分析市场动态和技术发展趋势。例如,一些海外报告(如/images/4a781e865dfe489f497f232937659c93.jpg所呈现的美国市场报告),能够提供特定技术领域的表现和潜力数据,这对于理解整个产业链的变革方向具有一定的参考价值。这些报告通常会细致分析市场规模、增长驱动因素、竞争格局以及技术创新点,帮助我们从宏观和微观层面把握行业脉搏。

德里斯科尔部长拥有丰富的实战经验,他曾于2007年至2011年在美国陆军第10山地师担任军官,并在伊拉克服役。这段经历深刻影响了他对一线士兵需求的理解。在2025年4月的一次采访中,德里斯科尔部长表示,华盛顿在决策过程中,可能在很大程度上优化了几乎所有因素,唯独在支持士兵方面有所欠缺。他进一步指出,这导致了提供给士兵的许多工具在效能上出现了一定程度的“空心化”。这些表态,反映出他将士兵的实际需求和战场效能置于改革核心的决心。

技术驱动下的采购范式转变

德里斯科尔部长提出的“硅谷模式”并非空穴来风,它是对当前全球技术进步和产业生态变化的一种积极回应。在信息技术、人工智能、量子计算等前沿领域,商业公司往往走在创新的最前沿,其研发速度、迭代能力和成本效率都具备显著优势。将这种模式引入传统领域,意在打破固有的研发壁垒,吸纳社会前沿技术,从而加速新型装备的开发和部署。

具体而言,“硅谷模式”通常包含以下几个核心要素:

  • 快速原型与迭代: 强调从小范围、快速试错开始,通过不断优化来完善产品,而非追求一步到位。这与传统的大型项目、漫长周期形成鲜明对比。
  • 开放创新生态: 鼓励与初创公司、中小企业乃至个人开发者合作,利用其独特的创新能力和灵活机制,拓宽技术来源。
  • 风险投资思维: 引入市场化资金的评估和激励机制,通过股权投资、项目孵化等方式,支持具有颠覆性潜力的新技术和新产品。
  • 软件定义硬件: 随着技术发展,硬件功能越来越多地由软件实现和升级,这使得系统具备更强的灵活性和可扩展性,也更符合“硅和软件”主导的理念。

这种范式转变,不仅能有效提升技术采纳的速度,也能在一定程度上优化资源配置,将有限的预算投入到更具前景和效率的领域。

对全球产业供应链的启示

美国陆军的采购改革,虽然看似是内部事务,但其深远影响将辐射至全球范围内的技术和制造业供应链。

首先,它预示着对颠覆性技术和小型创新企业的更高需求。如果采购体系更加倾向于快速、小批量、高科技含量的项目,那么那些具备快速响应能力、拥有独特技术的中小型企业将迎来更多机会。这可能会改变传统上由少数大型企业主导的供应链格局。

其次,对于**商业现成技术(COTS)**的采纳将更为普遍。这意味着,那些最初为民用市场开发的技术,如先进传感器、AI算法、通信模块等,将更容易被整合到军用产品中。这为全球的科技公司,无论是硬件制造商还是软件开发者,都提供了新的市场机遇。

第三,供应链的韧性与多元化将变得更加重要。单一或过长的供应链在当前复杂多变的国际环境下,面临着更高的风险。通过引入更多创新主体和技术路径,有助于构建更加健壮、多元化的供应链体系。

从长远来看,这种改革可能还会促使传统的大型军工企业加速自身的转型升级,学习和借鉴“硅谷模式”的敏捷开发、开放协作等理念,以适应新的市场环境和采购需求。

展望与机遇

美国陆军的采购改革举措,是全球范围内提升国家能力、推动产业升级的一个缩影。在当前全球技术竞争日益激烈的背景下,各国都在思考如何利用科技创新来增强自身实力。这种对效率和创新的追求,无疑将为全球的技术交流与合作带来新的机遇,同时也可能引发新的竞争格局。

对于我们中国的跨境从业者而言,密切关注这些趋势,特别是技术发展方向、新型合作模式以及全球供应链的变化,具有重要的参考价值。

  • 洞察技术前沿: 关注哪些前沿技术正在被积极探索和应用,这有助于我们把握未来科技产品和服务的市场需求。
  • 理解产业生态: 分析“硅谷模式”如何改变传统产业的生态,这对于我们评估潜在的合作伙伴、市场进入策略,以及自身的创新方向都有启发。
  • 识别新兴市场机会: 当传统采购模式向更开放、更敏捷的方向转变时,可能会催生新的服务需求和产品缺口,为我们的跨境业务拓展提供新的赛道。
  • 借鉴管理经验: 无论是政府还是企业,对效率和创新模式的探索,其管理理念和实践经验,也值得我们进行分析和借鉴。

总之,德里斯科尔部长提出的改革理念,不仅是美国陆军应对未来挑战的策略调整,更是全球技术、经济与产业发展大潮中的一个重要注脚。我们应持续关注这些动态,从中汲取经验,为中国企业的全球化发展贡献力量。

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/us-army-procurement-years-to-months-big-opp.html

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在特朗普总统执政下的2025年,美国陆军部长丹·德里斯科尔在华盛顿举行的美国陆军协会年会上,强调军事采购体系改革,借鉴硅谷模式,提升效率和创新。未来将侧重“硅和软件的力量”,改革目标是将采购周期从“数年和数十亿美元”缩短为“数月和数千个项目”,拥抱商业现成技术(COTS),或将影响全球技术和制造业供应链。
发布于 2025-10-18
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