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在当前这个日新月异的数字时代，全球音乐产业正经历着深刻的变革。特别是随着社交媒体的崛起，创作者经济（Creator Economy）成为了连接艺术家与听众的重要桥梁。在这个背景下，作为全球音乐巨头之一的环球音乐集团（Universal Music Group, UMG）正积极拥抱变化，通过创新的方式深化与数字内容创作者的合作。

近期，环球音乐集团推出了一款名为“House of Carmen”的内部应用程序，此举标志着其在数字营销领域的一次战略性布局。这款应用旨在直接连接创作者与付费社交媒体推广活动，为环球音乐旗下的艺人提供更为高效、直接的营销支持。

“House of Carmen”的诞生与战略意义

“House of Carmen”的推出，是环球音乐集团对当前创作者营销趋势的积极回应。长期以来，唱片公司在进行艺人推广时，往往需要依赖第三方机构或平台来执行网红营销活动。这种模式虽然在一定程度上能够达到推广效果，但也存在信息传递链条长、数据整合困难、成本控制不易等挑战。

环球音乐集团的商业与创意创新总监珍妮·斯特莱德女士（Janey Stride）曾阐述了推出这款应用背后的考量。她指出，随着创作者营销持续快速发展，公司意识到有必要将这一环节内部化管理。通过搭建一个全球性的创作者数据库，可以更准确地对创作者进行分类，实现与他们的有效直接沟通，并确保及时支付酬劳。更重要的是，这一平台能够整合所有数据来源，从而对营销活动进行及时而有效的分析。

外媒报道显示，“House of Carmen”应用已于2024年末悄然上线，并在2025年持续进行内部运营和扩展。据业内人士透露，环球音乐集团正以一种“隐秘模式”推进其建设，并已成功吸纳了众多创作者、人才机构及合规支付系统，以支持其在多个市场的运营。这表明环球音乐集团正在致力于打造一个自主可控的创作者生态系统，旨在将营销活动的数据、沟通与支付流程全部纳入自身体系，而非外包给第三方网红机构。

音乐厂牌深耕创作者经济

“House of Carmen”的推出，恰逢创作者营销领域蓬勃发展之际。据相关市场观察，全球网红营销市场规模在2025年已达到325.5亿美元，相比一年前的240亿美元有了显著增长。对于唱片公司而言，与创作者的合作已成为音乐宣发和病毒式营销的关键支柱，尤其是在TikTok和Instagram Reels等短视频平台上，粉丝主导的潮流往往能够将一首歌曲推向全球。

“House of Carmen”的独特之处在于其“直达创作者”的结构。通过将网红营销环节内部化，环球音乐集团消除了中间环节，将营销活动的所有操作——包括数据、任务分发和支付——整合到一个统一的系统中。这种垂直整合的模式，与娱乐营销领域中更广泛的趋势不谋而合，即品牌方力求掌握第一方创作者数据，并缩短营销活动的响应时间。

这一举措标志着环球音乐集团在理念上，正从将创作者营销视为一种外包服务，转变为将其视为唱片公司自身推广体系的内在组成部分。通过建立一个专属的创作者网络，环球音乐集团将创作者视为其营销机制中不可或缺的一环，而非仅仅是外部供应商。

“House of Carmen”运作模式解析

“House of Carmen”集营销活动中心、人才门户和数据分析工具于一体。创作者只需在TikTok、Instagram或YouTube上拥有至少1000名粉丝，即可加入该平台。注册成功后，他们将获得两种主要的营销活动形式：

• 直接任务（Direct briefs）： 这类任务通常为艺人新歌发布或活动推广，提供固定的报酬，要求创作者发布特定的创意内容。
• 绩效挑战（Performance-based challenges）： 这类任务的报酬与创作者发布内容的互动指标挂钩，例如触达人数、浏览量或转化率。

在应用界面背后，系统负责处理营销活动的每一个环节——从任务分发、内容审批到自动化支付。这大大减少了传统跨平台营销活动中常见的摩擦，从而提高了效率。此外，平台还引入了游戏化的排行榜，根据创作者的表现结果进行排名，进一步激励他们产出高质量内容。

目前，“House of Carmen”主要聚焦于英国市场，但其全球扩张计划已在推进中。外媒披露，环球音乐集团已在美国提交了相关商标注册申请，并有消息称德国将成为下一个上线地区。环球音乐集团明确表示，其目标是建立一个全球性的创作者数据库，供所有地区分公司使用。

重塑音乐产业的创作者营销格局

对于音乐行业而言，“House of Carmen”预示着营销架构的根本性重组。过去，唱片公司可能需要将歌曲授权给外部机构或网红网络进行推广。而现在，环球音乐集团能够通过其精心策划的创作者群体，直接将艺人音乐融入到社交媒体营销活动中。

这不仅提高了运营效率，也彻底改变了营销情报的获取方式。借助“House of Carmen”，环球音乐集团能够聚合多个营销活动的数据，衡量受众重叠度，并利用人工智能驱动的洞察力来优化未来的推广策略。

这一举措也与向微型创作者生态系统发展的更大趋势相符。传统明星代言虽然能够带来广泛的触达，但创作者主导的营销活动则更注重真实性和小众社群的共鸣。实践证明，后者在推动音乐播放量和转化率方面往往更为有效。环球音乐集团的模式，正是通过一个透明且可扩展的框架，将这种合作关系正式化。

在内部，该系统还实现了更快的支付周期、集中化的合规管理和跨市场协作，解决了创作者在与全球品牌合作时长期面临的一些痛点。

行业影响：从唱片公司到平台运营商

“House of Carmen”的推出，是环球音乐集团长期以来在技术实验方面积累的延续。此前，该公司曾申请过人工智能驱动的受众识别和数据驱动的艺人营销工具专利，但此次是其首次以自有品牌运营创作者市场。

通过此举，环球音乐集团不仅是音乐版权的持有者，更摇身一变成为创作者技术运营商，与网红平台和营销机构在同一个领域展开竞争。

如果“House of Carmen”项目能够成功，它可能会为其他娱乐公司树立一个先例，促使它们开发自己的闭环创作者系统——包括审核、分析和支付基础设施。这预示着行业的一个潜在拐点：唱片公司可能将从网红网络的客户，转变为创作者经济领域的竞争者。

洞察未来：为何此举意义深远

“House of Carmen”的问世，使环球音乐集团成为一种新型混合音乐营销模式的先行者——它既是唱片公司，又是创作者平台，同时也是一家数据公司。通过将创作者营销活动内部化，环球音乐集团得以在艺人推广方式、创作者报酬机制以及受众衡量标准等方面，获得前所未有的掌控力。

这个平台在统一营销、数据分析和支付流程方面的潜力，不仅对环球音乐集团本身，乃至对整个音乐产业而言，都构成了一项结构性的创新。在创作者经济的下一个阶段，影响力将分散于成千上万个小众社群之中。环球音乐集团的策略，正反映了一个清晰的现实：未来的音乐营销将不仅仅由创作者推动——它更可能由他们所构建的体系来掌控。

对于国内跨境行业的从业者而言，环球音乐集团在创作者经济领域的这一前瞻性布局，值得我们深入关注。它不仅揭示了全球数字营销在垂直整合、数据私有化以及微型创作者生态构建上的趋势，也为国内出海品牌在探索海外市场营销策略时，提供了新的思路与借鉴。密切关注这类国际动态，有助于我们把握行业发展脉搏，为未来的业务增长做好准备。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/umg-house-of-carmen-grabs-32b-influencer-market.html