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英国玩具连锁店The Entertainer宣布所有权移交给1900名员工。

英国最大的玩具连锁店之一The Entertainer即将转型为员工所有制企业。公司创始人宣布，他们将把公司的控制权移交给集团旗下的1900名员工。

这家名为The Entertainer的公司，旗下还拥有Early Learning Centre玩具品牌，在新体制下，员工们将分享公司未来的利润。

44年前，Gary Grant和他的妻子Catherine在白金汉郡开设了第一家店。如今，该集团在英国各地经营着大约160家商店，并在Tesco和Marks & Spencer等零售商中拥有1000个销售点。

Grant先生表示，这对他的家庭来说是“重要的一天”。他说：“在过去的44年里，我们把毕生的精力都投入到这家公司。我们所有的孩子都是股东，我们最大的两个儿子也在20年前加入我们，与我们一起工作——所以这真的是一家家族企业。”

“这对我们家族来说是一个重大的决定，我们并非轻率做出，但现在似乎是将我们所有的股份转移到员工所有权信托基金的最佳时机。”

作为信托基金的受益人，员工将根据公司未来盈利的多少获得奖金。这也意味着员工可以参与公司经营管理，拥有发言权。

The Entertainer在英国各地的商店每周日都会关闭，这是Grant家族基督教精神的一部分，他们鼓励员工花一天时间陪伴家人。

根据该公司最新提交的账目，截至2024年1月底的一年中，该集团的税前利润为790万英镑。

英国最大的员工所有制公司是John Lewis Partnership，该公司约有7万名员工分享公司利润。

户外活动集团Go Ape在2022年移交所有权后，约有1000名员工可以分享任何剩余利润。电视和高保真零售连锁店Richer Sounds也在六年前将股份转让给了一个信托基金。

员工所有权协会首席执行官James de la Vingne表示，当一家主要的商业街品牌采取大胆举措转变为员工所有制企业时，“总是一个激动人心的时刻”。

他说：“我们看到越来越多的零售商采取行动转向员工所有制，与此同时，人们也在呼吁帮助拯救商业街。” 新媒网跨境了解到，这一趋势或将为零售业带来新的活力。

新媒网跨境认为，员工所有制模式的兴起，体现了企业对员工价值的重视，以及对更公平、更可持续商业模式的探索。

外媒报道显示，The Entertainer玩具连锁店此次所有权变更，无疑在英国零售业掀起了一阵波澜。这家拥有悠久历史和广泛影响力的玩具零售商，选择将未来交付给自己的员工，这不仅是对员工辛勤付出的肯定，更是对一种新型企业管理模式的尝试。

据了解，The Entertainer在英国拥有庞大的销售网络，遍布各大城市和城镇。其销售的玩具种类繁多，涵盖了儿童娱乐、教育益智等多个领域，深受英国消费者喜爱。该公司一直秉承着“为孩子们带来快乐”的经营理念，致力于为孩子们提供安全、优质的玩具产品。

如今，The Entertainer将所有权移交给员工，这意味着员工将成为公司的主人，可以分享公司的经营成果，参与公司的决策管理。这种所有权结构的改变，无疑将激发员工的工作热情和创造力，为公司带来新的发展动力。

外媒分析认为，员工所有制模式的优势在于可以增强员工的归属感和责任感。当员工真正成为企业的主人时，他们会更加关心企业的经营状况，更加努力地为企业创造价值。同时，员工还可以参与企业的决策管理，提出自己的意见和建议，使企业的决策更加科学合理。

然而，员工所有制模式也存在一些挑战。例如，如何平衡员工的个人利益和企业的整体利益，如何建立有效的激励机制，如何确保企业的决策效率等。这些问题都需要企业认真思考和解决。

新媒网跨境获悉，目前，员工所有制模式在英国已经得到了一定的发展。一些企业通过设立员工持股计划、员工信托基金等方式，让员工分享企业的经营成果。这些企业在提高员工的工作积极性、增强企业的凝聚力方面取得了显著成效。

不过，员工所有制模式并非适用于所有企业。企业在选择这种模式时，需要充分考虑自身的实际情况，包括企业的规模、行业特点、员工素质等。只有在具备一定的条件和基础的情况下，员工所有制模式才能发挥其应有的作用。

总而言之，The Entertainer玩具连锁店将所有权移交给员工，是英国零售业一次具有创新意义的尝试。这种尝试能否取得成功，还有待时间的检验。但无论如何，它都为我们提供了一个新的思考方向，即如何更好地激发员工的积极性和创造力，如何建立更加公平、更加可持续的企业发展模式。

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