Target“10-4”培训:美国万亿市场,跨境服务新蓝海!

2025-11-14Amazon

Target“10-4”培训:美国万亿市场,跨境服务新蓝海!

在2025年,全球零售市场正经历着深刻的变革与竞争。尤其对于美国本土的零售巨头而言,年末的假日购物季无疑是决定全年业绩的关键时刻。面对消费者日益增长的期待和线上线下融合的购物模式,如何提升顾客体验,成为各大品牌提升竞争力的核心。正是在这样的背景下,美国零售商塔吉特(Target)在近期推出了一项旨在提升店内顾客服务的新内部培训计划。

据外媒报道,塔吉特公司的这项内部员工培训项目被命名为“10-4”,在2025年假日购物季前夕向其团队成员推广。对于零售商而言,假日季的重要性不言而喻,它占据了年度总收入的很大一部分。根据美国全国零售联合会(National Retail Federation)的预测,2025年消费者在假日购物季的集体支出有望达到1万亿美元的规模。

塔吉特公司目前正处于一次大规模的转型之中。在2025年8月下旬被任命为新任首席执行官的迈克尔·菲德尔克(Michael Fiddelke)上任后,他的主要精力便集中在如何提振顾客体验,以扭转公司销售下滑的局面。他被赋予了重新点燃增长引擎、逆转销售颓势的重任。在菲德尔克看来,顾客体验的优化不仅是服务层面的提升,更是品牌形象重塑和市场份额争夺的关键一环。

“10-4”培训计划的核心在于标准化员工与顾客的互动方式,旨在让每一位顾客都能感受到被重视和欢迎。根据塔吉特公司内部公布的指导方针,这项计划对新入职员工进行了详细的培训:

  • 当顾客处于10英尺(约3米)距离时: 员工应主动面带微笑、与顾客进行眼神交流并挥手致意。这一举措旨在提前建立起友好的氛围,让顾客在尚未开口询问前就能感受到店员的积极与热情。它传递的是一种开放和欢迎的信号,有助于拉近员工与顾客的心理距离。
  • 当顾客进入4英尺(约1.2米)距离时: 员工则需要更进一步,主动向顾客打招呼,保持微笑,并开启一段热情且乐于助人的互动。这意味着店员应准备好提供具体的帮助、解答疑问或引导购物,将服务从“发现”转变为“引导”,确保顾客在需要时能够获得及时有效的支持。

塔吉特公司特别强调,这些“10-4”原则是内部培训计划中的指导方针,而非强制性的政策。这意味着它鼓励员工在理解其精神内核的基础上,灵活运用,而不是机械执行。美国塔吉特公司发言人布莱恩·哈珀-蒂巴尔多(Brian Harper-Tibaldo)向外媒表示:“通过侧重于善意和慷慨的强化培训,我们的团队正努力让每一次到访都充满魔力,我们非常感谢他们的付出。”这种强调“魔力”和“慷慨”的措辞,显示了塔吉特希望通过人性化的服务,超越简单的交易关系,建立更深层次的顾客情感连接。

塔吉特此次在顾客服务上的发力,不仅是其自身应对市场挑战的策略调整,也折射出当前全球零售行业对“体验经济”的深度认同和实践。对于中国的跨境电商从业者而言,这一趋势提供了多方面的参考和启示。

首先,客户体验是核心竞争力。无论是在线下实体店还是线上虚拟店铺,良好的客户体验都是留住顾客、提升复购率的关键。塔吉特“10-4”计划的精髓在于主动、积极、友善的互动。这提醒跨境卖家,在与海外消费者打交道时,不应仅仅停留在商品交易层面,更要注重沟通的质量和服务的温度。例如,在物流跟踪、售后咨询、产品推荐等环节,能否提供更主动、更贴心的服务,将直接影响消费者的购物满意度和品牌忠诚度。

其次,标准化与人性化服务的平衡。塔吉特将“10-4”设定为指导方针而非强制政策,体现了在服务标准化之外,留给员工一定程度的自主性和个性化空间。对于跨境企业而言,在建立客户服务流程时,既要有清晰的服务标准和话术指南,也要鼓励客服人员根据具体情境,运用同理心和创造力解决问题,而非生硬地套用模板。尤其是在文化背景差异较大的跨境环境中,理解并尊重当地文化习惯,提供定制化的服务体验尤为重要。

再者,提前预判与主动出击。从10英尺的微笑挥手,到4英尺的亲切问候,塔吉特将顾客服务的触角前置。这对于跨境电商而言,意味着要更加重视用户旅程中的每一个触点。从用户首次访问网站、浏览商品、添加到购物车、支付、等待收货,到最终的评价和售后,每一个环节都有机会通过主动的引导、提醒和关怀,提升用户的购物体验。例如,通过智能客服主动询问购物意向、提供搭配建议;在包裹派送前主动发送进度更新,甚至提醒顾客可能需要准备的收货信息等。

最后,品牌价值的长期建设。塔吉特此次转型的背后,是希望通过优化顾客体验来重塑品牌形象,提振销售业绩。这并非一蹴而就,而是需要持续投入和积累。对于中国跨境品牌而言,尤其是在海外市场建立品牌认知和信任度,更需要长期主义的视角。每一次与消费者的互动,无论大小,都是品牌形象的塑造过程。通过一致性的优质服务,才能逐步在海外消费者心中建立起可靠、值得信赖的品牌形象,这对于跨境业务的长期发展至关重要。

展望未来,随着科技的不断进步和消费者行为的演变,零售业的服务模式无疑将更加多元化和智能化。然而,人性化的关怀和真诚的互动,作为服务体验的核心价值,将始终不可替代。塔吉特此次的“10-4”培训计划,正是对这一核心价值的回归和强化。它提醒着所有零售从业者,无论线上线下,最终赢得消费者心的,是那些能够提供卓越产品,并以真心实意去连接顾客的企业。

国内相关从业人员在关注海外市场动态时,不妨深入思考此类服务策略背后的逻辑及其对自身业务的借鉴意义。在激烈的市场竞争中,谁能更好地理解并满足消费者的深层需求,谁就能在未来的商业版图中占据更有利的位置。

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/target-10-4-plan-us-trillion-ecom-gold.html

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Target launches "10-4" internal training to improve customer service before the 2025 holiday shopping season, as new CEO Michael Fiddelke focuses on enhancing customer experience to boost sales. The initiative aims to standardize employee-customer interactions, emphasizing friendliness and helpfulness to build stronger customer connections during the peak shopping period, when consumer spending is expected to reach $1 trillion.
发布于 2025-11-14
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