新媒网 · 跨境数据社区

新媒网跨境了解到，短剧出海这股风，吹了一年多，从最初的星星之火到如今的燎原之势，市场格局已然发生了翻天覆地的变化。一年前我们还在探讨各家平台的初步表现，如今再看，这份“成绩单”上，不少名字已经调整了座次，一些新秀崭露头角，也有一些老玩家在调整策略。

回顾过去一年，短剧赛道的热度不减，但竞争的激烈程度却远超想象。我们观察到，由于下载量数据可能掺杂了大量免费短剧产品，为了更精准地反映市场真实状况，我们更倾向于从收入维度来衡量各平台的表现。毕竟，在商业的世界里，真金白银的收入才是检验模式成功与否的硬标准。

根据最新的市场数据，如果纯粹以收入论英雄，当前海外短剧平台的头部阵营已经相当清晰：

Reelshort 稳坐头把交椅，展现了强大的市场领导力。
DramaBox 紧随其后，位列第二，实力不容小觑。
DramaWave 凭借其迅猛的攻势，冲到了第三的位置。
GoodShort 保持了第四的排名，表现稳健。
Netshort 则在第五的位置，与第四名之间时常有交替。

在头部平台之后，还有FlickReels、ShortMax、Moboreels、FlareFlow等一批正在奋力追赶的平台。此外，StardustTV、MiniShort、iDrama、Playlet、FlexTV、KalosTV、DreameShort、DramaShort、CafeDrama等也都在各自的细分市场或通过特色内容寻求突破。

不难发现，那些能够稳居前列的平台，无一不是在“剧本内容、资金实力、团队运营”这三大核心要素上投入巨大，并形成了良性循环。而处于中间位置的平台，有些为了追求利润最大化，可能会适度缩减规模，更注重效率。至于排名相对靠后的平台，则更多地依赖“爆款剧集”的拉动，一旦有“好剧”出现，便能迅速冲上一波，而在没有特别出彩内容的时候，则会相对沉寂，等待时机。这充分说明，内容为王在短剧出海领域依然是颠扑不破的真理。

主要平台深度剖析

1. Reelshort：本土化内容铸就护城河

枫叶互动旗下的Reelshort之所以能够长期占据榜首，核心优势在于其深耕本土剧集的能力。他们对海外市场的文化脉络和观众喜好有着深刻的理解，能够创作出更贴近当地生活、更具情感共鸣的原创剧本。可以说，在剧本的品质和成功率上，Reelshort至今仍领先于大多数竞争对手，其本土剧的数量和质量都在行业内保持着头部地位。

前段时间，Reelshort也遇到了一些关于版权的争议，这在某种程度上也反映出其在市场上的领先地位和影响力。大家都在学习Reelshort的成功路径，模仿和追赶的步伐从未停止。因此，如何持续创新，保持本土剧集的领先优势，是Reelshort未来需要思考的关键。

然而，Reelshort在翻译剧方面似乎表现得不尽如人意。从外部视角来看，这或许是因为其国内内容储备不足，或者更深层次的原因是，长期专注于本土剧的制作，使得团队在面对翻译剧时，无论是在“策略制定”还是“具体执行”层面，都显得有些水土不服。就好比吃惯了“白面馒头”，再让他们去适应“粗粮”，确实需要一个不小的转变过程。

2. DramaBox：翻译剧的先行者与挑战

点众旗下的DramaBox，其核心竞争力在于强大的翻译剧制作能力。凭借在国内内容领域的深厚积累，DramaBox在将国内优秀短剧翻译并推向海外市场方面，有着一套成熟的体系和高水准的制作标准，其翻译剧的品质在业内称得上是顶尖级别。这种先天的内容优势，让DramaBox在出海初期便占据了有利位置。

但市场是不断变化的。尽管DramaBox在翻译剧领域独树一帜，但我们也看到，整个行业对于翻译剧的接受度正在悄然发生变化，其市场效果呈现出下滑趋势。观众对于“原汁原味”的本土内容需求越来越强烈。这促使DramaBox必须加快本土剧的布局和发展，弥补这一短板，以适应不断升级的市场需求。

3. DramaWave：资本与执行力的完美结合

昆仑万维旗下的DramaWave，是短剧出海赛道上一股不容忽视的力量。虽然在短剧内容创作方面起步较晚，缺乏传统内容公司的底蕴，但其最大的优势在于强大的“执行力”和雄厚的“资本”实力。作为一家互联网大厂，昆仑万维拥有充足的资金和丰富的人才储备。

正是凭借着这种“有钱、有人、有魄力”的资源整合能力，DramaWave的团队经过一年的磨合和快速学习，便迅速崛起，直接冲到了行业第三的位置。未来，只要他们能够持续投入，保持高效的执行力，相信 DramaWave 还有更大的上升空间，甚至有望在竞争中实现超越。这再次印证了在快速变化的互联网领域，“钞能力”与“行动力”并重的重要性。

4. GoodShort：低调务实的掘金者

新阅旗下的GoodShort，在市场上的行事风格相对低调，但业内传闻其盈利状况却相当可观，是一家真正赚到钱的公司。GoodShort的运营策略显得比较保守和务实，这可能得益于其在小说领域积累的丰富内容经验。这种经验让他们在短剧内容的“选择”上拥有独到的眼光，无论是挑选合适的翻译剧，还是对本土剧进行“翻拍式”的创作，都显得游刃有余。

不过，新媒网跨境了解到，近期GoodShort似乎也出现了规模缩减的迹象。这背后可能的原因是优质内容的持续供给面临挑战，加上整个行业环境略有下滑，使得公司在战略上进行了调整，更加注重投入产出比。

5. NetShort：冲刺与调整的策略平衡

麦芽旗下的NetShort，在去年的上半年曾展现出极其猛烈的冲劲，给市场留下了深刻印象。然而，近期我们观察到其规模有所缩减，这背后的原因值得深思。

我们猜测，这可能与海外市场盈利能力未达预期有关。同时，国内短剧市场的竞争日益激烈，分成比例也有所下滑，可能也影响了其在国内的盈利能力，从而导致公司在海外市场的投入变得更加谨慎。内容供给的持续性也可能是一个因素，尽管在内容积累上，NetShort理论上比昆仑万维更有底蕴，但在海外市场，内容的适用性和持续创新同样至关重要。

在当前的市场环境下，NetShort选择控制规模、回笼资金，以期“回血”蓄力，这不失为一种明智的策略。但在此过程中，人员的流失也成为了一个客观现象，我们也在市场上看到了更多来自NetShort的优秀人才的简历。

其他平台概览与市场动态

FlickReels（掌玩）： 这家平台在之前也曾有过一段冲刺期，但近期似乎又有所回落。其表现与剧集质量息息相关，有爆款好剧时就能冲锋在前，没有时便会暂时蛰伏。掌玩与国内的“听花岛”有着紧密的合作关系，不乏优质剧本，但这些剧本在海外市场的表现虽不差，但要达到“理想”状态仍需更多探索。整体而言，掌玩具备一定的实力。

ShortMax（九州）： 曾几何时，九州旗下的ShortMax也曾是行业前三的有力竞争者。然而，经历了一段时间的市场动荡后，其规模有所缩减。这或许与团队的稳定性以及资金链的压力有关。国内短剧市场激烈的竞争和海外资金回收的需求，都对其海外战略产生了影响。九州在国内拥有不少成功的短剧经验，可惜在海外本土剧方面尚未能实现大的突破。

FlexTV： 作为早期短剧出海的头部玩家之一，FlexTV后来被MPU收购。此后，其业务规模出现了相当严重的萎缩，运营模式也变得更加谨慎，基本是以确保盈利为前提进行投入。我们近期对其关注较少，似乎也未看到其推出有影响力的爆款剧集。

Moboreels（畅读）： 畅读旗下的Moboreels奉行“不求规模，但求赚钱”的务实策略。凭借其深厚的小说内容积累，他们在国内翻译剧的甄选上拥有独到的眼光，加之对翻译、字幕等细节的严格把控，其剧集品质和成功率都相当不错。除了自主运营外，Moboreels也积极拓展分销渠道，与行业伙伴共享内容资源，展现出灵活的市场策略。

FlareFlow（中文在线）： 这是中文在线整合资源后重新推出的平台，在放弃了之前表现不佳的Sereal+之后，收购了新的团队。据了解，这个团队的大部分成员来自九州。近期，FlareFlow的推广力度很大，尽管外界普遍认为其目前可能尚未实现盈利（当然，在这个阶段，声称完全盈利的平台也并不多见），但作为一家上市公司背景的平台，其资本实力不容小觑。目前，其剧集能力和执行效率是否能够跟上大规模投入，还有待观察，因为中文在线之前的一些核心人才已经分散，而FlareFlow的团队又相对低调，市场上的有效信息不多。

StardustTV（山海）： 山海旗下的StardustTV也曾有过一段猛烈的冲刺期，但在经过激进的市场扩张后，目前已不再盲目追求规模。之前从其他公司挖过去的人才，现在也有部分开始重新流动。这种状况也反映出，单纯依靠国内市场盈利来支撑海外扩张，一旦国内市场出现波动，海外业务就很难持续承压。早期的激进策略和较高的人员流动性，可能导致其在海外市场的经验积累不足。近期，StardustTV的市场动作明显减少。

iDrama（掌阅）： 掌阅旗下的iDrama，在最近一两个月出现了一波上升势头，但整体规模仍然有限。根据坊间传闻，其团队稳定性有所提升，之前经历过几轮人员调整。目前尚不清楚是出现了“好剧”支撑，还是公司采取了更为积极的硬扛策略。

Minishort（字节）： 字节跳动旗下的Minishort，似乎较少直接进行投放，更多的是通过分销渠道进行内容推广。然而，据一些做其分销业务的朋友反馈，分销的盈利难度越来越大。这或许表明字节跳动对Minishort的重视程度有限，或者其目标更多是倾向于发展免费版本，例如其在印度尼西亚积极推广的Melolo。

Playlet（清盈）： 目前，Playlet是否完全归属于赤子城旗下尚不确定。在几个月前，Playlet曾推出过一部爆款短剧，一度将其推广规模推上百万级别，展现出惊人的爆发力。但这更多是依靠单部爆款剧集的拉动，而非持续大规模推广的模式。

行业发展趋势洞察

纵观整个海外短剧市场，许多公司都在逐步调整策略，等待优质内容的出现。有些平台因为规模不足，导致其发行和迭代能力难以持续，即便有好剧，也可能难以将其影响力最大化。

新媒网跨境认为，付费短剧行业正逐步进入洗牌期。未来，那些真正拥有雄厚资本、高效执行力以及持续内容创新能力的少数几个头部平台，将会脱颖而出，占据市场主导地位。而其他平台可能会逐渐萎缩，转型成为专业的CP（内容制作方），专注于精品剧集的创作。他们可以直接将自制剧投放到头部平台，通过“分成模式”获取收益，或者也可能出现一些“买断模式”的合作。

所以，一个清晰的行业大趋势正在形成：头部平台负责整合资源、发行推广，而更多中小团队则专注于内容创作，形成一种“大平台在前，其他平台合作分成”的产业生态。

值得一提的是，即便市场竞争激烈，仍有不少大型公司持续关注并投入短剧赛道，并未选择放弃。例如，赤子城旗下的米可，在中东市场推出的短剧平台表现活跃，此前我们曾刷到其单日下载量达到4.7万次的好成绩。此外，iHandy也组建了团队，持续关注短剧业务；柠萌影业和爱奇艺也在积极布局，尝试短剧与长剧的联动；甚至一些之前从事小贷业务的客户，也看中了短剧这片蓝海，开始着手入局。

整体来看，付费短剧业务虽然在盈利上仍面临挑战，但相较于当前其他出海业务类型，它无疑是更具潜力的“希望之星”。即使最终未能发展成为大型平台，也完全有可能在一个或多个细分市场中站稳脚跟，实现可持续发展。而即便是退回到单纯的制作方角色，通过优质内容获取分成，也依然是一条值得探索的道路。这充分体现了中国企业在内容出海领域的韧性与创新精神。

国际竞争对手的挑战

除了我们国内出海的这些平台，国际市场上也有不容小觑的竞争对手，其中乌克兰的My Drama平台表现尤为抢眼。可以说，除了My Drama，其他付费短剧平台想要跑赢中国公司，目前来看还是难度不小。My Drama背后的公司名为Holy Water Limited，但从其推广风格和市场表现来看，我们有理由相信它与著名的Genesis公司有着千丝万缕的联系（后续也已确认，My Drama正是Genesis的关联公司）。正因为有了Genesis这种互联网巨头的背景支持，My Drama在推广方面的能力丝毫不逊色于我们中国的顶尖公司。

根据第三方数据平台追踪的素材数量排行榜，My Drama的推广素材量甚至一度超过了Dramawave，跃居榜首，每周高达6-7万的素材投放量，这绝非一般海外团队所能企及，更像是Genesis那种“中台模式”下高效运作的体现。

谈到“中台模式”，它确实引发了我们对未来发展的更多思考。在当前的市场环境下，许多方向的竞争早已不再是过去那种小打小闹的阶段，而是需要企业具备超强的“产品研发、市场洞察、运营管理”综合能力。然而，市场上能够将这些能力完美组合并发挥到极致的团队并不多见。或许，构建一个强大的“中台”，整合各项核心能力，正是我们这类公司未来发展的一个重要方向。

新媒网（公号: 新媒网跨境发布），是一个专业的跨境电商、游戏、支付、贸易和广告社区平台，为百万跨境人传递最新的海外淘金精准资讯情报。

本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/short-drama-reelshort-no1-capital-reshuffle.html