新加坡绿色转型:近半数已增长,跨境掘金!

当前,全球经济一体化进程不断深化,绿色发展理念日益成为国际社会共识。在这样的背景下,企业在运营中融入可持续发展元素,不仅是响应社会责任的体现,更是获取长期竞争优势的关键。特别是在东南亚这样充满活力的区域市场,各国企业,尤其是中小企业(SMEs),正面临着如何在绿色转型中抓住机遇的挑战。理解这些区域伙伴的实践与困境,对于我们中国的跨境从业者而言,具有重要的借鉴意义。
新加坡,作为区域经济的枢纽,其企业在可持续发展道路上的探索尤为引人关注。根据2025年最新发布的一项业界观察,涵盖新加坡19个行业、超过560家中小企业的调研数据显示,目前仍有四分之三的新加坡中小企业尚未正式启动其可持续发展之旅。这一现象促使人们呼吁,应加强公共部门与私营部门之间的协同支持,以推动更广泛的绿色转型。
绿色转型:中小企业面临的现实挑战
在推进可持续发展的道路上,中小企业往往面临着多重障碍,尤其是在成本效益的考量上。超过半数的受访企业表示,在利润空间紧张、各项优先事务竞争的情况下,很难为可持续发展投入找到充分的理由。同时,约八成的企业对绿色投资能够带来的具体回报表示不确定。
除了财务方面的考量,技术知识的欠缺也是一个显著瓶颈。高达四分之三的新加坡中小企业缺乏实施可持续发展计划所需的技术诀窍。此外,超过四成的企业表示,即便有可用的相关支持项目,他们也无法抽调出足够的资源去参与。
尽管新加坡政府提供了广泛的补助金和培训计划,但数据显示,73%的中小企业并未曾利用过任何政府或行业提供的支持。这在一定程度上揭示了信息传达和方案适用性方面可能存在的鸿沟。加强公共部门与私营部门的协调,让可持续发展方案更具实操性和可及性,是当前亟需解决的问题。
投入与回报:可持续发展带来的长期效益
值得关注的是,调研结果清晰地揭示了可持续发展成熟度与企业收益之间的正向关联。那些在可持续发展旅程中走得更远的中小企业,普遍报告了可衡量的实际效益,例如客户参与度显著提升、通过能源效率优化实现的成本节约,以及成功拓展新市场等。
具体来看,处于可持续发展初期阶段的企业中,仅有10%感受到了明显的收益。而相比之下,那些处于更高级阶段的企业,有近半数实现了可衡量的增长。这有力地说明,持续的努力能够在长期带来实实在在的回报。
这一趋势表明,随着企业在可持续发展方面的深入探索,其所获得的效益会越发明显。这种积极的反馈机制,如果能得到更广泛的传播,无疑将激励更多处于起步阶段的中小企业积极行动起来。
协同框架与激励机制:助力中小企业绿色转型
为了加速中小企业在可持续发展领域的步伐,业界总结出了一系列关键的行动方向。
首先,政策制定者和行业合作伙伴应着力帮助中小企业清晰地理解可持续发展投资的真实回报,并提供一个简单、易于操作的一年期路线图,包含可实现的里程碑目标。这有助于企业设定短期目标,逐步积累经验。
其次,可以推广并扩大“蜂王”计划,即由大型企业对其供应链中的中小企业供应商进行指导和帮扶。数据显示,参与现有“蜂王”计划的中小企业中,有86%报告了业务收益,这充分说明了推广这类倡议的价值和潜力。
再者,发展共享服务模式也是一个有效的途径,通过集合资源,降低中小企业单独投入可持续发展的成本。同时,可以考虑建立统一的“可持续发展护照”机制,帮助中小企业追踪自身进展,并在采购和融资环节获得更多认可。
在资金投入方面,研究发现,有58%的中小企业在应对高昂的初始投资成本时感到吃力,46%的企业面临着可持续材料价格过高的挑战,并且大多数企业在可持续发展方面并未设立专项预算。事实上,高达82%的中小企业尚未为任何可持续发展倡议划拨资金。
针对这些财务挑战,行业协会可以发挥核心作用,通过整合资源、协商批量解决方案以及支持行业范围内的倡议,来共同提升成本效率。
展望未来:持续增长的驱动力
尽管当前许多中小企业仍处于可持续发展旅程的早期阶段,但只要有明确的指导、有效的市场激励机制以及数据透明度做支撑,通过生态系统内部的协同努力,可持续发展完全可以转化为企业实现长期增长和提升竞争力的强大驱动力。
对于我们中国的跨境从业者而言,新加坡中小企业在可持续发展方面的实践与挑战,无疑提供了宝贵的经验和启示。随着全球对ESG(环境、社会和公司治理)要求的日益提高,以及绿色供应链在全球贸易中的重要性日渐凸显,了解和掌握这些前沿动态,将有助于我们更好地规划自身发展路径,规避潜在风险,并在全球市场中抓住新的机遇。
这不仅关乎企业自身的竞争力,更关系到中国企业在全球舞台上构建负责任、可持续的品牌形象。因此,国内相关从业人员应持续关注这类海外市场的绿色发展动态,积极探索将可持续理念融入业务模式,为中国企业在全球化进程中注入更多“绿色”活力。
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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/sg-green-shift-half-grew-xborder-profit.html


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