Rad Power Bikes 2026停运！跨境巨头崩盘启示

近年来，全球两轮电动出行市场经历了从高速发展到深度调整的显著变化。尤其是自2023年以来，在宏观经济环境和市场需求波动等多重因素影响下，不少曾风光无限的行业参与者面临严峻挑战。海外知名电动自行车品牌Rad Power Bikes的最新动向，正是这一行业转型期的缩影，为我们身处中国跨境行业的从业者提供了深入思考的案例。

据外媒报道，根据一份内部邮件显示，如果Rad Power Bikes在近期无法获得新的融资或被收购，公司可能不得不选择在2026年1月停止运营。邮件中提到，尽管公司管理层仍在努力寻求持续发展的途径，并且公司业务的终止并非已成定局，但潜在的危机已然浮现。

公司此前曾有一个“非常有前景”的方案，似乎有望成功，但最终未能如愿。这份由公司“人事团队”发出的邮件强调，员工是Rad Power Bikes最宝贵的财富，公司希望尽最大可能确保所有员工得到妥善安置。高管们乐观地认为，能够找到一个可行的解决方案，确保团队成员在未来仍有工作。然而，邮件也坦诚指出，尽管大家共同努力，但这仍有无法实现的可能，公司或将被迫停止运营。

回顾Rad Power Bikes的发展历程，这家总部位于美国西雅图的公司，自2023年以来已进行了多轮裁员。全球新冠疫情初期，微出行市场迎来了一波爆发式增长，Rad Power Bikes也借势取得了显著成就。然而，疫情红利消退后，市场需求骤然下降，导致公司面临大量库存积压。除了需求端的变化，关税政策以及整体宏观经济环境的挑战也给公司带来了巨大的财务压力。

面对持续的财务困境，Rad Power Bikes在2025年上半年进行了高层调整，任命了Kathi Lentzsch为新任首席执行官。Kathi Lentzsch女士在扭转经营不善的公司方面拥有数十年的丰富经验。在她的带领下，公司高管团队在过去几个月里一直在积极寻求战略合作伙伴，包括潜在的收购方或能够提供资金以维持公司运营的投资者。

在2025年下半年，外媒报道称，公司已向其美国西雅图总部的员工发出了《工人调整和再培训通知》（WARN）公告，告知他们总部64名员工可能最早在2026年1月9日面临裁员。邮件中进一步解释，这并非针对特定部门或人员的裁员，而是由于西雅图办公室员工人数达到法定要求，必须提前发出警告。一旦公司被迫关闭，预计将影响所有区域和部门的员工，并在2026年1月9日或其后14天内停止运营，届时所有员工的雇佣关系也将终止。

Rad Power Bikes的案例并非个例。近年来，电动自行车或整个微出行领域，许多公司都遭遇了经营困境，有的甚至已经停业或被迫重组。例如，像瑞典的Cake、荷兰的VanMoof、美国的Superpedestrian以及共享滑板车公司Bird等，都曾是行业焦点，但也都在市场调整中经历了波折。尽管Rad Power Bikes此前被认为生产了一些市场上最具吸引力的电动自行车，但在市场环境剧变之下，即便是优秀的产品也难以独善其身。

对于中国的跨境行业从业者而言，Rad Power Bikes的遭遇提供了多方面的启示。首先，它再次印证了市场需求的瞬息万变。疫情期间的爆发式增长并不意味着可持续的永久高需求，过度乐观的预期和产能扩张可能导致库存积压和资金链紧张。在规划生产和销售时，保持对市场动态的敏锐洞察，并建立灵活的供应链和库存管理机制至关重要。

其次，宏观经济环境和国际贸易政策的影响不容忽视。无论是关税调整还是全球通胀、利率上升等因素，都可能直接影响海外消费者的购买力和企业的运营成本。中国跨境企业在拓展海外市场时，需要对目标市场的经济走势、消费习惯以及当地政策法规进行充分调研和风险评估，以降低不确定性。

再者，资金的重要性在企业发展中不言而喻。Rad Power Bikes在融资受阻后迅速陷入困境，凸显了健康的现金流和多元化的融资渠道对企业持续发展的重要性。中国企业在出海过程中，应注重构建稳健的财务结构，合理控制负债，并积极探索股权融资、供应链金融等多种资金支持方式，以应对市场波动带来的挑战。

此外，技术创新和产品力固然是核心竞争力，但并非唯一的取胜之道。在市场竞争日益激烈的今天，供应链管理、品牌建设、用户服务以及风险控制等综合能力，共同构成了企业的核心竞争力。对于中国电动自行车制造商和出口商而言，在巩固自身在生产效率和成本控制方面优势的同时，更应注重提升品牌附加值，加强本地化运营，并积极探索差异化竞争策略。

从更广阔的视角来看，微出行领域尽管面临短期调整，但其作为绿色、高效出行方式的长期发展趋势并未改变。随着城市化进程的加速和环保意识的提升，电动自行车、电动滑板车等仍然具有巨大的市场潜力。当前行业的洗牌，或许正是为了未来的健康发展奠定基础，那些能够适应市场变化、具备强大抗风险能力的企业将有望在整合后脱颖而出。

中国作为全球最大的电动自行车生产国和出口国，拥有完整的产业链和丰富的制造经验。此次海外品牌的调整，也为中国相关企业提供了重新审视自身定位、优化国际化战略的契机。例如，在高端市场可以进一步提升品牌形象和技术含量；在中低端市场则可继续发挥成本优势，并注重提升产品质量和售后服务。同时，积极布局新兴市场，分散过度依赖单一市场的风险，也是值得深思的方向。

总之，Rad Power Bikes的挑战，提醒我们全球跨境市场机遇与风险并存。中国跨境从业者应保持务实理性的态度，持续关注海外市场动态，汲取经验教训，不断提升自身综合竞争力，以更稳健的步伐在全球市场中行稳致远。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/rad-power-bikes-2026-collapse-lesson.html