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当下，全球商业营销领域正悄然兴起一种引人注目的策略——“怪诞营销”。新媒网跨境获悉，这种策略强调通过颠覆常规、出人意料的方式，吸引消费者目光，深化品牌联结。行业专家与品牌实践者普遍认为，在当前信息爆炸的市场环境中，这种非传统方法能够有效帮助品牌脱颖而出，触达更广泛的受众，建立用户忠诚度，并最终在市场中实现积极的商业效果。

颠覆传统认知，塑造独特品牌形象

对于部分品牌而言，“怪诞”的核心在于颠覆受众的既定认知。通过选择不落俗套的创意营销活动或跨界合作，同时坚守品牌核心产品或使命，品牌能够持续为受众带来惊喜与愉悦，进而维持其高度参与感。

以美国品牌Graza为例，该品牌持续在“怪诞”领域进行探索。他们曾推出限量版“Drizzle Umbrizzle”雨伞，将橄榄油的“淋洒”概念融入日常用品。在2024年的假日季，Graza还为其标志性的挤压瓶设计了一款节日高领毛衣。Graza团队成员Kali表示，这种做法使得品牌在橄榄油行业中显得与众不同。

另一个美国品牌Jolie，其主要产品是过滤淋浴头，将“怪诞”视为突破SKU有限局面的有效途径。联合创始人Arjan Singh指出，品牌需要反复讲述其单一产品的故事，因此必须以新颖且有趣的方式进行，并确保这些方式与产品核心价值相关联。Jolie曾举办过“生蚝品鉴会”，巧妙地利用滤食性生物生蚝来象征其产品的过滤功能。此外，Jolie还推出了名为“水与……”的YouTube系列节目，探讨人类与水的多种连接方式，例如冲浪或绘画。

Arjan Singh提到，他的创意灵感来源广泛，包括艺术、时尚、餐厅或某种独特的风格呈现。他认为，消费者看待淋浴头的方式通常不同于手袋或连衣裙，因此品牌面临如何改变对这一品类和产品初始认知的挑战。Jolie通过制作引人入胜的微纪录片和举办线下快闪活动，旨在为品牌构建一个独特的生态圈，而非直接驱动销售。Arjan Singh进一步解释，在评估这些举措的投资回报时，品牌不会将其简单地归结为单个视频或活动的销售额，更多是基于整体氛围和市场反馈。

营造病毒式传播，激发社交互动

“怪诞营销”中的“怪异特技”亦是实现病毒式传播的关键途径，这对于寻求拓展新受众并在文化对话中确立自身地位的品牌尤为重要。行业专家Ochuko指出，当下互联网已进入所谓的“模因化”时代，人们关注什么能够迅速走红。他认为，市场需要那些能够引发人们讨论、制作模因、并能有效吸引眼球的“怪异”内容。

Ochuko同时强调，这些策略之所以奏效，是因为品牌拥有优质的产品作为支撑。他表示，尽管品牌进行各种“特技”营销，但最终能够留存消费者并让营销更具意义的，仍是其产品线的过硬品质。

对于像GrazaVerse这种精心策划的一次性线下装置活动，其效果评估可能无法通过传统的销售额归因或粉丝增长等指标直接衡量。Graza的Kali表示，在衡量这类线下活动（IRL activations）的成功时，通常会综合考虑多方面因素：包括参与人数、社交媒体互动、现场参与者的反馈以及活动结束后的公众评价。这类活动的衡量标准更多地侧重于整体氛围和情感反馈，而非具体的量化指标。

打破行业壁垒，拥抱多元视角

Graza的Kali指出，身处特定行业“泡沫”中是常态，尤其是在食品饮料领域。她认为，最佳创意往往源于行业之外的启发，因此她十分重视来自“局外人”的视角。

美国Olipop品牌的Steven也表达了类似观点。他观察到，当前许多处于早期或成长阶段的消费品牌营销人员多为居住在城市的千禧一代，他们可能存在一定的“信息茧房”。然而，文化无处不在。Steven主动寻求个人生活圈之外的创意来源，他在美国各地出差时，经常向咖啡师、调酒师、网约车司机等人询问他们阅读、观看和收听的内容，并长期追踪这些回应，从中发现趋势。

一个典型案例是Olipop与美国田径新闻媒体Citius Mag的合作，Steven认为这是品牌合作策略中最出人意料且富有创意的尝试之一。他将这一合作归功于Olipop销售团队中一位对Citius杂志非常着迷的同事。Steven透露，Citius甚至帮助Olipop“混入”了巴黎奥运会的报道中，从而显著扩大了品牌的受众群体。

Steven强调，这种出人意料的合作具有在社交媒体上引发病毒式传播的巨大潜力，这正是“怪诞营销”最终追求的目标。他认为，那些打破常规的合作，正是能够真正脱颖而出的内容，它们能够吸引人们的关注，成为社交平台上的热门话题。新媒网跨境了解到，“怪诞营销”并非简单的哗众取宠，而是基于对消费者心理和传播规律的深刻理解，通过差异化策略构建品牌护城河。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/quirky-marketing-makes-global-brands-hot.html