重磅!逆势盈利:它靠“变轨”扭转256%亏损!
全球教育格局正在经历深刻的变革,尤其是在国际学生流动方面。进入2025年以来,我们观察到一些国家收紧了签证政策,加之区域间外交关系的变化,这些因素共同为有志于海外求学的学生带来了新的挑战。面对这些不确定性,灵活应变和多元化选择成为了海外留学规划的关键。印度的教育科技公司Leverage Edu,便是在这样的背景下,通过其敏捷的市场策略,为学生提供了新的留学路径,例如从传统的加拿大转向德国,甚至帮助学生将目光投向尼日利亚和沙特阿拉伯等新兴目的地。这种快速适应市场变化的能力,不仅使其实现了收入的显著增长,更在激烈的市场竞争中率先实现盈利,并积极拓展其全球业务版图。
近年来,新兴市场的学生在申请国际大学时,面临着日益增加的不确定性。签证政策的调整和一些国家间的外交动态,比如2023年至2024年间印度与加拿大之间的摩擦,以及2025年美国现任总统特朗普政府的关税和移民政策调整,给印度与美国的关系带来新的考量,这些都不同程度地影响了数以万计学生的申请时间线和资格。加拿大和澳大利亚等传统留学热门国,也陆续推出了更为严格的学生签证政策,令许多家庭措手不及。即便是一些在当地深耕多年的教育咨询机构,也在此轮变化中感受到了巨大的适应压力。
然而,作为一家成立已届八年的初创企业,Leverage Edu旗下的留学平台Leverage Edu展现出了强大的应变能力。当印度与加拿大的关系趋于紧张时,他们迅速行动,帮助印度学生将目光转向德国,同时协助加拿大大学从尼日利亚招募生源,有效挽救了这两个区域的学生输送通道。在2025年,面对印度与美国之间持续的潜在摩擦,Leverage Edu也正以同样的策略进行应对。尽管美国依然是重要的留学目的地,但该公司创始人兼首席执行官阿克沙伊·查图维迪(Akshay Chaturvedi)先生在外媒采访中提到,目前赴美留学需求的增长更多来自巴西和越南等国家,这些地区学生对美国大学的兴趣依然高涨。这种能够迅速调整市场重心,跨地域调配资源的能力,已成为Leverage Edu增长策略的核心。
在2025年下半年初期,Leverage Edu进一步扩展了其全球业务,将沙特阿拉伯、埃及、越南和马来西亚纳入其服务范围。这些新兴市场对海外教育的需求日益增长,但获得专业化申请支持的渠道相对有限。通过这一系列拓展,Leverage Edu目前已在全球16个国家开展学生招募工作,帮助他们申请遍布11个留学目的地的大学。
Leverage Edu的业务不仅限于留学申请,其总部位于印度新德里郊区的科技中心诺伊达,公司致力于将自身定位为一个提供全方位国际教育服务的平台,帮助学生规划、融资并管理整个留学旅程。其工具矩阵涵盖了移动应用程序、人工智能驱动的课程搜索引擎、名为UniConnect的大学匹配工具,以及最近推出的面向全球大学的SaaS服务套件Univalley.ai。此外,Leverage Edu还将服务扩展到相关领域,例如为医学专业的学生提供Leverage MBBS服务,以及Fly Finance(教育贷款)、Fly Homes(学生住宿)和Leverage Careers与Compass旗下的其他职业发展辅助服务,构建了一个完整的生态系统。
数年前,Leverage Edu每年输送的学生数量约为1500人,而到了2025年,这一数字已超过10000人。查图维迪先生表示,这种增长主要得益于市场需求的自然驱动,其中约60%的学生获取成本为零。他向外媒透露:“我们与大多数全球竞争对手的差距已经缩小,这些竞争对手要么是大型上市公司,要么曾获得过大规模融资。”
在财务表现方面,Leverage Edu展现出强劲的增长势头,并于2025财年首次实现盈利,这在印度教育科技行业中并不常见。2025财年,该公司营收超过18亿印度卢比(约合2000万美元),较前一财年的9亿印度卢比(约合1000万美元)翻了一番。进入2026财年上半年(即2025年4月至9月),其营收已突破20亿印度卢比(约合2300万美元),并有望在2026财年结束时达到37亿至38亿印度卢比(约合4500万美元)的营收目标。
以下表格展示了Leverage Edu近年来的营收表现:
财年/期间 | 营收(印度卢比) | 营收(美元,约合) |
---|---|---|
2024财年 | 9亿 | 1000万 |
2025财年 | 18亿 | 2000万 |
2026财年上半年 | 20亿 | 2300万 |
2026财年(预计) | 37亿至38亿 | 4500万 |
在盈利方面,Leverage Edu在2025财年实现了1.2亿至1.3亿印度卢比(约合140万至150万美元)的税后利润,预计到2026财年结束时,这一数字将超过2.5亿印度卢比(约合280万美元)。这意味着公司扭转了2025财年8亿印度卢比的全年亏损局面,实现了高达256%的业绩反转。查图维迪先生在外媒采访中指出,公司约25%的营收来自其平台业务,这部分业务为学生提供除申请以外的增值服务,包括贷款、汇款、住宿以及协助寻找实习或第一份工作等。其余75%的营收则来自其核心教育业务——学生安置和咨询服务。在核心业务中,约20%直接来源于学生,而55%则来自合作大学的佣金。
印度依然是Leverage Edu最大的生源市场,贡献了其学生总数的58%。在印度国内,公司重点关注安得拉邦、喀拉拉邦和旁遮普邦等地区,这些地区历来是海外留学输出大省。在留学目的地方面,英国仍是Leverage Edu最大的市场,占据了52%的学生输送量,其次是德国,占比22%。意大利在2025年夏季是其增长最快的市场,目前也正在获得更多关注。受近年签证政策收紧和外交关系因素影响,北美市场目前在Leverage Edu的总输送量中占比不足5%。然而,随着公司在拉丁美洲、东南亚和中东地区的业务扩张,预计这一比例将逐步增长。
以下表格列出了Leverage Edu主要留学目的地国家的学生输送占比:
留学目的地 | 学生输送占比 |
---|---|
英国 | 52% |
德国 | 22% |
北美 | 不足5% |
意大利 | 增长最快市场 |
随着营收的持续增长和全球业务版图的不断扩大,Leverage Edu目前正在考虑最早于2026年在印度进行首次公开募股(IPO)。据知情人士向外媒透露,投资银行家们已经就此进行了初步洽谈。公司创始人兼首席执行官查图维迪先生并未否认上市的可能性,但他表示,Leverage Edu将在营收达到1亿美元里程碑后,再决定是进行IPO还是继续寻求外部融资。公司预计这一营收目标有望在2026年某个时间点实现。截至目前,Leverage Edu已累计融资不到5000万美元股权。目前,公司通过全球50多个办事处在27个国家开展业务,拥有约800名员工。
对于中国跨境行业的从业者而言,Leverage Edu的成功案例提供了一个值得参考的视角。在当前复杂的国际环境下,多元化布局、灵活应对市场变化以及构建全面服务生态的重要性愈发凸显。无论是留学服务机构、教育科技公司还是其他跨境服务提供商,都应密切关注全球学生流动趋势、新兴留学目的地的崛起以及科技在教育服务中的应用,以便更好地把握市场机遇,为中国学生和家庭提供更为优质、适应性强的服务。
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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/pivot-for-profit-256-loss-reversed.html

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