Palace耐克：废楼免费重生，品牌长线增长术！

当前，全球市场的品牌建设正面临前所未有的挑战与机遇。随着信息技术飞速发展，特别是生成式人工智能（AI）技术的广泛应用，数字内容呈现爆炸式增长，消费者获取信息的渠道日益多元，同时也面临着内容同质化、真实性存疑的困扰。在这种背景下，品牌如何脱颖而出，构建持久的消费者连接，成为众多出海企业亟需思考的课题。英国街头潮牌Palace与美国耐克（Nike）的最新合作，或许为我们提供了一个值得参考的新视角。

Palace，这个自2009年从英国伦敦滑板圈崛起的设计品牌，一直深谙社区文化的力量。多年来，它凭借对互联网“炒作文化”的精妙运用，成功打造了一系列引人注目的联名款，可谓是此中翘楚。无论是与英国拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）、英国斯特拉·阿图瓦（Stella Artois）这类经典品牌，还是与英国著名歌手埃尔顿·约翰（Elton John）的跨界合作，Palace的每一次新品发布都能在互联网上掀起热潮，线上商品在几分钟内售罄，线下门店也总是吸引着大批年轻人排队抢购，只为成为第一批穿上新品的潮流引领者。

然而，进入2025年，互联网生态已与往日大不相同。即使在生成式AI技术大规模普及之前，我们已经被算法驱动的互动内容所淹没。如今，随着任何人都能以极低的成本创造出海量内容，市场充斥着大量的非原创和低质量信息，真伪难辨，甚至滋生出一些负面情绪。在这样一个真伪难辨、内容无限蔓延的数字世界里，品牌若一味追逐数字触达和互动，其效果可能会大打折扣。Palace似乎敏锐地捕捉到了这一变化，并选择了一条截然不同的道路——他们开始构建一些真实存在、无法被复制的物理空间。

在最近一次合作中，Palace与美国耐克携手推出了P90系列，其中包括对经典耐克T90足球鞋的全新演绎，以及配套的运动服、T恤和连帽衫。但这一次，产品的本身并非唯一的焦点。

在英国伦敦一座名为马诺广场（Manor Place）的维多利亚时期公共浴室，经过Palace与耐克的改造，摇身一变成为了一个世界级的室内滑板公园。这个空间还融入了机械变形设计，可以在特定时刻转换为一个地下足球笼。这种独特的设计，巧妙地满足了滑板爱好者和足球爱好者这两大群体间的重叠需求。此外，该设施还启动了一个驻地艺术家项目，为六位年轻创意人才免费提供工作室空间，并定期举办展览、专题讨论和工作坊，使其成为一个充满活力的文化交流中心。

更值得关注的是，这个全新的社区设施对公众免费开放。这并非一个短暂的快闪店或一次性的营销活动，而是一项实实在在的基础设施投资。

尽管Palace与耐克并非首批投资实体社区空间的品牌，但他们此次的投入规模和长远考量，无疑将这一策略提升到了新的高度。在2025年，公共“第三空间”日益稀缺，青年服务资源也捉襟见肘的背景下，这种能够满足人们实际需求的公共设施显得尤为珍贵。它超越了传统市场营销洞察的范畴，触及了真实的社会需求。品牌选择满足这些需求，是其从单纯的品牌建设，向真正的社区构建迈出的大胆一步。

从短期经济效益来看，将一座拥有历史保护评级的二级文物建筑，在经历了五十多年的废弃后，重新修复并改造为一个社区娱乐中心，这笔开支无疑是一笔不菲的数字。然而，从长远来看，这或许是品牌在当前复杂市场环境下，能够持续发展并赢得消费者认可的关键策略之一。

Palace的联合创始人兼创意总监莱夫·坦朱（Lev Tanju）曾表示，马诺广场项目是“为伦敦这座给了我们太多的城市做一些积极贡献”，这在某种程度上将其定位为一项企业社会责任（CSR）举措。但更深远的意义在于，那些在马诺广场学会滑板的少年，将在这里留下受益终生的美好回忆；那些首次获得专业工作室空间的青年艺术家，他们的职业生涯或许将因此与Palace和耐克结缘。这些情感连接并非通过媒体投放就能买到的数字曝光，也不是AI技术能够轻易生成的价值。它需要品牌在现实世界中，一砖一瓦地投入，用心去构建。

构建有意义的品牌：中国出海企业的启示

Palace与耐克这种模式，为我们重新思考品牌建设提供了新的思路。它倡导一种长线思维，通过创造无法复制的独特体验，真正服务于社群，构建品牌成为一个机构，将社会责任融入品牌发展的核心原则。这种实践，超越了传统的营销策略，触及了品牌与消费者之间更深层次的连接。

对于正在积极拓展海外市场的中国跨境品牌而言，Palace与耐克的案例尤其具有借鉴意义。在2025年，全球消费者对品牌的期待已不再仅仅是产品的功能性或价格优势，他们更看重品牌的价值观、社会责任以及能否提供独特的、有温度的体验。

• 从数字流量到线下深耕： 中国品牌在出海初期，往往侧重于利用电商平台、社交媒体进行数字营销，快速获取流量。然而，在数字噪音日益增加的当下，纯粹的线上推广效果可能遭遇瓶颈。Palace的案例提示我们，适时将目光投向线下，在目标市场建立物理存在、提供真实体验，能够有效提升品牌在当地的信任度和归属感。例如，在海外设立品牌体验店、参与或赞助当地社区活动、建立文化交流中心等，都能帮助品牌在消费者心中留下更深刻、更积极的印记。
• 构建社区而非仅仅销售： 品牌的成功不再仅仅依赖于产品的销售额，更在于其能否围绕产品或品牌理念，构建起一个充满活力的社群。这个社群能够让消费者找到归属感，形成品牌忠诚度。中国品牌可以学习Palace，通过举办线下活动、提供免费的公共服务、支持当地的文化艺术项目等方式，深度融入当地社会，与消费者建立超越买卖关系的长期连接。这种连接，在数字世界中尤显珍贵。
• 长期主义的价值投资： 投资实体设施和社区项目，短期内可能意味着巨大的资金投入和运营成本。但长远来看，这种投资能够为品牌带来难以估量的无形资产——品牌美誉度、消费者忠诚度、以及独特的品牌故事。这些资产是AI无法复制的，也是竞争对手难以模仿的。对于中国品牌而言，这意味着在制定海外市场战略时，应更注重长期价值的积累，而非仅仅追求短期的销售回报。
• 文化融合与社会贡献： 成功的跨境品牌，不仅要理解目标市场的文化，更要积极融入并为之贡献。Palace选择改造一座具有历史意义的建筑，并将其回馈社区，这本身就是一种深度的文化融合和积极的社会贡献。中国品牌在出海过程中，也可以探索与当地文化遗产保护、教育、环保等领域结合的机会，以实际行动展现品牌的社会责任感，从而赢得当地居民的尊重和认同。

可以预见，在AI技术日益成熟的2025年，那些能够主动投资于物理世界，创造真实、有意义且令人难忘的人类体验的品牌，将更有可能在市场中脱颖而出并持续繁荣。因此，当我们在努力掌握新兴技术、提升客户数字化指标的同时，绝不能忽视真实、有意义和令人难忘的人类体验所蕴含的巨大价值。

相信马诺广场这个项目，在未来很长一段时间内都将持续服务于英国伦敦的年轻人，远超任何一条Instagram帖子或TikTok视频的生命周期。将这座建筑重新带回其活跃的社会角色，并非是对逝去时代的怀旧，而仅仅是对“何为有效、何为持久”的深刻理解。这正是AI技术无法触及的核心价值，也是品牌值得投入的关键领域。

国内相关从业人员，可关注此类动态，为中国跨境企业在全球市场中的长远发展提供新思路。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/palace-nike-free-space-brand-growth-hack.html