O My Bag实测：二手商品毛利55%！10天极速变现

当前，全球经济正经历深刻变革，数字化浪潮与可持续发展理念深度融合，重塑着商业格局。对于中国跨境电商行业而言，这不仅意味着技术迭代和市场拓展，更预示着对供应链韧性、资源效率以及品牌社会责任的全新考量。尤其是在绿色消费主义日益盛行的当下，如何将传统的“线性经济”模式转变为更具可持续性的“循环经济”，正成为许多企业寻求突破的关键议题。

在欧洲市场，一家名为Circlestack的科技公司正以其创新的解决方案，助力时尚品牌及其他消费品企业，将循环经济理念融入电商运营，实现“零浪费”目标。他们的核心在于通过一个集成了人工智能（AI）的平台，帮助品牌系统性地设计、管理和扩大其品牌二手商品（branded resale）业务，从而有效回收滞销品、退货商品乃至其他剩余库存的潜在价值，最终在不牺牲品牌形象、利润空间和运营效率的前提下，构建可持续的电商生态。

Circlestack：构建循环电商的新路径

Circlestack致力于加速向“零浪费电商”的转型，它专注于解决品牌在库存积压、滞销品利润压力、退货处理以及商品不再适合以全价销售等方面的挑战。这些领域往往蕴藏着巨大的、尚未被充分挖掘的价值潜力。其明确的使命是通过最大化剩余价值并显著延长产品生命周期，为地球、合作伙伴和消费者创造一个结构性的“三赢”局面。

得益于AI技术、自动化流程与优化的运营工作流，Circlestack能够支持完整的逆向商务（reverse commerce）流程，确保品牌在实施循环经济策略时，能有效维护其品牌标准、利润率和团队产能。

多元化退货与库存的价值再造

许多消费品企业在传统的零售模式中，常常面临多种退货和剩余库存流，这些流通常被视为价值损耗。Circlestack则能将这些商品转化为具有出色商业表现的品牌二手商品：

通过激活这些多元化的商品类别，品牌能够将退货和过剩库存转化为新的利润来源。这一过程由Circlestack的评估、AI定价、认证以及自动化上架工作流提供全面支持，确保高效与价值最大化。

灵活的合作模式，适应不同企业需求

Circlestack深知每家企业在成熟度、供应链复杂性和运营能力方面存在差异，因此其工作模式具备模块化和可扩展性，以确保每位客户都能获得与其基础设施和发展目标相符的运营方案：

• 自主管理模式（Self-Managed）： 品牌内部通过Circlestack软件驱动所有流程，实现自主运营与管理。
• 混合模式（Hybrid Model）： 品牌与Circlestack或其合作伙伴智能分配任务，共同管理运营，实现资源优化配置。
• 全程服务模式（Full Service）： 由Circlestack及其第三方物流（3PL）合作伙伴负责商品的接收、翻新、仓储及履行等所有环节，为品牌提供“拎包入住”式的解决方案。

这种高度的灵活性是至关重要的，它使得Circlestack的服务能够围绕客户的需求构建，而非反其道而行之，从而确保了解决方案的实用性和适配性。

洞察2026年电商发展趋势

进入2026年，电商市场正以惊人的速度向循环经济方向演进。这不再是一个可选的营销标签，而是日益成为一个结构性的商业现实：

• 二手市场加速增长： 全球二手商品市场持续蓬勃发展，并逐步发展成为一个成熟且富有活力的零售渠道。消费者对二手商品的接受度空前提高，市场规模不断扩大。
• 年轻一代的消费偏好： 年轻一代消费者，特别是千禧一代和Z世代，在价值与可持续性兼顾时，明确表现出对二手商品的偏好。他们更注重商品的环保属性和经济效益，愿意为“物尽其用”买单。
• 法规趋严推动企业转型： 欧洲等地区，针对企业可持续发展报告指令（CSRD）、生产者责任延伸制度（EPR）以及数字产品护照（Digital Product Passport）等法规的日益严格，正强制品牌加强产品的可追溯性并实施更负责任的库存管理。这些政策也将逐步影响到全球跨境贸易，要求出口企业更加关注产品的全生命周期管理。
• 退货成本与滞销压力： 高昂的退货处理成本、大量滞销品以及由此产生的浪费，正对传统的零售利润模型构成严峻挑战。寻找有效途径回收价值，减少损耗，成为品牌生存发展的必然。
• 高效回收价值的需求： 随着获客成本的增加，效果营销的投入产出比面临挑战，零售商们正在积极寻求从退货商品中规模化地回收价值，将其转化为新的增长点。

Circlestack如何应对时代浪潮

Circlestack正是将这些市场趋势转化为直接的运营和商业价值：

• AI智能定价： 通过人工智能算法，实现利润最大化，并在90天内优化销售表现，确保商品快速流转。
• 自动化工作流程： 提供自动化的评估、认证和上架工作流，大幅提升运营效率，降低人工成本和出错率。
• 系统无缝集成： 可与内容管理系统（CMS）、企业资源规划（ERP）和仓库管理系统（WMS）等现有系统无缝集成，避免复杂的IT开发周期，降低实施门槛。
• 可持续性报告： 将可持续性报告功能整合到逆向物流流程中，帮助品牌符合最新的合规要求，提升企业社会责任形象。
• 新增营收渠道： 在不蚕食全价商品零售市场的前提下，为品牌开辟新的收入来源，实现增量效益。

简而言之，Circlestack让循环贸易变得商业上更具吸引力，操作上更具可行性。

联手荷兰电商权威，共促行业发展

Circlestack选择与荷兰电商协会Thuiswinkel.org成为商业合作伙伴，这其中蕴含着深远的战略考量。Thuiswinkel.org在荷兰乃至欧洲数字贸易领域，代表着可靠、创新和面向未来的发展方向。作为其商业伙伴，Circlestack希望能够通过这一平台，帮助整个生态系统向“零浪费零售”迈进，共同制定循环经济标准，并支持品牌在运营层面实现向循环商务的转型。其最终目标是让循环贸易成为主流，实现规模化发展并创造可持续的盈利模式。

成功案例的启示：O My Bag的实践

与荷兰箱包品牌O My Bag的合作，生动展示了当技术、流程和品牌形象完美融合时，循环商务能以何等速度创造价值：

• 二手商品销售额增长3倍，显示出巨大的市场潜力。
• 在2025年，其二手商品销售额已达到13万欧元，证明了循环商务的营收贡献。
• 平均销售周期仅需约10天，显著高于行业平均水平，体现了高效的库存周转能力。
• 二手商品平均毛利率超过55%，彰显其强劲的盈利能力。
• 从商品接收到上架仅需不到2天，极高的运营效率保证了市场响应速度。

O My Bag的案例有力地证明，二手商品销售不仅是减少浪费的环保之举，更是一个具有重要战略意义的利润中心。

品牌在2026年及未来，将持续面临利润压力、复杂的退货处理以及日益严格的可持续发展和透明度要求。Circlestack的实践表明，二手商品销售和循环经济模式不仅有助于减少浪费，还能为企业带来新的收入来源，并加强对剩余库存的控制。因此，对于中国的跨境电商从业者而言，关注并研究这类创新模式，将循环贸易作为电商战略中一个逻辑且可规模化的组成部分，无疑是把握未来市场机遇的关键一步。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/o-my-bag-resale-55-profit-10-day-cash.html