摩根大通CEO开会绝杀技:敢看邮件?直接让你关掉!

2025-10-18Shopify

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当前全球经济联系日益紧密,中国企业在跨境贸易和国际合作中扮演着越来越重要的角色。在这样的背景下,提升内部运营效率和团队协作质量,成为许多中国跨境行业专业人士关注的焦点。高效的沟通与专注的工作模式,不仅能优化内部流程,更是与国际伙伴有效协作的基础。近期,一些海外商业领袖对会议纪律与工作专注度的看法,引发了广泛讨论,也为我们提供了新的思考角度。

摩根大通的董事长兼首席执行官杰米·戴蒙(Jamie Dimon),一位在国际金融界极具影响力的领导者,就多次强调在会议中保持全神贯注的重要性。他认为,在当前的职场环境中,尽管人们普遍追求生产力和效率,但会议时给予对方百分之百的关注,依旧是表达尊重最直接的方式。

戴蒙在与外媒记者交流时,言辞恳切地指出:“不要打瞌睡,也不要查看邮件。如果你在我面前放着一台iPad,并且看起来像是在查看邮件或接收通知,我会直接让你把它关掉。这是一种不尊重的行为。”他强调,这种专注力对他而言是不可妥协的。他还提到,如果有一天他无法将全部精力投入到自己的工作中,那么就是他应该“功成身退”的时候。这番话语,展现了他对个人职责和职业精神的严格要求,也折射出其对高效团队协作的深切期待。

对于戴蒙而言,专注不仅是一种个人品质,更是构建高效会议文化的核心。他曾不止一次利用自己的平台,探讨技术发展带来的通知泛滥和多任务处理习惯,是如何稀释职场纪律的。

在其2024年致股东的信中,时年69岁的戴蒙就表达了对“无意义会议”的反感。他写道:“这是另一个拖慢我们脚步的例子:会议。取消那些不必要的会议。但是,当会议确实需要召开时,它们必须准时开始、准时结束,并且必须有人负责主持。”这番话语,直接指出了当前职场中会议效率低下的普遍问题,并给出了明确的改进方向。

为了让会议更有价值,戴蒙提出了一些具体的建议。他认为,每一次会议都应该有明确的目标、清晰的预期成果,以及具体的行动清单。此外,他强调只有真正需要参会的人员才应该出席。这有助于避免不必要的人员占用时间,确保会议讨论的精准度和效率。

在讨论新产品或服务时,戴蒙推荐了一个创新方法:撰写一份模拟新闻稿。他解释道:“这项练习能迫使你回答许多人可能会提出的问题。当你把要说的话写下来时,它能帮助你集中注意力,并更好地解释事情。”这种“逆向思维”的工作方式,能够促使团队从最终用户的角度出发,提前思考产品或服务的价值点、潜在问题以及沟通策略,从而提升方案的成熟度。

最重要的是,戴蒙强调了允许“健康异议”的重要性。他写道:“我们犯的最大错误,往往是当人们觉得某个问题有点不对劲,但又害怕在可能引发争议的合适场合提出时。意见分歧并没有错,永远都没有。”这句话鼓励了团队成员勇于表达真实想法,不惧怕挑战现有观点。在快速变化的跨境市场中,允许不同声音的碰撞,正是激发创新、识别风险、做出更明智决策的关键。这种开放的沟通文化,有助于建立一个更加信任和包容的团队环境。

戴蒙的这些观点,并非孤立的声音。他的这种“挫败感”,反映了美国企业界日益增长的普遍情绪。随着数字技术不断模糊工作与生活的界限,许多专业人士发现自己需要重新学习职场礼仪的基本原则。
职场效率
图片来源:海外报告

这种对工作专注度和会议效率的重视,正成为一种跨行业的企业趋势。在海外,越来越多的公司开始重新审视远程办公、混合办公模式下的沟通挑战。如何确保团队成员在不同的工作场景下,依然能够保持高效协作、深度思考,是摆在所有管理者面前的课题。

对于中国跨境行业的从业者而言,这些来自国际商业领袖的思考,具有重要的参考价值。我们身处一个高度竞争且瞬息万变的全球市场,无论是与海外供应商、客户、合作伙伴进行沟通,还是进行内部团队管理,高效且尊重的交流都至关重要。

首先,提升会议效率,能够直接节省宝贵的时间成本。在跨境业务中,时间往往意味着商机。一个冗长、低效的会议,不仅浪费了与会者的精力,更可能延误重要的决策。借鉴戴蒙的建议,每次会议前明确目标、设定议程、精选与会人员,并在会议中保持全员专注,有助于我们更快速地响应市场变化。

其次,鼓励“健康异议”和开放讨论的文化,能够激发创新活力。跨境业务面临的市场环境、文化背景和政策法规都更为复杂,仅凭单一视角难以做出最佳判断。通过鼓励团队成员提出不同意见,甚至挑战既有方案,我们能够更全面地评估风险,发现新的机会点,从而制定出更具前瞻性和适应性的策略。

此外,在与国际伙伴的沟通中,展现出高度的专注和专业性,是建立信任、维护良好合作关系的关键。一个在会议中频繁分心的沟通者,可能会给对方留下不尊重、不专业的印象,从而影响合作的顺畅度。因此,将注意力集中在当下讨论的事项上,不仅是个人素养的体现,更是国际商务礼仪的重要组成部分。

总而言之,戴蒙关于工作专注和会议效率的观点,为我们提供了一个审视自身工作模式的窗口。在当前数字化程度日益加深的背景下,回归到工作本身,强调专注、高效与相互尊重,无疑是提升团队竞争力、促进企业稳健发展的重要路径。中国跨境行业的从业人员,在积极开拓国际市场的同时,也应持续关注并借鉴这些先进的理念与实践,不断优化内部管理与协作,以更专业的姿态迎接全球挑战。

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/jpmorgan-ceo-meeting-killer-move-no-emails.html

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中国跨境行业专业人士关注提升运营效率和团队协作。海外商业领袖强调会议专注度。杰米·戴蒙强调会议专注,反对无意义会议,并提出创新方法和鼓励异议。提升会议效率,鼓励开放讨论,建立信任是关键。
发布于 2025-10-18
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