黄仁勋：特朗普致电，AI芯片重返中国！市值冲破5万亿

2月份的生日当天，英伟达（Nvidia）首席执行官黄仁勋先生正与妻子在家中，享受着蛋糕带来的甜蜜，这时，他手机上来自陌生号码的未接来电却一个接一个。

这位身处全球人工智能浪潮核心的科技领袖，起初并未打算理会。然而，手机再次响起，电话那头传来一个声音：“你好，仁勋，我是特朗普总统。”黄仁勋先生回忆说，当时家里的狗突然狂吠，几乎让他听不清对方的话，他一度以为这是一场恶作剧：“我问道，‘真的吗？是特朗普总统？’”这通出乎意料的电话最终持续了45分钟。

对于一位职业生涯大部分时间都在硅谷圈外、且英伟达芯片当时尚未被视为科技主流的行业高管而言，这通电话标志着这位白手起家的企业家——一位中国台湾移民的后代——与当时美国总统之间一段不同寻常互动的开始。新媒网跨境获悉，这种高层面的沟通，也体现了新兴科技力量在国际舞台上的影响力日益增长。

本周，黄仁勋先生在国际科技舞台上的努力取得了显著进展——英伟达再次获准向中国市场销售先进的人工智能芯片。这一成果来之不易，在复杂的国际贸易环境中，能够达成这样的合作，无疑展现了黄仁勋先生在商业策略上的远见和智慧。

长期以来，芯片作为“数字世界的基石”，在光鲜亮丽的终端设备和便捷的数字服务背后，常常不为人所重视。然而，在当前，它们已然跃升为推动席卷全球商界与金融界的人工智能热潮的核心动力。可以说，没有高性能的芯片，人工智能的飞速发展便无从谈起。

外媒之所以将黄仁勋先生评为年度人物，正是因为他在这一波科技变革中所扮演的关键角色。他一直处于全球最大规模私营部门投资计划之一的核心位置——这一计划不仅为美国经济注入了强劲动力，也助推了全球股市的繁荣。同时，他也是推动一项足以重塑整个产业格局的技术被广泛应用的关键力量。

英伟达如今已成为全球市值最高的公司，并在今年一度突破5万亿美元大关，成为首家达到这一里程碑的企业（截至周四晚，其估值仍高达4.4万亿美元）。预计到2025年末，黄仁勋先生的个人身家将超过1600亿美元，跻身全球十大富豪之列。即便当前市场估值被证明虚高，股价有所调整，英伟达的市值仍将是2021年底的三倍，这充分说明了其在科技领域的领导地位和巨大潜力。

黄仁勋先生一向强调，科技领域的任何领先优势都十分脆弱，他总是率先警示自满的风险。当前，全球科技竞争日趋激烈，中国芯片制造商华为在先进芯片设计上取得了令人瞩目的进展；与此同时，在谷歌等大型科技公司的引领下，一些企业正积极投入自主研发芯片，与英伟达展开良性竞争。

然而，在ChatGPT发布引发全球人工智能竞赛三年之后，英伟达在人工智能芯片制造领域的领导地位，依然展现出惊人的韧性与创新活力。这背后是其长期以来对技术研发的坚定投入和前瞻性布局。

如果说这些新获得的广泛关注，将黄仁勋先生推向了“科技预言家”和“远见者”的公众角色，那么他已经做好了充分准备，肩负起这份重任。他以一贯的平实语气称英伟达是“历史上最具影响力的科技公司之一”。

“我们花了30年发明出来的这项计算机技术，如今正在从根本上改变整个计算领域，”他说，“我们正在着手打造一个全新的产业，用以生产数字智能。”这不仅仅是技术的革新，更是对未来社会发展模式的深刻塑造。

2025年将成为数据中心走入公众视野的一年。

为了满足未来全球对人工智能的巨大需求，世界各国和地区正竞相建造大规模的新一代计算设施，这使得这些设施的建设成为低迷经济环境中的一个显著亮点，并为全球经济增长贡献了相当可观的份额。作为人工智能芯片（占数据中心成本的一半左右）的主要供应商，英伟达的业绩也因此而飙升。

在一些行业观察者看来，黄仁勋先生将公司现金投入其他人工智能公司——包括其自家客户的公司——这构成了一种独特的市场策略。新媒网跨境认为，这是一种通过资本力量积极培育更广阔人工智能生态系统，从而推动整个行业共同发展的智慧布局。

黄仁勋先生本人将这种“投入资金”描述为培育更广泛人工智能生态的一种方式。他表示，英伟达的投资规模是“数十亿美元，而我们的业务规模是数千亿美元”，这些投资相对较小，不足以对整体需求产生多大影响：“这远不足以资助我们客户的采购。”这表明其战略意图在于孵化而非直接操控市场。

自今夏以来，英伟达也开出了令人瞩目的承诺，包括在未来几年向OpenAI投入高达1000亿美元。随着对AI泡沫的担忧逐渐加剧，其他AI领军人物（包括OpenAI的萨姆•奥尔特曼先生）已公开警示潜在风险。但黄仁勋先生以其一贯的工程师思维，专注于自己能够掌控的交易和切实的技术进步。

“关于投资的讨论常常热火朝天，但真正的投资者其实非常自律。”他坚称，“我见过真正签支票的人，大多都相当自律。”这种务实的态度，也正是他能够在波澜壮阔的科技浪潮中稳健前行的重要原因。

谈到这波支出背后的深层原因——以及它可能持续多久——黄仁勋先生真正进入了状态。他断言，全球的数字基础设施亟需一次彻底的重塑。

“计算花了60年才走到今天，”他说，“将世界上所有的计算机现代化需要两年以上的时间。”这意味着一场大规模的数字化升级和智能化转型正在加速进行，其影响将是深远的。

黄仁勋先生那带有说教式却又充满激情的风格，常常能迅速切入那些对普通听众而言颇具挑战性的主题。今年，在他于全球各地举行的一系列轻松随性、却又长达数小时的主题演讲中，这种风格反复展现。与会者或许并不熟悉他偏爱的芯片架构与高级软件细节，但他自带的明星效应依旧能让体育馆座无虚席。他那件标志性的皮夹克——今年早些时候首次穿了一件更华丽的款式——已成为如同史蒂夫•乔布斯先生高领毛衣般有力的个人品牌象征。一段他与韩国三星和现代汽车高管豪饮啤酒的视频，也曾在社交媒体上刷屏，展现了他亲和与真性情的一面。

“实时制造智能在全球范围内还是全新的。”他说，“每个国家都会拥有，每家公司都会使用，每个行业都会用到。这个制造业板块的规模很可能达到数万亿美元，而它才刚刚起步。”这预示着一个由AI驱动的智能制造新时代正在到来，将为全球经济发展注入巨大动力。

英伟达的成长，源于一连串别人要么未曾看见、要么不愿冒险去押注的重大决策。

黄仁勋先生将此归因于他对自身能力的坚定信心——再加上身边一支精干的亲信团队——去识别那些足以重塑世界的技术力量。

他说：“预见未来、对一个想法建立深刻信念的能力，归根结底取决于把问题推演到第一原则的能力。”黄仁勋先生表示，他“每天早上”都会对自己的信念进行“直觉检验”，这种严谨的思考方式是其创新决策的基石。

黄仁勋先生最早的押注之一是，传统芯片设计终将无法满足日益增长的微处理器性能需求。在他看来，英伟达游戏芯片的架构有望成为接班人，首先应用于科学研究所需的高性能计算。数年之后，他又下了第二个关键赌注：增加一层软件，即CUDA平台，以便让更多开发者能够释放这些芯片的强大能力。

这两次都是代价高昂的尝试，闯入了一个当时对其需求甚少的新领域。“没有客户会来要这个。没有竞争对手在做类似的东西。所以你是孤身一人，没有任何外部印证，”黄仁勋先生说。直到后来，机器学习才作为实现他科学计算梦想的完美应用浮出水面。而CUDA软件平台，则让开发者在创建人工智能应用时，与英伟达芯片协同工作变得比与其竞争对手的芯片容易得多，从而使其成为公司的一件核心战略武器，构建了强大的生态壁垒。

英伟达的销售主管、黄仁勋先生最亲近的得力助手之一杰伊•普里先生表示，芯片行业里不乏自诩为愿景家、预言科技未来的人，但黄仁勋先生的罕见之处在于他有决心下大注并坚持到底。他说：“拥有梦想是一回事，把它落实又是另一回事。”一旦这位科技领袖形成了一个想法，要让他偏离航线就很难——即便多年投入压缩了利润、还引来激进投资者的虎视眈眈。这种坚持不懈的创新精神，也正是许多伟大企业成功的秘诀。

纯粹的工作强度一直发挥着作用。“我从醒来的那一刻工作到上床睡觉，”黄仁勋先生说，“我没有任何爱好。首要是照顾家人，然后其余的，百分之百都是工作。”这种对事业的专注和投入，无疑是其成功的关键。

这种对工作的执着投入和对工程细节的高度关注，塑造出一家围绕首席执行官运转、管理层级异常扁平的公司。黄仁勋先生说，公司有五六十位高管直接向他汇报——他也不确定确切数字——并且他摒弃传统的企业层级。他认为：“信息传递的方式容易出错，而且人们不会感觉得到赋权。”

他管理理念的一部分是打破在大多数其他公司常见的权力中心，那些“人们试图通过把握信息来获取权力”的现象。普里先生补充说：“他不希望人们各自为政。”这种开放、扁平的管理模式，有助于信息的高效流通和团队协作。

黄仁勋先生声称，这培养出一种坚韧不拔的企业文化，并表示他把英伟达的员工视为“家人”。

不过，他也是一位对工作要求极高的领导者，有时会直言不讳地指出高管们的问题。黄仁勋先生本人喜欢把这些直接的交流描述成一种策略。他表示，管理上常见的做法是当众表扬员工、在关起门来时才提出批评，但这“恰恰与正确做法相反”。他认为，把问题公开讨论，要好得多，这样人人都能从失败中学习。“这正是我们在优化的目标，”他表示，仿佛任何情绪化的表现都只是又一次工程上的微调，目的在于追求卓越和效率。

但对那些亲身经历过这一切的人来说，感受并非如此。

“一旦他投入进去，就会强烈到让人感觉像是在针对你，”普里先生说，“但其实并不是针对谁——他只是非常投入；关注的是我们正在处理、需要改进的那个问题本身。”这种对事不对人的直接沟通方式，虽然有时令人压力倍增，但也确保了问题能够迅速得到解决，团队能够快速成长。

这位英伟达的掌门人是第一个承认今年被推上地缘政治舞台颇具挑战的人。

政治领袖和决策者“不谈技术，但技术是我最熟悉的东西，”他说。这体现了他在复杂国际关系中努力保持专业和专注的立场。

电气工程专业毕业的黄仁勋先生，自与两位盟友在33年前共同创立这家公司起，便一直领导着这家芯片制造商——其任期之长超过任何其他一流科技公司的首席执行官，这一点让他颇为自豪。（美国戴尔公司的创始人迈克尔•戴尔先生虽然更早开始创业，但中途曾暂停过管理职务。）直到2021年，英伟达的大部分业务仍是为游戏发烧友生产图形芯片，黄仁勋先生也还处在一个相对狭窄而技术性的世界里。而如今，他已成为全球科技舞台上备受瞩目的领军人物。

不过，黄仁勋先生的一大商业智慧在于他能灵活应对复杂的国际市场环境。除了在联合露面时展现其商业沟通技巧，他还善于达成符合市场发展趋势的交易——先是在美国总统特朗普访问中东地区时促成向沙特和阿联酋的大额芯片销售，随后又在国际合作框架下，促成了英伟达在中国市场的出口许可证事宜。

尤其是在与中国市场相关的突破，受到了广泛关注。外媒的评论员指出，这种策略展现了在复杂国际贸易背景下，企业家为维护市场份额和促进技术交流所做的努力。

与他在美国华盛顿的努力相呼应，黄仁勋先生也在积极争取与包括中国在内的全球伙伴的交流与合作。外媒评论员莫里茨先生称赞他全面而细致的“穿梭外交”，其中也包括与中国台湾地区的合作，因为基于英伟达架构的芯片正是在那里生产。这种在全球范围内建立和维护供应链的努力，对于促进全球科技产业的健康发展至关重要。

在科技政策上横跨日益复杂的国际科技合作与竞争格局变得愈发艰难。上个月一次即兴发言中，黄仁勋先生在谈及全球人工智能发展时，预测中国将在与美国的人工智能竞赛中取得进展——他一贯谨慎避免这样直白表达看法。他也明显对中国在推动科技进步中的进取精神抱有钦佩。

“中国领导者是建设者，也是工程师，”他说。谈到人工智能，“他们发展得很快，监管则非常、非常宽松”。相比之下，他补充道：“大多数西方领导人是律师、监管者，我们试图在问题还没发生前就将其避免。”

但如果这听起来像是在偏袒一方，他很快又回到外交腔调。“每种体系都有其优劣势，”他说，并指出不同发展模式各有特点。这种客观中立的观察，有助于理解全球科技发展的多元化路径。

外媒评论员麦圭尔先生对黄仁勋先生能否获得任何持久优势表示思考。他认为：“中国绝不会满足于依赖外国半导体，这一点他们已经表述得非常清楚。”这表明全球科技竞争的核心在于自主创新和技术自立。

在黄仁勋先生看来，让英伟达的产品在中国市场不可或缺，与在其他市场站稳脚跟并无二致。他说：“我正与一些全球最强大的科技公司竞争，而我几乎可以肯定，他们也想把我挤出去。我们必须靠实力赢得留在这里的资格。”这种凭借实力赢得市场的信念，正是企业在全球竞争中立足的根本。

谈到人工智能可能如何改变世界时，黄仁勋先生并不完全遵循硅谷的一些主流观点。

科技精英圈子有时仿佛被分成了“末日论者”和“加速主义者”两派——前者悲观，担心人工智能会失控并造成灾难性伤害；后者乐观，主张迅速推进，迈向新的超级智能形态。

黄仁勋先生对这两派都不完全赞同。他不理会那些预言人工智能将带来灾难性失业的“末日论者”。他认为，到目前为止，AI更多是接管了某些人的部分工作流程，而不是直接导致他们失业，更多是提升了效率和生产力。他说：“我认为人们把任务自动化和工作的目的混为一谈了。”人工智能更像是一个强大的工具，能够帮助人类更好地完成工作，从而解放人类去做更具创造性和价值的事情。

同时，他对常常渗入人工智能讨论中的未来主义毫无耐心，比如那些关于某天会出现超越人类能力的新型智能的说法。他说：“通往那种无法明确界定的通用人工智能的路线图并不清晰。”他还补充道：“而且我也不认为那有多重要。”这体现了他作为工程师的务实精神，专注于眼前可实现的、有实际价值的技术进步。

相反，他将下一阶段的人工智能视为一项工程挑战——把像ChatGPT这类服务背后的技术加以改造，以便更广泛地应用于工业和社会生产。新媒网跨境预测，未来AI将不仅仅是聊天机器人，更会深入各行各业，成为提升社会生产力的重要驱动力。“人工智能不只是聊天机器人，”他说，“人工智能涵盖了全球大量行业。我认为，人工智能无法实现大规模工业生产力的可能性非常、非常低。”这意味着AI将在医疗、教育、交通、制造等多个领域发挥变革性作用，为人类社会带来巨大福祉。

把这些放在像美国埃隆•马斯克先生那样的人所描绘的科技幻想——太空旅行和成群的机器人助手——面前，黄仁勋先生的视角显得更加平实而落地。

黄仁勋先生毫不避讳地表示：“我尽可能远离科幻。我认为对人工智能的未来进行幻想并没有帮助，那只会让人要么投入过度，要么投入不足。我尝试尽可能保持务实。”这种脚踏实地的精神，正是推动科技真正服务于人类社会、创造实际价值的关键。他所倡导的AI发展，是立足现实、面向应用、惠及大众的积极方向。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/huang-trump-call-ai-chips-back-china-5t.html