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在全球经济格局持续演变、数字化浪潮席卷各行各业的2025年，传统消费品巨头如何适应新常态、寻求增长点，成为业界关注的焦点。尤其是在玩具和娱乐领域，市场对创新和应变能力提出了更高要求。近期，全球知名玩具和娱乐公司孩之宝（Hasbro）公布了其更新的2025财年业绩展望，释放出积极信号，其背后所展现出的战略调整和市场洞察，对于身处中国跨境行业的我们，具有一定的参考价值。

孩之宝公司在2025财年的财务表现上，描绘了一幅充满活力的图景。外媒报道显示，在业绩公布前，该公司股价在盘前交易中已上涨约3%，这通常是市场对其前景乐观预期的直接体现。根据其最新预测，2025财年的营收预计将实现高个位数增长，这一预测显著高于此前设定的中个位数增长目标。同时，调整后的息税折旧摊销前利润（EBITDA）也上调至12.4亿至12.6亿美元之间，此前预期范围为11.7亿至12.0亿美元。这些数据表明，尽管全球经济环境复杂，但孩之宝通过有效的策略调整，展现出了强劲的盈利能力和增长潜力。

具体来看，孩之宝的积极展望似乎与其在数字游戏领域的强劲表现密不可分。在当前数字化体验日益融入日常生活的背景下，将传统玩具IP与数字游戏相结合，不仅能有效延长品牌的生命周期，也拓宽了营收渠道，吸引了更广泛的消费者群体。例如，通过开发基于其经典IP的移动应用、主机游戏或在线平台内容，孩之宝成功地在虚拟世界中再现了其产品的魅力，并与物理玩具形成了良好的协同效应。这种策略不仅提升了用户粘性，也为公司带来了持续的数字内容收入，降低了对单一产品线的依赖。数字游戏的成功，无疑是孩之宝在2025年实现业绩上调的关键驱动力之一。

然而，在全球化供应链中，像孩之宝这样的跨国公司也面临着不小的外部挑战。玩具行业历来高度依赖全球制造中心，其中，中国作为重要的生产基地，长期以来在全球玩具供应链中占据核心地位。进入2025年，美国总统特朗普的贸易政策，特别是其推出的全面关税措施，持续对包括玩具在内的多个行业产生影响。其中，关于对部分中国商品加征高额关税的讨论和实施，更是给全球供应链的稳定带来了不确定性，进一步考验着企业的运营韧性。

面对复杂多变的外部环境，孩之宝的应对策略显得尤为关键。该公司首席财务官吉娜·戈特（Gina Goetter）在对外声明中指出，公司采取了灵活的策略来应对关税波动。这包括通过成本效益提升和严格的定价纪律来保护利润空间，并持续推进其转型计划。这表明，公司并没有被动承受外部压力，而是主动通过优化内部管理、提升运营效率、并对市场进行精准判断，从而有效缓解了外部风险带来的冲击。这种积极主动的姿态，是全球企业在复杂贸易环境下保持竞争力的重要体现。

在具体的财务数据方面，孩之宝的季度营收达到了13.9亿美元，超越了外媒金融数据平台LSEG所统计的分析师平均预期13.4亿美元。这份超出市场预期的成绩单，进一步印证了公司在应对挑战、抓住机遇方面的能力。这不仅仅是数字上的胜利，更是对公司战略执行力、市场适应性和品牌号召力的肯定。在消费者需求多样化、市场竞争激烈的2025年，能够持续实现超预期增长，无疑是企业韧性和活力的象征。

全球供应链调整与中国机遇

孩之宝的案例折射出当前全球供应链正在经历的深刻调整。面对地缘政治、贸易政策等因素带来的不确定性，许多跨国企业都在重新审视和布局其供应链。对于中国的跨境从业者而言，这既是挑战，也蕴含着新的机遇。

• 韧性与多元化： 过去高度集中的生产模式正在向更具韧性、更多元化的方向发展。这意味着中国制造商在保持成本优势的同时，更需要提升自身的快速响应能力、定制化生产能力以及技术创新能力。与国际品牌合作时，展现出灵活的供应链管理能力，将成为重要的加分项。

• 数字化转型升级： 孩之宝在数字游戏领域的成功，再次强调了“内容为王”和“数字化赋能”的重要性。中国的玩具出口商和制造商，不能仅仅停留在提供物理产品层面，而应积极探索与数字内容、智能技术相结合的可能性。例如，开发具备互动功能的智能玩具、或通过数字平台拓展IP影响力。这不仅能提升产品附加值，也能开拓新的市场增长点。

• 品牌建设与国际化： 孩之宝等全球巨头之所以能抵御外部冲击，很大程度上得益于其强大的品牌影响力和全球市场布局。中国的跨境电商企业和品牌出海，应将重心从简单的产品销售转向品牌故事的讲述、品牌形象的塑造和全球消费者心智的占领。这需要长期投入和精细化运营，但在不确定的市场环境中，品牌力是企业最坚实的护城河。

• 合规与风险管理： 面对国际贸易政策的不断变化，中国企业出海必须高度重视合规性管理，包括但不限于产品标准、知识产权、数据隐私、劳工权益等。提前研判并规避潜在的贸易壁垒和法律风险，是确保业务可持续发展的关键。孩之宝在“管理关税波动”方面的经验，提醒我们要将风险管理融入日常运营的每一个环节。

未来展望与行业启示

展望2025年及更远的未来，玩具和娱乐行业的融合趋势将更加明显。物理产品与数字体验的边界日益模糊，消费者对于沉浸式、互动式娱乐的需求不断增长。孩之宝的成功转型，为全球范围内的传统制造业企业提供了宝贵的经验：只有持续创新、拥抱变化、并灵活应对外部挑战，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

对于中国跨境行业的从业者来说，孩之宝的这份成绩单和其背后的战略逻辑，是一个值得深入研究的案例。它提醒我们，在全球经济一体化的浪潮中，任何一个环节的变动都可能传导至整个产业链。我们不仅要关注宏观的政策走向，更要学习微观的企业如何通过精细化管理和战略创新，化解外部风险，把握时代机遇。

从孩之宝的例子中，我们可以看到，在全球化与区域化并存的2025年，企业若想行稳致远，需要具备多重能力：一是战略前瞻性，能够洞察行业趋势，提前布局；二是运营灵活性，能够快速调整生产和市场策略；三是品牌韧性，能够抵御外部冲击，赢得消费者信任。这些能力，同样是所有希望在全球市场中取得成功的中国跨境企业所必须具备的。我们应该密切关注这类国际巨头的动向，从中汲取经验，为中国跨境产业的健康发展贡献力量。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/hasbro-139b-revenue-digital-beats-tariffs.html