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话说当下，全球经济浪潮奔涌，中国企业正以其独有的韧性与创新，在世界舞台上绽放异彩。今天，咱们就来聊聊一家特别值得关注的中国企业——格力博。这家在新能源园林机械领域深耕多年的行业翘楚，在刚刚过去的今年上半年，可谓是交出了一份亮眼的成绩单：电商业务一路高歌猛进，半年净利润更是喜人地达到了1.33亿元！

新媒网跨境获悉，格力博，这个名字可能对很多普通消费者来说还有些陌生，但它在园林机械行业，尤其是在新能源领域，绝对算得上是名副其实的“领军者”。它可不是简简单单的制造商，而是一个集研发、设计、生产到销售于一体的全能型选手，而且，它还特别注重自有品牌的打造，这在“走出去”的中国企业中，是非常值得称赞的。

提起格力博的产品，那可真是品类丰富，琳琅满目。从咱们日常生活中常见的清洗机、推草机，到专业园林维护所需的打草机、吹风机、修枝机、链锯，再到科技感十足的智能零转向坐骑式割草车和智能割草机器人，甚至还有各种电动工具，它几乎涵盖了户外园林机械的方方面面。截至目前，格力博旗下的产品组合已经超过1500个SKU（库存量单位），这不仅意味着它能充分满足家庭消费者在户外活动、车库整理、甚至客厅休闲时的各种需求，更能为那些专业的绿化园林公司，提供一整套创新性的整体配套解决方案。可以说，无论是家庭用户对便捷高效的追求，还是专业人士对高品质、高效率作业的需求，格力博都能给出满意的答案。

格力博的远见卓识，也体现在它对资本市场的把握上。早在2023年2月，这家实力派企业就成功登陆深圳证券交易所创业板，一举成为创业板上备受瞩目的“新能源OPE（户外动力设备）第一股”。这个称号可不是随便得来的，它标志着格力博在新能源园林机械领域的领先地位，也让它在竞争激烈的资本市场中，赢得了宝贵的先发优势。公司主营的园林机械产品，按照动力类型可以清晰地分为新能源园林机械和交流电园林机械两大类。其中，新能源园林机械作为未来的发展趋势，已经牢牢占据了公司收入的“大头”，这无疑证明了格力博在战略布局上的精准与超前。

能够取得今天的成就，格力博在供应链管理和全球化布局上，也下足了功夫。自2018年起，格力博便未雨绸缪，先后在越南和美国设立了生产基地。如今，它已经形成了以中国为核心，辐射越南和美国的三大制造基地格局，实现了全球范围内的战略协同。这种布局非常巧妙：中国的基地专注于核心技术的研发和前沿制造工艺的探索，确保了产品的技术领先性；越南基地则侧重于规模化生产，以高效率、低成本满足全球市场的大量订单需求；而美国的工厂，则更倾向于高附加值产品的本地化服务，能够更快速、更灵活地响应北美市场的独特需求。

与此同时，格力博深知供应链的重要性。它依托中国强大的制造业基础和完整的产业链优势，与全球数千家优质供应商建立了长期稳定的合作关系。正是这种紧密的合作网络，确保了格力博能够对全球市场需求做出快速反应，并且有能力按时交付大规模的订单，这对于一个面向全球市场的大型企业来说，是至关重要的竞争力。

更值得一提的是，格力博在生产制造上，还实现了令人惊叹的垂直一体化。这意味着公司对80%以上的核心零部件，都掌握着自主设计与制造的能力，这其中包括了像电池包、电机、控制器等一系列关键部件。这种“自己动手丰衣足食”的策略，不仅大大提升了产品的质量控制能力，确保了核心技术的自主可控，也为产品的持续创新打下了坚实基础。在智能化生产方面，格力博同样走在前列。公司已经部署了近300台工业机器人，并在生产线上广泛应用了智能检测系统。通过这些先进的生产工具和管理方式，格力博建成了一批省级智能制造示范工厂（车间），实现了从原材料入库到最终产品出厂的全流程质量控制，大大提升了生产效率和产品的一致性，让每一件格力博的产品都承载着“中国智造”的品质与匠心。

在全球化经营的道路上，格力博深谙“本地化”的精髓。它在美国、加拿大、德国、瑞典等多个重要的战略市场，都建立了深入属地的运营网络。这套网络涵盖了市场开发、销售服务以及供应链管理等各个环节，形成了一个完整的价值链，并且在实际运作中展现出了卓越的效能。例如，在美国洛杉矶，格力博设立了商业客户支持中心，专门为当地的商业客户提供专业、及时的服务。而在加拿大，他们更是建立了一个拥有110名员工的客户服务中心，服务网络广阔地覆盖了整个欧美地区。正是这些深入市场一线的本地团队，通过与客户保持密切的沟通与互动，让格力博能够高效地捕捉市场动态，快速响应客户需求，真正做到了“想客户之所想，急客户之所急”。

当然，好的产品和强大的供应链，还需要有畅通的销售渠道才能真正发挥威力。在这方面，格力博同样表现出色。经过多年的渠道拓展、品牌推广和精细化运营，格力博旗下的自有品牌“Greenworks”如今在美国新能源园林机械市场，已经稳稳占据了市场份额前三甲的宝座。不仅如此，在欧洲市场，Greenworks品牌也凭借其卓越的品质和良好的口碑，赢得了越来越多消费者的认可和喜爱。

在电商巨头亚马逊平台上，Greenworks品牌的割草机、吹风机等多款明星产品，常年都榜上有名，稳居“Best Seller”之列。这足以证明其产品在消费者心中的超高人气和市场竞争力。而在外媒发布的美国Consumer Reports交流电清洗机推荐榜单中，Greenworks品牌的交流电清洗机同样表现抢眼，稳居推荐榜单的前列，足见其产品的技术实力和用户口碑。在另一个零售巨头沃尔玛，Greenworks的表现更是优秀得令人侧目，它已经成为该品类的“类目龙头”，众多热门爆款产品源源不断地为公司贡献着可观的利润。

格力博的销售渠道并非局限于一两家平台，它在线上线下实现了全平台覆盖的模式。除了在亚马逊和沃尔玛等电商巨头上的辉煌表现，格力博还拥有自己的官方独立站和APP，这使得它能够直接与消费者建立联系，提供更个性化的服务。此外，公司还广泛入驻了其他知名的第三方电商平台及线下零售渠道，包括Lowe’s、Costco、CTC、TSC、Harbor Freight Tools、Bestbuy、Leroy Merlin、Target等众多知名零售商。这意味着无论消费者习惯于在线上购物，还是更偏爱线下体验，都能轻松找到格力博的产品。更令人称道的是，格力博的服务对象还包括了像STIHL、Toro、ECHO等国际知名品牌商，这不仅彰显了格力博在行业内的技术实力和产品质量，也为公司带来了多元化的收入来源。

新媒网跨境了解到，2023年，格力博与Costco的业务合作进一步加深，不仅铺货的门店数量有所增加，产品品类也变得更加丰富，特别是交流电清洗机的销售收入，取得了相当可观的增长。格力博与Costco的业务往来，主要通过FOB（船上交货价）和DDP（完税后交货价）两种出货销售模式进行。在FOB模式下，公司通常在货物在指定的装运港越过船舷的那一刻，就确认销售收入，责任和风险随之转移。而在DDP模式下，则是由公司负责将货物交付到Costco指定的地点，并办理所有的报关手续，缴清进口税费后，经Costco签收，才最终确认销售收入。这两种模式各有侧重，体现了格力博对不同合作伙伴需求的灵活适应。同时，根据与Costco旗下所属公司交易主体的不同，格力博也提供了灵活的账期约定，通常是发票发出后60天、收货后30天和收货后60天，这种灵活性也体现了格力博在商业合作上的诚意和专业性。

透过2023年格力博几个主要客户的扣款比例来看，亚马逊的扣款比例达到了相当高的52.20%。这从侧面反映了格力博在亚马逊平台上的强大品牌号召力和销售体量，也说明了它与亚马逊之间建立了深厚的合作关系。

新媒网跨境认为，凭借如此强大的品牌和产品矩阵，以及对供应链的精细化管理和对本地化经营的深入洞察，格力博在各大渠道的表现都有着坚实的保障。这家类目头部大卖通过持续的品牌建设、深耕本土市场、强化供应链管理和财务管理，未来的发展前景一片光明。我们有理由相信，格力博在今年全年，乃至更长远的未来，都将持续向好，业绩也会进一步攀升，为中国企业在全球市场的崛起贡献一份亮丽的色彩！

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/greenworks-h1-133m-profit-amazon-50-share.html