高盛84%实习生盼导师！高管揭秘：真成长不看头衔！

在当今快速变化的全球商业环境中，个人职业发展与成长显得尤为关键。对于身处中国跨境行业的从业者而言，无论是深耕国际贸易、电商物流，还是涉足海外营销与支付，如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现持续进步，是每个人都面临的挑战。在这个过程中，寻求有效的指导和支持体系变得不可或缺，而职业导师（Mentor）的作用正日益凸显。来自全球知名投资银行高盛（Goldman Sachs）高管近期分享的职业发展心得，为我们提供了一个审视和思考职业指导策略的新视角。

高盛全球企业参与办公室的合伙人兼负责人阿莎·庞贝（Asahi Pompey）女士，最近就职业导师的选择提出了她的看法。她指出，许多年轻人在寻求导师时，常会陷入一种误区，即过于看重导师的职位高低。庞贝女士认为，一味追求最高级别的导师，并不总是明智之举。她的核心观点是，如果一位高级别的导师对你的工作不够了解，无法准确评估你的能力和贡献，那么这样的指导效果往往有限。

庞贝女士强调，人们常有一个“陷阱”，那就是倾向于寻找那些名气最大、或是在财务上最成功的人士作为导师。然而，如果这些人无法投入足够的时间来了解并培养与你的关系，他们的指导作用将大打折扣。她建议，真正有价值的导师，应该是那些能够深入了解你的具体工作内容，清楚你所创造的价值，并愿意在关键时刻为你仗义执言的人。换句话说，导师的影响力并非完全取决于其头衔，更在于其对你的了解程度以及能够给予的实际支持。

优秀的导师如同职业发展路上的灯塔，他们的经验、洞察力和人脉资源，都能为被指导者（mentee）提供宝贵的指引。一个真正了解你工作的导师，不仅能提供技术层面的建议，更能在职业规划、人际沟通、问题解决等方面给予个性化的帮助。他们可能不会直接给你答案，但会引导你思考，帮助你找到解决问题的方法，并挑战你的固有思维。这种深度的互动和理解，是建立高质量导师关系的基础。

高盛内部的数据也印证了导师制的重要性。根据2025年度的实习生调查结果显示，高达84%的实习生表示，他们期望在新工作中能获得导师的指导。这组数据清晰地表明，无论是在全球顶尖的金融机构，还是在其他任何行业，年轻一代对职业导师的需求普遍而强烈。这种需求不仅仅是对知识和经验的渴望，更是对职业生涯初期方向性指引和精神支持的期盼。

在一个组织内部，导师制度的健全与否，直接关系到人才的培养和梯队建设。就在近期，高盛内部晋升了608名员工至董事总经理级别，这是一个重要的人才变动。这些新晋的董事总经理中，有70%来自创收部门，女性员工占比达到27%。阿莎·庞贝女士本人在高盛工作已近二十载，自2018年起担任合伙人，她对这些新晋董事总经理的建议是，主动去发掘和识别他们愿意指导的人才。她个人也时刻关注，自己是否尽全力“放大这些人才的潜力”。这体现了高盛对于内部人才培养和传承的高度重视。

除了导师指导，广阔的人脉网络和对职业兴趣的真诚追求，也是职业发展不可或缺的要素。外媒曾报道，华尔街2025年的一些新星建议大学毕业生在职业生涯早期就积极拓展人脉。他们认为，早期建立的职业关系网，将在未来成为宝贵的资源。同时，也有观点强调，职业选择应更多地基于个人真正的兴趣，而非仅仅追逐那些听起来光鲜亮丽的头衔或职位。这种以兴趣为导向的职业路径，往往能带来更大的内在满足感和持久的职业动力。

对于中国的跨境从业者而言，这些来自国际金融巨头的经验和建议，具有深刻的参考价值。跨境行业本身就是一个充满变数、高度依赖信息和人脉的领域。
首先，在选择职业导师时，我们应借鉴庞贝女士的建议，避免盲目追求最高职级，而是更注重导师对我们具体业务的了解程度。比如，在跨境电商领域，一位深谙国际物流、海外平台运营或合规风险的同行前辈，即使其头衔不如一些行业领袖显赫，但其提供的实战经验和个性化指导，可能远比一位对你具体工作知之甚少的“大咖”更有价值。

其次，对于寻求职业发展的跨境人来说，建立一个有效的导师关系网络至关重要。这不仅包括与直接上级或资深同事建立指导关系，也可以通过行业协会、线上社群或线下活动，结识在国际贸易、跨境支付、海外营销等细分领域有丰富经验的前辈。这些“非正式”的导师关系，可能在关键时刻提供意想不到的帮助和启示。关键在于找到那些真正愿意投入时间，了解并支持你成长的人。

再者，跨境行业的特点决定了对人才的复合能力要求更高。从供应链管理到品牌出海，从数据分析到文化沟通，每一环都需要精耕细作。因此，一个能“为你的工作成果代言”的导师，其意义非凡。在面临海外市场拓展、新渠道开发或应对国际贸易摩擦时，一个深谙行业规则并能为你发声的导师，不仅能提升你在团队中的可见度，也能在决策层面给予关键支持，帮助你更好地应对挑战。

此外，积极拓展人脉并坚持真诚的职业兴趣，对于跨境从业者而言同样是成功的基石。全球化背景下的商业往来，意味着需要与不同国家、不同文化背景的人打交道。广泛而深入的人脉网络，可以帮助我们更快地获取市场信息、寻找合作伙伴、解决海外业务难题。同时，跨境行业的创新和变化速度极快，只有真正热爱这个领域，才能保持持续学习的热情和应对挑战的韧性。盲目追逐热门赛道或高薪职位，而缺乏对自身兴趣的考量，长期来看难以保持竞争力。

综上所述，无论是身处高盛这样的全球金融巨头，还是在方兴未艾的中国跨境行业，有效的职业导师指导、深厚的人脉积累以及对职业兴趣的真诚追求，都是个人实现职业成长和成功的关键要素。对于国内的跨境从业人员而言，关注并借鉴这些来自全球顶尖机构的经验，结合自身的行业特点和发展路径，积极构建自己的职业支持体系，无疑将为未来的职业生涯注入强大动力。

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