Gap：AI驱动供应链生产力暴增近30%，决战假日季！

全球零售业在迎接2025年假日销售旺季之际，其供应链的韧性与效率正受到前所未有的考验。在此背景下，美国服装零售巨头盖璞公司（Gap Inc.）公布了其在供应链运营方面取得的显著进展，展示了通过技术投资和精细化管理应对市场波动的策略。新媒网跨境了解到，盖璞公司高层对其在即将到来的假日季中的表现持乐观态度。

盖璞公司首席执行官兼总裁理查德·迪克森（Richard Dickson）在其2025财年第三季度财报电话会议上表示，与往年相比，公司已将供应链生产力提升了近30%。这一显著增长主要得益于公司在其履约网络中引入了全新的人工智能（AI）和自动化技术，同时辅以更加精细的库存管理策略。这些措施的实施，旨在让公司能够以更快的速度、更高的灵活性和更精准的方式，满足假日高峰期的需求。

在自动化方面，迪克森先生详细介绍了盖璞公司在其履约中心内部署的创新技术。这其中包括采用机器人卸货系统和先进的存储与检索系统。这些技术的应用，旨在优化仓储作业流程，提高货物处理效率，从而缩短订单响应时间。此外，盖璞公司还在假日季前，于设计、规划和运营等多个环节推出了面向消费者的人工智能工具和应用。同时，公司还与谷歌云（Google Cloud）建立了合作伙伴关系，以进一步推动其整体技术战略的进步和实施。

除了在技术套件方面的显著改进，盖璞公司在2025年也持续将重点放在优化库存管理上，尤其是在假日季来临之前。首席财务官卡特里娜·奥康奈尔（Katrina O’Connell）指出，公司已专门收紧了单位采购策略，以确保面对消费者需求变化时，能够展现出更高的灵活性和响应速度。这种策略旨在避免库存过剩或不足，确保商品结构与市场需求精确匹配。奥康奈尔女士进一步表示，公司严格的库存管理措施使得单位库存量略微下降，并且相信在第三季度末，库存构成已经处于合理状态，能够有效支撑即将到来的销售旺季。

根据盖璞公司发布的财报数据，截至2025年11月1日，公司的库存价值接近25亿美元。奥康奈尔女士解释称，尽管这一数字同比去年增长了5%，但主要原因是与关税相关的成本上升。这意味着库存价值的增长并非完全由商品数量增加导致，而是部分反映了外部经济因素对供应链成本的影响。在复杂的全球贸易环境中，关税政策的变化对零售企业的库存成本管理提出了更高的要求。因此，盖璞公司在优化采购策略的同时，也需要审慎应对宏观经济带来的成本压力。

供应链的战略地位在现代零售业中日益凸显。迪克森先生强调，随着假日季的临近，盖璞公司的供应链将继续为其提供战略优势。他指出，公司在全球范围内的采购、物流和履约网络所具备的规模，赋予了公司在运营过程中所需的灵活性和韧性。这种全球化的网络布局，使得盖璞公司能够有效地应对各种外部挑战，并在复杂的市场环境中保持运营的稳定性和效率。通过整合全球资源，盖璞公司得以在成本、速度和服务方面寻求最优解，从而增强其整体市场竞争力。

在新媒网跨境看来，零售业的供应链优化已从单纯的成本控制，转向了以效率、敏捷和韧性为核心的全面升级。盖璞公司的实践，反映了当前零售企业在激烈的市场竞争中，对供应链管理提出的更高要求。面对消费者行为的快速变化和外部环境的不确定性，通过引入人工智能、自动化等先进技术，并辅以精细化、数据驱动的库存管理，已成为零售商确保业务稳定增长、提升客户满意度的关键策略。这种技术驱动的供应链转型，不仅提升了运营效率，更构建了企业应对未来挑战的坚实基础。

在当前的全球经济形势下，跨境电商和传统零售商都面临着成本上涨、消费者需求多变等多重挑战。盖璞公司通过持续投资技术和优化管理流程，力求在竞争中脱颖而出。其供应链生产力的提升以及对库存的精准把控，为公司在假日季期间保持市场竞争力提供了有力支撑。这也为其他跨境电商企业提供了宝贵的经验，即在复杂多变的外部环境中，加强供应链的科技赋能与精细管理，是实现可持续发展的重要路径。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/gap-ai-supplychain-30pct-holiday-push.html