Figma印度AI狂飙80万原型！SaaS抢滩2200万开发者蓝海

在全球数字经济浪潮中，软件工具的创新与普及扮演着至关重要的角色。尤其在产品设计与开发领域，一款高效的协作平台能够极大地提升团队效率，缩短产品从概念到落地的周期。近年来，一家名为Figma的全球知名设计协作平台，其在设计与开发社区中的影响力持续扩大，正积极拓展其全球版图，并于近期将目光聚焦在印度市场，此举不仅是其全球化战略的重要一步，也为正在探索海外市场的中国跨境从业者提供了新的观察视角。

自2012年由迪伦·菲尔德（Dylan Field）和埃文·华莱士（Evan Wallace）共同创立以来，Figma便以其独特的浏览器端界面，打破了当时设计软件普遍依赖桌面端的传统模式。这种创新性的方法在初期虽面临质疑，但其无缝的在线协作功能迅速赢得了用户的青睐，并逐步成为全球用户体验（UX）和产品团队首选的协作工具之一。如今，Figma正试图将这种成功经验复制到更广阔的开发者群体，而印度，凭借其庞大的开发者基数和日益增长的科技创新活力，被Figma视为加速这一演变的关键市场。

印度作为全球增长最快的经济体之一，其在数字技术领域的崛起尤为引人注目。该国不仅拥有全球规模最大的开发者社区之一，更在软件开发、IT服务以及创新创业方面展现出巨大潜力。根据外媒数据显示，截至2025年，微软旗下的GitHub平台已拥有近2200万印度开发者，这一数字充分印证了印度在软件人才方面的雄厚实力。Figma的全球用户中，开发者占比高达33%，公司也持续推出旨在弥合设计与工程工作流之间鸿沟的功能。然而，Figma在印度市场依然面临着一个认知挑战：许多印度开发者仍然将Figma主要视为一个设计工具，而非一个覆盖产品全生命周期的端到端平台。

Figma工程副总裁阿比舍克·马图尔（Abhishek Mathur）在一次受访时表示：“印度拥有如此庞大的开发者群体，他们目前可能并未将Figma视为自己的首选工具，而这正是我们希望改变的现状。” 他强调，虽然很多工作正在由社区自发完成，但Figma希望能更深入地参与其中，并向开发者分享其如何赋能开发者，使其超越单纯的代码编写者。这不仅是对工具本身价值的重新定义，更是对开发者角色和潜力的全新探索。

为了进一步深耕印度市场，Figma在2025年下半年正式在印度班加罗尔设立了新的办事处。此举是Figma持续拓展美国以外市场的重要组成部分。在此之前，这家总部位于旧金山的公司已在全球多个重要城市设有办公室，包括东京、新加坡、伦敦、巴黎、柏林、悉尼和圣保罗等地。此前，Figma一直通过其新加坡团队远程支持印度用户。随着其在印度用户基础和社区活跃度的不断扩大，Figma认识到建立本地化存在的重要性，认为这将有助于更紧密地服务当地用户，并更好地融入当地科技生态。

马图尔先生指出，印度一直是全球创新的中心，对于Figma而言，国际市场在其整体使用量中占据了非常大的份额。事实上，Figma高达85%的整体使用量来自国际市场，而印度则是继美国之后其全球第二大用户基地。截至2025年第三季度，Figma的服务已覆盖印度28个官方邦中的85%。此外，截至2025年9月，孟买证券交易所上市的前100家公司中，超过40%已成为Figma的客户，这充分显示了Figma在印度企业级市场中的渗透力和认可度。

在全球范围内，Figma每周活跃用户达到1300万。尽管公司未公布印度地区的具体用户数据，但马图尔先生形容印度用户群体是其庞大用户基础的“非常重要的一部分”。仅其在印度的社区“Friends of Figma”就拥有超过25,000名成员，这表明了印度用户对于Figma平台的热情和参与度。

在产品功能层面，Figma也持续推陈出新。2025年5月，Figma推出了一系列由人工智能驱动的新功能，旨在将其软件的价值扩展到设计团队之外。此举使得Figma的竞争对手不再局限于Adobe和Canva等设计软件公司，更包括Replit和Lovable等AI编码平台。其中一项名为“Figma Make”的功能，允许用户通过自然语言提示生成可运行的网页应用程序，并在同一工作区内实现设计与代码的协同。马图尔先生透露，印度已成为Figma Make最大的市场，当地用户迄今已生成了超过80万个原型，展现出印度开发者对新兴AI工具的积极采纳和创新应用能力。

Figma还观察到其开发者模式在印度获得了越来越多的采用，该模式于2023年首次亮相，旨在帮助开发者快速将设计转化为代码。“从最初的构思到最终的生产，这是我们在印度和全球其他地区之间观察到的差异之一，”马图尔先生表示，“使用模式是相似的，但某些操作的规模在印度具有非常大的挑战性。” 这也意味着，印度市场的独特需求和庞大体量，正在为Figma的产品优化和功能迭代提供重要的反馈和动力。

Figma在班加罗尔新设立的办事处，初期将重点强化公司在该国的销售和营销运营。其在印度的用户群体广泛，既包括CRED、Groww、Fynd、Swiggy和Zomato等面向消费者的初创公司，也涵盖Infosys和TCS等IT服务巨头，以及Airtel、CARS24和Myntra等消费品公司。这种多元化的客户结构，反映了Figma在印度不同行业和企业规模中的广泛适用性。

2024年，Figma约有一半的收入来自美国以外的市场。尽管马图尔先生未透露印度市场对全球收入的具体贡献，但他强调印度是Figma的“重要市场”。印度用户基础不仅影响着Figma的产品开发方向，例如，来自印度社区的反馈促使Figma引入了改进的代码导出选项，能够生成更高质量的代码，这是对印度用户寻求更好输出的直接回应。“我们希望继续举办活动，了解并与我们的客户（从小型到大型企业）合作，随着时间的推移，我们可能会增加其他可能性，”马图尔先生表示。这表明Figma正积极倾听当地声音，致力于提供更符合印度市场需求的产品和服务。

对于中国跨境行业从业者而言，Figma在印度市场的战略布局与实践，提供了一个值得深入思考的案例。首先，它凸显了印度市场在数字经济时代的巨大潜力，尤其是在开发者社区和技术采纳方面的领先地位。对于中国的SaaS（软件即服务）、数字工具乃至其他技术服务出海企业而言，印度无疑是一个不容忽视的战略高地。其次，Figma的经验表明，成功的海外扩张不仅仅是将产品本地化，更要深入了解当地用户的独特需求、使用习惯和文化背景，并根据这些洞察进行产品迭代和市场策略调整。

此外，Figma通过设立本地办公室、招募本地人才，加强与当地社区的互动，展现了构建深厚本地化根基的重要性。这种“走进去”的策略，有助于企业更好地融入当地生态，建立信任，并实现可持续增长。对于中国企业而言，在考虑海外市场时，除了关注市场规模和增长速度，更应审视如何有效进行本地化运营、人才招聘和社区建设。

Figma从纯粹的设计工具向设计开发一体化平台的演进，以及对AI技术的积极拥抱，也预示着未来软件工具的发展趋势。跨职能协作、智能化辅助将成为主流。中国跨境从业者可以从中汲取灵感，思考如何在自身的出海产品和服务中，融入更多协作、智能和自动化元素，以提升竞争力。

总而言之，Figma在印度市场的深度布局，不仅是其全球化战略的重要里程碑，也为全球范围内的科技企业，特别是中国跨境领域的从业者，提供了一个鲜活的样本。它展示了如何通过精准的市场定位、深度的本地化运营以及持续的产品创新，在一个充满活力的新兴市场中实现增长。中国相关从业人员应持续关注此类动态，从中学习和借鉴，为自身的国际化发展提供有益的参考。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/figma-india-ai-800k-protos-saas-rush.html