亚马逊仓储费巨变：2026年翻倍，旺季2.4美元！

最近这两天，不少在亚马逊平台上辛勤耕耘的卖家朋友，后台陆陆续续收到了那份让人“心头一紧”的扣费通知——没错，又是仓储管理费如期结算的日子。这笔看似不起眼的“隐形开销”，总像个安静的啃食者，悄无声息地侵蚀着咱们的利润空间。很多时候，明明订单量看着还不错，一到月底算总账，才发现忙活一场却没赚多少，问题往往就出在这仓储费上。但新媒网跨境获悉，只要咱们摸清门道，智慧管理，这笔钱完全可以省下来，变成实实在在的利润！

一、2025年美国站仓储费标准全解析：别让成本悄悄溜走

对于咱们在北美市场打拼的卖家来说，亚马逊的仓储费主要分为两大类：月度仓储费和长期仓储费。这两种费用各有各的计算逻辑和收取时间，搞不清楚就容易吃亏。

1. 月度仓储费：入库即算，次月收取

顾名思义，月度仓储费是从商品入库那一刻就开始计费的。但它不会立刻扣除，而是在次月的7日到15日之间，集中收取上个月产生的仓储费用。这笔费用，又会根据不同的时期，也就是我们常说的“旺季”和“淡季”，适用不同的费率。

淡季（非旺季）费率： 如果是标准尺寸的商品，每立方英尺大约是0.78美元；而对于大件商品，则会相对便宜一些，每立方英尺0.56美元。
旺季费率： 一旦进入销售旺季，平台仓储空间的利用率提升，费用也会随之水涨船高。标准尺寸商品每立方英尺会达到2.40美元，大件商品则是每立方英尺1.40美元。这个费用差距可不小，所以咱们在旺季来临前，对库存的把控就显得尤为重要。

2. 长期仓储费：超期滞留的“罚金”

长期仓储费，则更像是一种“库存超龄罚金”。它会在每月的15日进行结算，主要针对那些在亚马逊运营中心存放时间超过365天的商品。平台希望通过这种方式，促使卖家加快库存周转，避免仓库被长期滞销的商品占用。

目前的标准是，按每立方英尺6.90美元或者每件0.15美元收取，以两者中金额较大的为准。也就是说，如果你的商品体积小但件数多，可能就会按件数来算；如果体积大，即使件数不多，也可能按体积来算，总之是取高值。

3. 2026年超龄库存费新规预警：提前布局是关键！

咱们尤其需要注意，自2026年1月15日起，亚马逊对超龄库存费的收取将有新的调整，而且是明显的上调，这对于咱们的库存管理提出了更高的要求。

库龄12-15个月的商品： 也就是刚刚进入“超龄”范畴的库存，其超龄库存费将从目前的每件每月0.15美元上调至0.30美元。计费规则依然是取最高值，即每件0.30美元或每立方英尺6.90美元。这意味着，如果你的商品在仓库里放了一年多一点，成本就会直线上升。
库龄超过15个月的商品： 对于那些更长时间没有动销的商品，费用更是加码。将按每件每月0.35美元或每立方英尺7.90美元的标准收取。

从这些数据不难看出，平台对库存周转的要求越来越高，留给咱们滞销商品“喘息”的空间越来越小。在2025年下半年这个时间节点，咱们就得未雨绸缪，好好规划库存策略了。

二、月度仓储费查询路径：摸清家底，少走弯路

不管是想核对账单是否有误，还是想提前预判下个月的仓储成本，掌握正确的查询路径，都能让咱们在经营中少走许多弯路。在亚马逊卖家后台，这些数据其实都在那里，就看咱们会不会找，怎么解读。

了解库存时长与预估费用： 首先，咱们可以登录到卖家后台，点击菜单栏上的「库存」选项，然后选择「库存规划」这一项。进入之后，找到「库龄」页面，在这里，咱们可以清楚地看到每个ASIN（亚马逊标准识别号）在仓库里已经存放了多长时间，以及平台根据库龄情况预估的长期仓储费。这就像给咱们的库存做了一次全面的“体检”，潜在的风险一目了然。
查看月度仓储费明细： 如果想详细了解上个月具体的月度仓储费情况，那么就得前往「报告」模块，然后点击「配送」。在配送报告里，找到「库存状况报告」，通过下载这份报告，咱们就能导出上个月所有商品的仓储费明细。这份报告内容非常丰富，不仅会显示每个商品占用的仓储体积、适用的计费标准，还会明确标注是适用的旺季还是淡季费率，对账起来就非常方便。
获取长期仓储费预警： 平台其实也为咱们提供了避免长期仓储费的“预警机制”。在「建议移除报告」中，会列出那些在清点日前30天内即将产生长期仓储费的商品。这份报告还会自动计算出建议移除的数量，提醒咱们及时采取行动。好好利用这份报告，能有效避免不必要的长期仓储费用。

说起来，这两天好多卖家朋友都在群里吐槽，看着后台跳出来的扣费通知，心里是真“肉疼”啊！有人感叹：“这个月不爆单，就是纯给亚马逊打工啊！”也有人哭笑不得：“上周刚交完税，这周仓储费又来了，感觉就像白干了一样。”甚至有人会怀疑：“是不是系统算错了？怎么会这么多？！这种心情，咱们做跨境的，谁没体会过呢？这正是提醒咱们，必须把仓储成本的管理提上日程，精打细算才行。”

三、月度仓储费的计算方式：知其所以然，才能心中有数

理解仓储费的计算原理，是有效管理成本的基础。月度仓储费的计算公式其实并不复杂，核心在于商品所占用的仓储体积和对应的费率。

计算公式： 月度仓储费 = 商品占用仓储体积 × 对应旺淡季费率

这里面的关键点在于“商品占用仓储体积”和“对应旺淡季费率”的准确把握。

商品体积的确定： 通常情况下，商品体积是按照其“长×宽×高”的乘积来计算的。然而，咱们需要特别注意的是，亚马逊等平台有权自行测量商品的实际体积。如果平台测量出来的数据与咱们卖家自己提供的尺寸存在差异，那么最终会以平台测量结果为准。这就要求咱们在备货和填写商品信息时，要尽量做到准确无误，避免因为尺寸差异导致仓储费增加。
费率的适用： 费率的选择可不是随意的，它会根据多种因素来确定。比如商品的类型（是标准尺寸件还是大件商品，甚至是需要特殊处理的冷链商品）、商品在仓库中的存放区域，以及商品是否属于危险品，当然，最重要的是，它所处的时段是旺季还是淡季。具体的费率标准，最终还是要以亚马逊平台官方公示的为准，咱们要密切关注平台的通知和更新。
入库时段的重要性： 还有一点非常重要，那就是咱们的商品到底是在哪个时段入库并存放的。一定要准确区分商品入库及存放时段对应的旺季或淡季，这样才能正确套用费率，避免因为费率使用错误而导致计算出现偏差，影响咱们的成本核算。

只有把这些细节都搞清楚了，咱们才能对自己的仓储成本做到心中有数，也才能更好地进行成本预测和管理。

四、仓储费成本优化建议：精打细算，把省下的钱变成利润！

面对日益增长的仓储成本，咱们不能坐以待毙。优化仓储成本，说到底，就是抓住“少囤货、快周转、避罚款”这三大核心要诀。只要用心经营，把这些建议落到实处，就能把每一分钱都花在刀刃上，让省下来的钱成为咱们实实在在的利润！新媒网跨境认为，以下几招，咱们可以好好琢磨琢磨：

1. 给库存设定“保质期”：定期体检，及时止损

咱们做生意的，都知道商品有保质期，其实库存也有一个“利润保质期”。咱们要养成定期导出库龄报告的好习惯，给每一个SKU（库存量单位）都设定一个“红线”。

及时清货： 比如，如果一个SKU超过90天还没怎么动销，那就得立刻启动清货策略了。这包括但不限于打折促销、捆绑销售、积极参加平台推出的各种活动。记住，哪怕是亏一点钱把商品卖出去，也比让它继续躺在仓库里，每个月都要交高额的长期仓储费要划算得多。
果断处理滞销品： 对于那些实在卖不动的滞销品，咱们得学会果断处置。是转移到第三方仓库，寻找其他销售渠道？还是直接申请弃置，彻底断舍离？千万别犹豫不决，让附加费越叠越高，最终变成一笔沉重的负担。当断不断，反受其乱，在库存管理上更是如此。

2. 注意发货数量，避免滞销风险：小步快跑，灵活周转

“一次性大批量补货”在过去或许可行，但在现在这个瞬息万变的市场环境下，风险越来越高。咱们应该调整策略，尝试“小批量多批次”的补货模式。

降低滞销风险： 这种方式不仅能有效降低单次补货带来的滞销风险，避免大量资金被长期占用，也能避免一下子产生大额的仓储费用。
优化现金流： 更重要的是，小批量多批次的操作，能够让咱们的现金流保持更灵活的状态，资金可以更高效地投入到其他环节，实现更好的周转。

3. 优化商品规格，从源头节省空间：精巧设计，降低成本

仓储费是按体积收费的，那么咱们有没有想过，从商品本身的设计入手，来减少它所占用的空间呢？

轻量化、小型化设计： 在商品设计和包装上，尽量追求轻量化、小型化。比如，一些大件商品，可以考虑拆分成可组装的部件，或者通过更紧凑的包装设计，减少运输和仓储时所占用的体积。
源头把控成本： 这是一种“从源头把控成本”的智慧。咱们在前期投入一些设计和包装上的心思，可能就能在后续的仓储和物流环节中，省下可观的费用。

4. 定期核对账单，避免重复或误收：细致入微，寸步不让

仓储费的项目繁多，计算复杂，有时候平台系统也可能出现一些小误差，导致重复收费或者误收的情况。因此，咱们每月都要对仓储费账单进行细致的核对。