欧洲银行玩转FMNs,破1亿刀!非利息收入暴增30%新赛道。

2025-12-08Facebook

欧洲银行玩转FMNs,破1亿刀!非利息收入暴增30%新赛道。

近年来,全球零售银行业务模式正经历一场深刻变革。随着市场竞争日益激烈、传统利润空间持续收窄以及监管政策不断演进,银行机构开始积极探索新的营收增长点。新媒网跨境了解到,越来越多零售银行正将目光投向社交媒体平台和流媒体服务,期望通过这些新兴渠道实现业务多元化并提升收益。
手机上的社交媒体应用

根据国际知名数据分析公司SAS发布的一项研究报告显示,目前高达60%的广告商已将其预算转向零售媒体领域。这一趋势也延伸至金融服务业,促使零售银行重新审视其客户互动与创收策略。

SAS广告业务发展负责人科妮莉亚·赖廷格(Cornelia Reitinger)指出:“到2026年底,几乎所有主要的零售银行都将拥有自己的媒体战略,无论他们是否明确冠以这一名称。” 这意味着,金融机构将逐步把自身的客户基础和数字互动能力视为一种可变现的媒体资产。

赖廷格进一步表示,那些能够成功运营“金融媒体网络”(Financial Media Networks, 简称FMNs)的机构,有望在两年内实现非利息收入20%至30%的显著增长。她所提及的金融媒体网络,核心在于银行利用其庞大的客户数据、忠诚度计划以及数字平台(如手机银行App、社交媒体账户等),为合作伙伴提供精准的广告投放和营销服务,从而产生新的收入来源。

一个来自欧洲的数字银行案例为这一趋势提供了有力佐证。该银行在2025年早些时候,通过其金融媒体网络实现了5000万美元的年度经常性收入(ARR)。根据目前的业绩追踪,预计到2026年初,这一数字有望翻倍,达到1亿美元。这充分展现了金融媒体网络在提升银行营收方面的巨大潜力。

长久以来,零售银行的收入主要依赖于利息净收入和各项服务费。然而,当前的市场环境已发生根本性变化。外部竞争的加剧,包括来自金融科技公司、新兴数字银行乃至大型科技企业的跨界竞争,使得传统银行面临前所未有的压力。与此同时,全球经济环境带来的利率波动、消费者行为变化以及日趋严格的金融监管,都进一步挤压了银行的利润空间。

在这样的背景下,寻求非利息收入增长成为了零售银行的战略重点。通过建立金融媒体网络,银行能够将其客户流量、数据资产以及数字交互能力转化为商业价值,不仅可以拓展与现有客户的互动深度,还能吸引新的合作伙伴,共同构建数字生态系统。

赖廷格认为,并非所有银行都适合立即构建金融媒体网络。她指出,理想的候选机构通常需具备几个关键条件:拥有超过300万至500万的庞大客户群体、表现出色的数字互动水平,以及成熟的客户忠诚度计划。这些要素是银行成功将其客户基础转化为有效媒体资产的基础。例如,拥有高度活跃的手机银行用户、频繁使用银行App进行交易或信息查询的客户,更有可能成为精准广告和合作营销的目标受众。同时,健全的忠诚度计划可以帮助银行更深入地了解客户偏好,为广告商提供更精细的用户画像。

总的来看,零售银行向社交媒体和流媒体领域的拓展,并非简单的营销策略调整,而是其在复杂多变的金融环境下,寻求业务模式转型和收入结构优化的重要路径。新媒网跨境持续关注此领域,这一趋势的演进,无疑将对未来全球银行业务的形态产生深远影响。

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/eu-banks-fmns-hit-100m-non-int-inc-30-up.html

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零售银行正积极探索新的营收增长点,转向社交媒体和流媒体平台。通过建立金融媒体网络(FMNs),利用客户数据和数字平台为合作伙伴提供广告服务,实现非利息收入增长。拥有庞大客户群体和良好数字互动的银行更易成功。预计到2026年底,几乎所有主要零售银行都将拥有自己的媒体战略。
发布于 2025-12-08
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