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美国东部时间2025年9月5日，知名电商平台Etsy宣布，其首席产品官（CPO）尼克·丹尼尔（Nick Daniel）已正式离职。公司并未计划寻找丹尼尔的继任者，而是决定拓展现有首席技术官（CTO）拉菲·科尔伯恩（Rafe Colburn）的职责范围。自2025年9月8日起，科尔伯恩将正式担任首席产品与技术官（CPTO）一职，全面负责产品与技术两大核心领域。新媒网跨境获悉，此举被视为Etsy在产品和技术战略层面的深度整合。

Etsy方面表示，尼克·丹尼尔的离职是其寻求其他发展机会的个人选择。丹尼尔将继续以顾问身份留任公司，直至2025年10月，以确保工作平稳过渡。

在新的组织架构下，拉菲·科尔伯恩将直接负责Etsy平台的产品开发与工程技术部门，并向同时兼任Etsy总裁和首席增长官的克鲁蒂·帕特尔·戈亚尔（Kruti Patel Goyal）汇报。值得注意的是，Etsy首席执行官乔什·西尔弗曼（Josh Silverman）并未在本次新闻稿中发表声明。

克鲁蒂·帕特尔·戈亚尔在谈及此项任命时表示：“拉菲对Etsy社区的需求有着深刻的理解，他在扩展双边市场方面拥有久经考验的成功经验，并能激励团队交付卓越的用户体验。随着职责范围的扩大，拉菲将在确保我们充分利用技术，从而转化为无缝且差异化的购物体验方面发挥更重要的作用。我们对其能够为客户创造更佳体验并帮助Etsy重拾增长充满信心。”戈亚尔的表态突显了公司对技术驱动增长的战略侧重。

拉菲·科尔伯恩本人也在此次任命声明中提及，他看到了Etsy的巨大潜力，尤其是在“利用人工智能及其他新兴技术，使购物体验更加个性化、直观且愉悦，同时保持Etsy的独特魅力”方面。这预示着Etsy未来在产品和技术开发上将更注重智能化和用户体验的深度融合。

回顾尼克·丹尼尔在2021年至2022年期间担任产品副总裁时的职责，其工作内容涵盖了构建能够满足快速增长的全球市场需求的平台。这些职责此前已为他出任首席产品官奠定了基础，也反映了Etsy在产品层面的核心关注点。

具体来看，丹尼尔负责的四大核心领域包括：

首先是个性化（Personalization）：该团队致力于利用机器学习（ML）技术，更全面地理解买家的兴趣和品味。通过深入分析用户行为和偏好，平台能够更精准地将买家与独特的卖家及其商品进行匹配，从而提升购物体验和转化效率。对于一个以原创和独特商品为特色的平台而言，高效的个性化推荐机制是连接买卖双方、提升用户粘性的关键。

其次是营销技术（Marketing Technology）：丹尼尔此前负责打造行业领先的营销技术栈，旨在赋能Etsy的营销团队，使其能够触达全球范围内的客户。一个高效且智能的营销技术体系，对于跨境电商平台拓展用户规模、提升品牌影响力至关重要。它能支持多渠道、多区域的精准营销活动，确保平台流量的持续增长。

第三是数据赋能（Data Enablement）：作为一家高度依赖数据驱动决策的公司，Etsy对数据准确性和可访问性有着严格要求。该团队负责构建核心数据平台，以及实验和机器学习基础设施。这些基础设施是支撑所有数据分析、模型训练和产品优化的基石，确保公司能够基于可靠的数据做出明智的业务决策，并持续迭代产品功能。新媒网跨境了解到，数据赋能是现代互联网平台实现精细化运营和智能化发展的核心竞争力。

最后是产品赋能（Product Enablement）：此部分专注于提供系统和服务，以确保开发者拥有流畅且愉快的开发体验。其目标是让工程师能够专注于解决客户问题，而无需担忧底层的交付和部署细节。这种对开发者体验的重视，有助于提升产品开发效率，缩短产品迭代周期，进而加速创新并快速响应市场变化。

尼克·丹尼尔的这些职责范围，清晰描绘了Etsy在产品和技术领域的工作重心与战略布局。拉菲·科尔伯恩接手并整合这些职能后，公司有望在产品愿景与技术实现之间建立更紧密的联系。

Etsy此次将首席产品官和首席技术官两大核心职位合并，设立首席产品与技术官一职，反映了当前科技公司日益重视产品与技术深度融合的趋势。此举旨在消除产品与技术部门之间的潜在隔阂，促进更高效的沟通与协作，使产品战略能够更快、更准确地通过技术手段实现。通过将产品方向的制定与技术能力的构建置于同一领导者之下，Etsy或能更好地协调资源，加速关键技术的研发与应用，特别是在人工智能和个性化体验方面。这种组织架构的调整，可能有助于Etsy在日益激烈的电商市场中，进一步提升运营效率和创新能力，以期达成其“重拾增长”的目标。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/etsy-sep-cpto-leads-p-t-merge-ai-growth.html