eDesk客服实操:4步化解A-Z索赔,ODR风险直降50%!

在亚马逊这个高度自动化的商业世界里,我们常常将客服支持看作是完成任务、达到合规要求的“例行公事”,觉得只要在规定时间内(比如24小时)回复就好。然而,新媒网跨境认为,每一个客服工单,尤其是那些带着客户不满甚至怒气的工单,其实都蕴藏着化解危机、赢得客户的宝贵机会。
一个成功解决的工单,与一个可能影响我们“订单缺陷率”(ODR)的亚马逊A-to-Z索赔之间,往往只隔着一个关键因素:同理心。运用恰当的语言和一些“化解矛盾”的小技巧,完全可以把一个情绪激动的买家,变成我们忠实的客户,同时还能保护好我们的店铺指标和品牌声誉,何乐而不为呢?
同理心:应对ODR冲击的“缓冲器”
亚马逊的运作核心就是“快”和“方便”。一旦遇到物流延误、商品破损或者退货流程不清晰等问题,客户的抱怨往往会直接指向我们卖家。如果我们的回复显得冷冰冰、官腔十足或者根本帮不上忙,客户下一步很可能就会采取升级行动:提起A-to-Z索赔。
在这种高压环境下,同理心就像一道坚实的信任屏障,作用非常大:
第一,**认同客户感受能有效阻止事态升级。**一个觉得自己被倾听、被理解的客户,提起索赔的可能性会大大降低。当我们能真诚地表达“我非常理解您收到破损商品时的沮丧心情”时,客户的情绪往往就能得到平复,也就不那么容易直接去索赔了。
第二,**有温度的合规操作。**同理心能让我们在传达平台政策(比如“请您通过退货门户提交申请”)时,保持一种维护客户关系的语气,而不是简单粗暴地甩出规定,让客户感到不被尊重。
第三,**建立品牌忠诚度。**对于那些不只在亚马逊,还在Shopify、eBay等多个平台运营的卖家来说,有同理心的客服支持是一种无形的资产,能帮助我们建立良好的品牌口碑,鼓励客户在任何渠道都愿意回购。
在客服工作中,速度固然能解决问题,但同理心才能真正安抚客户。特别是在我们ODR面临风险时,这两者都不可或缺。
四步同理心“化解矛盾”法
这里有一套行之有效的方法,我们跨境卖家可以借鉴,它能帮助客服人员在处理亚马逊客户情绪激动的问题时,既能安抚客户,又能确保合规。
| 步骤 | 行动 | 示例语言(针对商品破损的情况) | 目的 |
|---|---|---|---|
| 第一步: | 确认并认同客户感受 | 立即表达对客户困境的理解,不要找借口。“您好,非常感谢您的反馈。得知商品破损,我们深感抱歉。这样的情况确实令人无法接受。” | 迅速平复客户情绪,建立初步的信任关系。 |
| 第二步: | 主动承担责任 | 使用“我”或“我们”的字眼,表明我们愿意主动解决问题。“我已查看您的订单,请您放心,我将亲自负责确保今天就为您解决这个问题。” | 让客户安心,知道问题会有人负责解决,而且是人工服务。 |
| 第三步: | 提供清晰的解决方案 | 立即提出解决问题的选项(退款、补发、退货流程)。“为了尽快解决,我现在就可以立即为您办理全额退款,或者今天就为您重新寄送一个替换商品。” | 将沟通焦点从问题本身转移到解决方案上。 |
| 第四步: | 确认下一步行动 | 最后提出一个需要客户做出选择的问题,而不是简单的肯定或否定。“请告诉我您更倾向于哪种方案——退款还是补发?我将立即为您处理。” | 引导客户完成最终的解决方案确认。 |
如何将同理心融入合规的亚马逊信息中
同理心固然重要,但所有的沟通都必须遵守亚马逊的买家-卖家消息政策,避免出现外部链接、促销信息或直接要求好评等内容。
| 情况 | 不佳的(官僚式)回复 | 充满同理心且合规的回复 |
|---|---|---|
| 物流延迟 | “您的包裹目前被UPS延误了。请联系承运商查询最新情况。” | “我非常理解您对物流延迟的担忧。我看到承运商确实显示有短暂延误,但请您放心,我已经确认您的包裹仍在运输途中。我将持续关注您的订单追踪信息 [插入追踪号],如有任何更新会立即通知您。” |
| 退货咨询 | “请您前往亚马逊退货门户。我们无法通过邮件处理退货。” | “我很乐意协助您办理退货。最便捷的退款方式是通过亚马逊自动退货门户,它可以立即为您生成免费退货标签。请按照以下简单步骤操作:[插入亚马逊帮助页面链接]。” |
| 商品质量问题 | “我们寄给您的是正确商品。您一定是使用不当造成的。” | “对于商品未能达到您的期望,我们深感抱歉。我已经为您申请了免费退货,待商品寄回后,我们将立即为您办理全额退款。您的宝贵意见我们已记录,并会立即反馈给我们的质检部门。” |
新媒网跨境了解到,eDesk如何助力有同理心且合规的客服支持
一个集中化的客服系统,能让客服人员在处理问题时,有更充裕的时间和更全面的信息,从而更好地展现同理心,而不是在时间压力下草草回复。
- **上下文信息助力沟通。**eDesk系统能即时显示客户的订单历史、退款状态,甚至过往的沟通记录,让客服人员能更具针对性地表达同理心(比如:“我看到您去年也购买过这款商品,很抱歉这次未能让您满意。”)。
- **同理心模板。**客服人员可以调用预设好的、符合平台政策的回复模板,这些模板已经融入了“化解矛盾”的语句,确保每次沟通都能以同理心为先,同时又符合规定。
- **24小时SLA保护。**eDesk与亚马逊卖家中心对接后,能优先处理那些即将超出24小时回复时限的消息,这大大减轻了客服人员的时间压力,避免了他们因赶时间而发出简短、冷漠、缺乏同理心的回复。确保了效率与质量并存。
- **跨平台一致性。**当我们需要处理来自多个电商平台(包括eBay、Shopify和沃尔玛等300多个平台)的工单时,eDesk能确保在所有渠道上都保持一致的同理心沟通风格,从而塑造统一、值得信赖的品牌形象。
关键要点和下一步行动
第一,**同理心是保护指标的利器。**高质量、有同理心的回复,是我们防御A-to-Z索赔、保护ODR的最佳策略。
第二,**首先要认同客户感受。**在回复时,务必首先承认并理解客户的具体不满。
第三,**善用“四步法”。**运用“确认感受、主动承担、提供方案、确认下一步”这四步“化解矛盾”法,能快速而温和地引导情绪激动的客户走向解决方案。
新媒网跨境认为,想要把您的客服团队打造成“化解矛盾”的专家,并有效保护您的ODR,不妨预约一次免费演示,看看这些工具如何助您一臂之力。
常见问题解答(FAQs)
1. 在“化解矛盾”的回复中,哪个词最重要?
是“我”或“我们”,后面跟着表示承担责任的短语(例如,“我将亲自处理此事”,“我们深感抱歉”)。这能让服务更具人情味,让客户确信他们是在和一个有能力的真人打交道,而不是一份公式化的回复。
2. 即使问题不是我们的错(比如承运商延误),我们也应该道歉吗?
是的,即使根本原因在外部,您也应该为客户所经历的不便和沮丧而道歉。同理心不是承认过错;它是对客户感受的认同。
3. 亚马逊客户在一次令人沮丧的客服互动后,通常多久会提出A-to-Z索赔?
这个时间窗口可能非常短。如果最初的客服回复被认为是无益的或敷衍的,愤怒的客户可能在几分钟内就提出索赔。因此,有同理心的沟通对于阻止这种即时升级至关重要。
4. 我可以在亚马逊的同理心回复中包含外部链接吗?
亚马逊政策通常限制外部链接,除非是亚马逊自己的帮助页面或官方承运商追踪链接等必要链接。一个好的客服系统能确保您预先审查过的、有同理心的模板只插入符合规定的链接。
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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/edesk-cs-4-steps-resolve-a-z-claims-odr-risk-down-50.html


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