易捷航空度假业务狂飙32%！对冲主业下滑，总利润增9%

在全球经济格局持续演变，以及消费者行为模式不断重塑的当下，各行各业都在积极探索新的增长路径与商业模式。尤其对于中国跨境行业的从业者而言，紧密关注国际市场动态，特别是西方企业如何应对挑战、抓住机遇的实践，具有重要的参考价值。近期，欧洲知名低成本航空公司易捷航空（easyJet）发布了其最新的年度财务报告，其中显示，其旗下度假业务的强劲表现，有效对冲了航空主业所面临的运营压力，并助力公司实现了超出市场预期的年度利润增长。这一案例，无疑为我们深入理解全球旅游消费趋势，以及如何构建多元化业务组合以增强企业韧性，提供了鲜活的范本。

易捷航空，这家总部位于英国卢顿的航空公司，其业务模式一直以“无额外服务”的低成本运营著称。在截至2025年9月30日的财年中，易捷航空的核心税前利润达到了6.65亿英镑，相较于截至2024年9月30日的财年的6.1亿英镑，实现了9%的增长。这一业绩表现不仅超出了多数分析师此前预期的6.5亿英镑，更凸显了其在复杂市场环境下的适应能力。

深入审视其财务表现，我们不难发现，易捷航空旗下不断增长的度假业务，成为了本财年的“明星”。该业务的年度收益飙升了32%，达到2.5亿英镑，使得集团提前实现了既定的盈利目标。受此鼓舞，易捷航空进一步上调了其度假业务的盈利目标，计划到2029-30财年将该部门的收入提升至4.5亿英镑。这不仅体现了公司对该业务未来增长的强烈信心，也预示着其在整体战略布局中的重要性持续增强。

然而，在度假业务蓬勃发展的同时，易捷航空的航空主业却面临着一定的挑战。在同一财年，其航空主业的核心利润从上一财年的4.2亿英镑小幅下滑至4.15亿英镑。公司坦言，航空业务的业绩提升，较此前预期更为艰难，特别是在冬季运营期间。易捷航空将此归因于“航线成熟度的影响，以及特定市场中更广泛的地缘政治、宏观经济和竞争环境”。

面对航空主业的挑战，易捷航空也及时做出了战略调整。为了优化运营效率和提升收益，公司将下一财年（即截至2026年9月30日的财年）的航空座位运力增长目标，从2024-25财年的9%下调至约7%。易捷航空管理层表示：“我们坚信，在冬季采取的这些措施是正确的，它们将有助于提高生产力和利用率，同时确保航空公司为关键的夏季运营做好充分准备，这对于整体利润增长至关重要。”这一策略体现了其在保持增长的同时，更注重运营质量与效益的务实态度。

具体到度假业务的细分数据，其表现确实令人瞩目。客户数量实现了五分之一的增长，达到310万人次。得益于平均销售价格5%的提升，达到698英镑，该业务的收入整体增长了27%。展望未来，易捷航空预计在下一财年，其度假业务的客户数量将进一步增长15%，同时平均销售价格也将实现“高个位数”的增长。这些数据共同描绘出一个健康且充满活力的业务增长图景。

易捷航空的首席执行官肯顿·贾维斯对公司的未来发展充满信心。他表示，相信公司能够实现中期年利润超过10亿英镑的宏伟目标。他指出：“自2023年设定中期目标以来，我们取得了显著进展，税前利润提升了46%，其中本财年（指截至2025年9月30日的财年）贡献了9%的增长，这得益于我们战略的持续成功执行。”贾维斯进一步强调，易捷航空度假业务提前实现目标，并于近期（2025年）发布了更宏伟的目标，这使得公司“处于有利地位，能够抓住未来的重大机遇，我们有信心实现超过10亿英镑税前利润的中期目标。”

从中国跨境行业的视角来看，易捷航空的这一案例提供了多方面的启示：

一、业务多元化与抗风险能力： 易捷航空通过发展高附加值的度假业务，有效对冲了航空主业在复杂环境下的波动。这提醒我们，在跨境电商、物流、服务等领域，单一业务模式可能面临更大风险。适度拓展相关联但利润结构不同的业务，例如从纯粹的商品销售延伸至供应链金融、品牌孵化、海外仓储增值服务，或是旅游服务（如跨境医疗旅游、研学旅游等），可以构建更稳健的盈利结构，提升企业整体的抗风险能力。

二、深度挖掘客户价值： 易捷航空度假业务的成功，在于其能够为客户提供更全面、更便捷的旅行解决方案，从而提升了平均销售价格和客户忠诚度。对于中国跨境电商而言，不仅仅是销售商品，更要思考如何提供一站式、个性化的服务，如定制化选品、海外本地化服务、售后保障升级等，从而深度挖掘单个客户的生命周期价值，从价格竞争转向价值竞争。

三、灵活应对市场变化： 易捷航空在航空主业面临挑战时，果断调整运力增长计划，体现了其对市场变化的敏锐度和快速响应能力。中国跨境企业在面对国际贸易政策、汇率波动、消费者偏好转变等因素时，也需要保持战略的灵活性和业务的敏捷性，适时调整供应链、营销策略和产品结构，以适应不断变化的市场环境。

四、战略聚焦与资源优化： 虽然航空主业遇到挑战，但易捷航空并没有放弃，而是通过调整策略，力求提升生产力和利用率，为未来的增长打下基础。这表明企业在拓展新业务的同时，也应持续优化和提升核心业务的效率。对于跨境行业而言，这意味着在追求新兴市场和新业务增长点的同时，也不能忽视对现有核心市场和优势产品的精耕细作，通过技术升级、管理创新等方式，持续提升运营效率和成本优势。

五、长期主义的战略规划： 易捷航空不仅设定了中期利润目标，还为度假业务设定了更长期的盈利目标，这体现了其对未来发展的深远考量。中国跨境企业在快速发展的同时，也应树立长期主义理念，不应只看眼前利润，更要关注品牌建设、技术积累、人才培养和全球化布局，为企业未来的可持续发展奠定坚实基础。例如，在海外市场进行品牌建设和本地化深耕，即便短期投入较大，但长期来看将带来品牌溢价和忠诚客户。

易捷航空的案例清晰地展示了，在充满不确定性的全球经济环境中，企业如何通过战略调整和业务创新，找到新的增长引擎。其对度假业务的投入和成功，不仅为公司带来了可观的收益，也为整个旅游行业乃至更广泛的服务业，提供了值得借鉴的经验。对于正积极“走出去”和“引进来”的中国跨境行业从业者而言，密切关注此类国际商业实践，并从中汲取有益的经验，无疑是提升自身竞争力、实现可持续发展的重要途径。

新媒网（公号: 新媒网跨境发布），是一个专业的跨境电商、游戏、支付、贸易和广告社区平台，为百万跨境人传递最新的海外淘金精准资讯情报。

本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/easyjet-holidays-surge-32-offsets-decline-9-profit.html