戴蒙预警：信贷蟑螂遍地！$1.7亿损失只是开始！

2025年，全球金融市场风云变幻，银行业的高管们作为行业领航者，他们对经济走向、市场态势以及各自机构表现的真知灼见，无疑为我们勾勒出了一幅清晰的行业图景。这些独到的见解，通常出自季度财报电话会议或重要的行业峰会，字里行间不仅有冰冷的数据与专业的术语，更充满了领导者们鲜明的个性和深刻的思考。例如，摩根大通的首席执行官杰米·戴蒙曾用“蟑螂”一词，形象地比喻了潜在的广泛信贷质量问题，这一说法在当时引发了热议，也体现了其直言不讳的风格。新媒网跨境了解到，以下将盘点过去一年中，几位银行首席执行官令人印象深刻的观点。

杰米·戴蒙（Jamie Dimon）

摩根大通首席执行官

杰米·戴蒙，这位掌舵着美国资产规模最大银行的首席执行官，向来以敢言著称。无论是远程工作模式的未来，还是复杂的行业监管，抑或是全球经济的宏观走势，他总能发表独到而深刻的看法。因此，当他在2025年面对信贷质量可能出现裂痕的问题时，其直言不讳的态度并不令人感到意外。

此前，美国的一些银行曝出与一家名为Tricolor Holdings的次级汽车贷款机构相关的信贷损失，该公司被指控存在欺诈行为并已申请破产。摩根大通作为九家涉事的银行和替代性金融机构之一，在当年10月披露，因向Tricolor发放贷款而计提了1.7亿美元的减记。在摩根大通的第三季度财报电话会议上，戴蒙借此机会向分析师们发出了关于更广泛信贷问题的警告。他表示：“当类似的事情发生时，我总会提高警惕。” 随后，他抛出了那句令人印象深刻的比喻：“我可能不应该这么说，但当你看到一只‘蟑螂’时，很可能还会有更多。”

这句话深刻揭示了戴蒙对金融风险的高度敏感性。他认为，局部信贷问题往往不是孤立的，它可能预示着更深层次、更广泛的行业风险或经济下行压力。这种“一叶知秋”的警示，旨在提醒业界和投资者，面对看似偶发的事件，需要审慎评估其背后的系统性风险，防患于未然。这不仅是摩根大通在风险管理上的原则体现，也为整个金融体系的稳健运行提供了宝贵的思考。对于银行而言，持续关注和管理信贷风险，尤其是在经济不确定时期，是维护金融稳定的基石。

约翰·“乔尼”·艾利森（John "Johnny" Allison）

Home Bancshares首席执行官

作为美国阿肯色州Home Bancshares的首席执行官，约翰·“乔尼”·艾利森是银行业界出了名的直言不讳的领导者。他常常在关键时刻发表令人深思的言论，引发广泛关注。

值得一提的是，这位银行家在一次季度财报电话会议上，表达了其对时任美国总统特朗普的个人支持观点，这在通常避免公开政治立场的银行高管中较为少见。然而，他的核心关注点始终围绕着企业发展与股东价值。在2025年，艾利森在公司并购计划上的坦率表现再次令人印象深刻。他向投资者透露，Home Bancshares已签署了一份意向书，拟收购一家规模较小的银行。这种在协议尚未最终敲定前就公开消息的做法，在通常对此类信息严格保密的银行界，显得尤为罕见。

数周后，在一次行业会议上，艾利森更是对那些并购交易未能给股东带来价值的银行发出了尖锐的警告。他直言不讳地指出，那些在过去十年里尽管有所增长但股价却停滞不前的银行，可能正面临股东的清算。他形象地说道：“这些‘失去十年’的银行，我认为它们将受到严厉的‘教训’，有人正准备对其采取行动，我认为它们需要这样的改变。”

艾利森的这番话，不仅是对部分银行并购策略失误的直接批评，更是对银行管理层提出了更高的要求，强调并购的最终目标是创造并提升股东价值。他传递的信息是，如果并购不能带来实实在在的效益和股价提升，那么管理层必须承担责任。他的坦诚与果敢，为银行的并购整合与价值创造带来了新的思考维度。

简·弗雷泽（Jane Fraser）

花旗集团首席执行官

作为花旗集团的首席执行官，简·弗雷泽在任职近五年时间里，一直以其坦诚直率的风格著称。她从不回避花旗集团过去的不足，并始终强调银行需要不断改进和超越。即便花旗集团正在从低迷的业绩和滞后的股价中逐步复苏，弗雷泽也始终保持清醒，认为仍有大量工作需要完成。

花旗集团作为一家资产规模高达2.6万亿美元的金融巨头，依然在努力解决2020年收到的两项监管同意令，这些命令源于其在风险管理和内部控制方面存在的历史性缺陷。银行正力争在明年实现一个关键的业绩指标：有形普通股回报率（ROTE）达到10%至11%，以期更接近其同业水平。虽然其股价有所改善，但仍有较大的上升空间。

在银行的第三季度财报电话会议上，弗雷泽对花旗的未来表现出了信心，但她并未因此而放松警惕。她强调：“我认为，我们公司里没有一个人觉得自己已经‘宣布胜利’。我们还有很长的路要走。” 这番话展现了她谦逊而坚韧的领导风范。今年，弗雷泽还被任命为董事会主席，并因其作为首席执行官的卓越表现获得了董事会给予的一笔丰厚奖金。

弗雷泽的领导力，不仅体现在她推动花旗业务转型和业绩增长的决心上，更在于她始终如一的透明度和对未来的清晰认知。她深知，大型金融机构的改革是一个漫长而复杂的过程，需要持续的投入和不懈的努力。她的表态，传递出一种积极向上、脚踏实地的精神，也为银行的持续健康发展奠定了坚实的基础。

布莱恩·莫伊尼汉（Brian Moynihan）

美国银行首席执行官

2025年1月，美国银行首席执行官布莱恩·莫伊尼汉在瑞士达沃斯世界经济论坛上，参与了一场特殊的对话。作为五人专家小组成员之一，他通过视频连线的方式与时任美国总统特朗普进行了交流。在莫伊尼汉就如何在全球通胀压力下维持经济增长提出问题时，总统意外提及了一些关于银行服务公平性和客户群体准入的考量，特别是针对不同背景客户的银行服务问题。

莫伊尼汉当时并未直接回应总统的评论，但他很快在2月份于美国华盛顿特区经济俱乐部举行的一次活动中明确表示，美国银行“为所有客户提供服务”，并强调银行需要清晰、一致的监管规定，明确哪些客户可以被接纳，哪些不可以。他指出：“人们总是问我，‘你们是否对不同的政府采取不同的策略？’我们则回答：‘从长远来看，美国银行自华盛顿总统时期就已存在，如果我们要为每一任总统调整策略，那可能需要改变45次。’ 我们真正想说的是，请给我们一个合理且稳定的监管框架，让它能经受住时间的考验。”

莫伊尼汉的言论，反映了大型金融机构在面对复杂多变的政策环境时，对监管稳定性和可预测性的强烈诉求。他认为，一个清晰、连贯且不受短期政治变化影响的监管框架，对于银行的长期规划和稳健运营至关重要。这不仅有助于银行更好地履行其服务社会经济的职责，也能为所有客户提供公平、高效的金融服务。

比尔·德姆查克（Bill Demchak）

PNC金融服务集团首席执行官

谈及银行监管，位于美国匹兹堡的PNC金融服务集团的资深首席执行官比尔·德姆查克，也对联邦银行监管机构提出的一项拟议规则发表了看法，该规则可能对金融机构产生重大影响。

美国货币监理署（OCC）和联邦存款保险公司（FDIC）各自提出了改革方案，旨在调整其发布“需要关注事项”（MRAs）的方式和原因。“需要关注事项”要求银行纠正可能导致财务风险的某些流程或问题。德姆查克在银行的第三季度财报电话会议上，谈到了这项拟议规则的潜在影响。他透露，PNC的董事会约有一半的时间都花在了“非战略性、琐碎的与MRA相关的监管”事项上。

OCC和FDIC曾明确征求意见，探讨是否应为“实质性损害”制定量化衡量标准。德姆查克预测，如果这项提案按目前草案通过，将显著减少某些工作流程。他表示：“如果它能做到其他任何事情，那就是它将消除我们为处理次要MRA而做的所有疯狂的附带工作。”

德姆查克的言论反映了银行业长期以来对于监管负担过重的担忧。他强调，过度关注琐碎的监管合规事项，可能会分散董事会和管理层对核心战略和业务发展的精力。他希望，通过优化监管规则，能够将资源更多地投入到真正具有战略意义和价值创造的领域，从而提升银行的整体运营效率和竞争力。这也体现了在保障金融安全的前提下，追求监管效率和商业活力的平衡，是一个值得深入探讨的课题。

特里·特纳（Terry Turner）

Pinnacle Financial Partners首席执行官

2025年，银行业内一项备受瞩目的并购交易引发了广泛关注：Pinnacle Financial Partners与Synovus Financial达成了一项“平等合并”协议，旨在共同创建一个资产规模超过1000亿美元的四级区域性银行。然而，投资者对这笔交易的反应却出人意料。消息公布后，两家公司的股价均应声下跌，Pinnacle的股价在近六个月后仍未完全恢复。

作为Pinnacle的联合创始人兼首席执行官，特里·特纳以及其他高管投入了大量精力，试图缓解投资者对此次交易的担忧。他们反复强调，这次合并不会重蹈2019年BB&T Corp.与SunTrust Banks合并成立Truist Financial的覆辙。那次合并因实现预期成本节约耗时过长以及整合问题，让投资者对“平等合并”模式产生了疑虑。

尽管市场反应不佳，特纳仍坚定不移地捍卫与Synovus的联姻，这笔交易预计将于2026年1月1日完成。在当年7月接受外媒采访时，他对自己的决定毫不动摇。特纳表示：“市场的反应确实令人遗憾，但这并不会改变我们对盈利前景和股东回报的信心。当我们完成公司合并后，我们将在同行中成为营收和盈利复合增长最优秀的企业。”

特纳的这番话，展现了他对公司战略的深刻理解和坚定信心。他认为，短期的市场波动并不能左右长期的战略价值。对于银行并购而言，整合的复杂性和预期的协同效应是投资者关注的焦点。特纳的表态，正是要向市场传递，此次合并是经过深思熟虑的战略选择，旨在通过强强联合，实现规模效应和更强大的市场竞争力，最终为股东创造可持续的长期价值。

马里纳·肯珀（Mariner Kemper）

UMB金融公司首席执行官

2025年，全球贸易政策的调整成为银行业高管们必须面对的重要议题。当时，美国政府正在实施一系列旨在调整全球贸易关系的经济政策，这在全球市场，包括金融界，引发了广泛的关注与不确定性。关于各国将面临何种关税的反复讨论，一度令人眼花缭乱，银行股以及其他大部分市场板块也因此受到了冲击。企业，包括银行在内，都因贸易政策带来的不确定性而陷入观望。

当年4月，时任美国总统特朗普宣布暂停实施部分互惠性国别关税90天。然而，随着这一期限临近，包括美国密苏里州堪萨斯城UMB金融公司首席执行官马里纳·肯珀在内的多位银行家，都在思考未来局势将如何演变。

在接受外媒采访时，肯珀分享了他的看法：“我的信念是，本届政府虽然在谈论如何制定法律时非常严肃，但我不相信他们会希望成为那个‘烧毁国家’的白宫。”

肯珀的这番话，反映了金融界对贸易政策影响的理性判断。他认为，尽管政策制定者可能会采取强硬立场，但在最终决策时，仍会考量其对国家经济的深远影响，从而避免采取可能带来毁灭性后果的措施。这体现了商业领袖在不确定环境中，对政策走向的一种审慎乐观。对于银行而言，理解并适应宏观经济政策的变化，尤其是贸易政策的调整，是其风险管理和业务发展的重要组成部分，确保能够稳定地为实体经济提供支持。

杰米·戴蒙（Jamie Dimon）

摩根大通首席执行官

2025年，杰米·戴蒙再次发表了令人印象深刻的评论。就在竞争对手富国银行（Wells Fargo）摆脱了限制其七年增长的资产上限几天后，戴蒙向富国银行的高管们表达了祝贺，祝贺他们熬过了漫长而艰难的时期。戴蒙以其一贯的直率风格，清晰地表达了他对这一情况的看法。

在一次行业会议上，戴蒙说：“恭喜他们。我是说，他们确实经历了一段漫长而艰辛的道路。” 随后，他毫不避讳地补充道：“顺便说一句，我认为这（资产上限）是极不公平的，原因有千千万万。” 此前，美国联邦储备委员会（美联储）在2018年因富国银行的“虚假账户”丑闻，对其施加了1.95万亿美元的资产上限，以限制其扩张。查理·沙夫（Charlie Scharf），这位曾是戴蒙在摩根大通的门生和共事二十年的同事，于2019年被富国银行聘用，以帮助其清理内部问题。

戴蒙认为：“惩罚应该与所犯的错误相符，而不是一种你完全无法理解的惩罚。所以我向他们致敬，他们回来了，他们拥有坚实的基础。”

戴蒙的这番话，不仅是对同业竞争者克服困难、重获发展的肯定，也反映了他对监管惩罚原则的思考。他强调，监管措施应具有合理性和比例性，旨在纠正问题而非过度压制机构的正常发展。富国银行解除资产上限，标志着其在合规和治理方面取得了显著进展，也为其他面临类似挑战的金融机构提供了宝贵的经验。戴蒙的言论，从一个资深银行家的角度，呼吁在严格监管的同时，也要给予机构自我修复和发展的空间，以维护金融体系的活力与韧性。新媒网认为，这对于整个银行业的健康生态具有积极的启示意义。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/dimon-warns-credit-cockroaches-170m-loss-start.html