中国格力博6000万美金订单！北美门店狂飙1.2万家，震惊全球！

咱们今天就来聊聊一个特别提气的消息！作为中国企业出海的优秀代表，格力博这家专注于新能源园林机械的龙头企业，最近可是狠狠地秀了一把“肌肉”，拿下了美国一家B端大客户高达6000万美元的巨额订单。这批产品将直接进驻该客户旗下的1700多家线下门店，同时也会同步上线其线上平台进行销售。这意味着什么？这意味着格力博的产品，在北美市场的线下门店覆盖数，有望突破惊人的12000家！这无疑是中国制造走向世界，赢得全球消费者认可的又一个里程碑。

一、 匠心打造，全链条的硬核实力

提到格力博，可能有些朋友还不太熟悉，但要说起新能源园林机械领域，它绝对是中国企业里响当当的一张名片。这家公司可不简单，它把研发、设计、生产到销售这一整条产业链都牢牢握在自己手里，并且主要以自有品牌推向市场。这种全流程的把控，不仅保证了产品的质量和创新力，更赋予了品牌独特的生命力。

他们的产品线之丰富，简直让人眼花缭乱。无论是居家清洁的清洗机，还是打理花园的推草机、打草机、吹风机、修枝机、链锯，甚至是那些充满科技感的智能零转向坐骑式割草车和智能割草机器人，格力博都有布局。当然，家用电动工具也是他们产品矩阵中不可或缺的一部分。到目前为止，格力博已经拥有超过1500种不同型号的产品，这不仅能满足普通家庭用户在户外、车库、客厅甚至旅行场景的多元需求，也能为专业的园林绿化公司提供一整套创新且全面的解决方案。可以说，无论你是园艺爱好者，还是专业的绿化团队，都能在格力博找到心仪的工具。

在资本市场上，格力博也是步步为营。2023年2月，这家新能源园林机械领域的佼佼者成功登陆深交所创业板，被业界誉为创业板的“新能源OPE第一股”。这不仅为公司带来了先发的资本优势，也进一步证明了其在行业内的领先地位和广阔前景。公司的核心业务是园林机械产品，其中新能源园林机械是重中之重，收入占比已经成为绝对的大头。这体现了格力博紧跟时代潮流，在绿色环保和能源转型的大背景下，精准抓住了市场机遇。

新媒网跨境获悉，格力博在生产制造上的布局也颇具远见。从2018年开始，他们就积极推动全球化战略，先后在越南和美国设立了生产基地。至此，格力博已经构建起了一个覆盖中国、越南、美国的三大制造体系，实现了全球范围内的战略协同。中国的基地专注于核心技术的研发和前沿的制造工艺，是创新的源泉；越南基地则主要承担规模化生产任务，确保产能的稳定与高效；而美国工厂则侧重于高附加值产品的本地化服务，更好地响应北美市场的需求。这种全球化的生产网络，不仅提升了企业的抗风险能力，也让格力博能够更灵活地应对全球市场的变化。

更值得一提的是，格力博对中国供应链的深度依赖和充分利用。他们依托中国强大的供应链核心优势，与全球数千家供应商建立了长期稳定的合作关系。这确保了格力博能够以最快的速度响应全球市场需求，并在接到大规模订单时，也能准时、高效地完成交付。这背后，是中国制造强大的韧性和效率的体现。

在生产工艺上，格力博坚持垂直一体化制造模式。这意味着公司对超过80%的核心零部件拥有自主设计和制造的能力，包括电池包、电机、控制器这些关键部件。这种深度掌控，不仅能有效控制成本，更能确保产品性能的稳定性和卓越性。为了进一步提升生产效率和产品一致性，格力博投入巨资部署了近300台工业机器人，并应用了先进的智能检测系统。他们已经建成了多个省级智能制造示范工厂（车间），实现了从原材料入库到最终成品出厂的全流程质量控制。这种对品质的极致追求和对智能制造的坚定投入，正是格力博能够赢得全球客户信赖的基石。

当然，仅仅有强大的制造能力还不够，本地化经营同样至关重要。格力博深谙此道，他们在美国、加拿大、德国、瑞典等多个战略市场建立了属地化的运营网络。这包括了市场开发、销售服务以及供应链管理在内的完整价值链。实践证明，这套运营体系展现出了显著的效能。例如，在美国洛杉矶，他们设立了商业客户支持中心；在加拿大，更是拥有一个由110名员工组成的客户服务中心。这些深入市场一线的本地团队，能够与客户保持密切沟通，快速理解并响应当地市场的需求，从而为公司带来了高效的市场响应能力和客户满意度。

二、 渠道制胜，品牌力量闪耀全球

新媒网跨境认为，格力博的成功，很大程度上也得益于其多年来在渠道拓展、品牌推广和运营上的持续深耕。他们的自有品牌“greenworks”在北美新能源园林机械市场，已经稳居市场占有率前三甲，这足以说明其强大的品牌号召力。而在欧洲市场，“greenworks”也凭借出色的产品性能和用户口碑，获得了越来越多消费者的青睐。

咱们来看看具体数据。在亚马逊这个全球最大的电商平台，“greenworks”品牌的割草机、吹风机等多款产品，可是常年霸占着“Best Seller”（畅销榜）的宝座。这可不是随便就能达到的成就，它反映了消费者对品牌的高度认可。此外，在美国权威的《消费者报告》（Consumer Reports）发布的交流电清洗机推荐榜单中，“greenworks”品牌的交流电清洗机也稳居前列，再次印证了其卓越的产品品质。而在另一大零售巨头沃尔玛，“Greenworks”的表现同样亮眼，不仅成为同类目产品的佼佼者，其多款热门爆品更是为公司贡献了可观的利润。

格力博的渠道策略并非单一，而是实现了线上线下的全平台覆盖。他们不仅拥有自己的官网独立站和APP，还在亚马逊、沃尔玛、Lowe’s、Costco等全球知名的第三方电商平台和线下零售渠道广布销售网络。此外，像CTC、TSC、Harbor Freight Tools、Bestbuy、Leroy Merlin 、Target这些大型零售商也都是他们的合作伙伴。不仅如此，格力博还为STIHL、Toro、ECHO等国际知名品牌商提供产品和服务，这无疑进一步彰显了其在行业内的专业实力和认可度。

尤其值得关注的是，2023年格力博与Costco的业务合作又有了新的突破。他们不仅在Costco的门店铺货数量有所增加，产品品类也进一步丰富，这使得交流电清洗机的销售收入实现了较大幅度的增长。格力博与Costco的合作主要采用了两种出货销售模式：FOB模式和DDP模式。

咱们来细致地了解一下这两种销售模式。在FOB模式下，格力博在货物越过指定的装运港船舷那一刻，就可以确认销售收入。这通常意味着买方承担了后续的运费和风险。而在DDP模式下，格力博则需要将货物直接交付到Costco指定的地点，并且负责办理所有的报关手续，缴清进口税费后，经Costco签收才能确认销售收入。这种模式下，格力博承担了更多的物流和税务责任，但也为客户提供了更便捷的服务。根据与公司交易主体的不同，格力博给予Costco旗下所属公司的账期也相对灵活，有发票发出后60天、收货后30天和收货后60天等多种约定，这体现了双方长期合作的互信和灵活度。

从2023年的数据来看，格力博几个主要客户的扣款比例也很有意思。亚马逊的扣款比例相当高，达到了52.20%。这可能反映了亚马逊平台运营成本、推广费用以及其作为顶级电商平台的强大流量和销售能力。

正是凭借着强大的品牌产品矩阵和精细化的渠道运营，格力博在各大销售平台上的表现才有了坚实的保障。此次格力博披露的这个重磅合作，其客户是全球财富500强中排名非常靠前的企业。这家公司与格力博保持着长期的业务合作关系，并且是格力博前十大客户之一，具备非常强的履约能力。双方的合作范围将在原有基础上，新增锂电户外动力设备系列产品。目前，双方已经明确了在2026年1月底之前，将交付约6000万美元的订单。格力博已经开始批量交付产品，具体的交付时间和数量将根据订单的实际履行情况来确定。这笔订单不仅是对格力博产品品质和技术实力的又一次肯定，更是中国制造在全球高端市场赢得话语权、展现强大竞争力的生动写照。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/china-greenworks-60m-order-na-12k-stores.html